【文章內(nèi)容簡介】 術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。(6)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。(7)發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。項目總工質(zhì)量責(zé)任制(1)對本項目施工工程質(zhì)量技術(shù)負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項目經(jīng)理搞好本單位質(zhì)量管理工作。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和項目制定的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。(3)負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)人員質(zhì)量管理,技術(shù)培訓(xùn)。組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工驗收規(guī)范、分項工程工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)實施。 (4)負(fù)責(zé)制定本單位技術(shù)發(fā)展規(guī)劃與質(zhì)量升級規(guī)劃。組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、季節(jié)性施工措施,保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)實施。(5)組織項目工程技術(shù)、質(zhì)量交底,編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施，組織對新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)量作出鑒定。(6)參加質(zhì)量大檢查,指導(dǎo)質(zhì)檢員工作,支持質(zhì)檢部門貫徹執(zhí)行三檢制、樣板制。協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)QC小組活動。審核QC小組活動成果資料。(7)組織主要分部工程質(zhì)量檢驗評定,單位工程質(zhì)量檢驗評定,基礎(chǔ)驗槽,結(jié)構(gòu)驗收,參加竣工驗收負(fù)責(zé),一般質(zhì)量事故的技術(shù)處理,重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見報公司審定,發(fā)生質(zhì)量事故及時向公司技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報,參加工程質(zhì)量事故的分析處理,督促填寫質(zhì)量事故報告送公司質(zhì)檢科。(8)協(xié)助項目經(jīng)理確定外包隊伍,加強(qiáng)質(zhì)量管理,制定技術(shù)管理措施。協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理把好材料管理質(zhì)量關(guān)(包括訂貨封樣和材料進(jìn)廠驗收) ,負(fù)責(zé)本項目的工程質(zhì)量保修。辦理回訪簽證。項目總工安全責(zé)任(1)對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。(2)貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點,支持項目工程的安全技術(shù)交底。(3)參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。(4)主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。(5)項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。 (6)主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。(7)參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。(8)參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。項目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任(1)對本項目工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。經(jīng)常對項目員工進(jìn)行職業(yè)道德和百年大計、質(zhì)量第一的教育,提高質(zhì)量意識,處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。組織班組嚴(yán)格按五不準(zhǔn)的原則和設(shè)計圖紙,規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),施工組織設(shè)計及技術(shù)、質(zhì)量措施進(jìn)行監(jiān)督檢查驗收。(2)負(fù)責(zé)落實項目質(zhì)量責(zé)任。按上級的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)責(zé)任。定期檢查實施情況,監(jiān)督生產(chǎn)過程中的標(biāo)準(zhǔn)化管理,對施工中進(jìn)場和使用的材料、構(gòu)件、器材質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督。 (3)認(rèn)真執(zhí)行“三檢制” ，“樣板制”。組織工長、班組長進(jìn)行工序自檢和分項工程質(zhì)量檢驗評定,在分項質(zhì)檢表上簽字。(4)對每道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé),對本項目劣質(zhì)質(zhì)量,不合格工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。支持質(zhì)檢人員的工作,對質(zhì)檢部門和質(zhì)量監(jiān)督站提出的問題及時督促整改。(5)對違章作業(yè)、拒不改正的人,有教育處理的責(zé)任。 (6)組織隱蔽工程驗收,參加工程竣工預(yù)驗,交工驗收,質(zhì)量回訪。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,生產(chǎn)出劣質(zhì)產(chǎn)品,必須如實向上級部門書面報告,如隱瞞不報,擅自處理,對造成后果負(fù)全部責(zé)任。 項目副經(jīng)理安全責(zé)任(1)對本項目安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、 政策、法規(guī),落實本項目各項安全生產(chǎn)管理制度。(2)組織實施本項目中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃,組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工組織設(shè)計。(3)參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)工程項目施工方案。參與本項目工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。(4)參與組織本項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)、組織勞務(wù)作業(yè)隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作。(5)組織本項目定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。(6)認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本項目內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)保障體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(7)在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。項目經(jīng)營副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任(1)協(xié)助技術(shù)經(jīng)理制定項目質(zhì)量方針和目標(biāo),研究質(zhì)量工作存在問題和工程質(zhì)量通病， 參加質(zhì)量活動分析會,負(fù)責(zé)落實項目部員工的崗位質(zhì)量考核。參加定期檢查實施情況。 (2)對本項目使用的材料質(zhì)量采購負(fù)責(zé),協(xié)助技術(shù)經(jīng)理抓好質(zhì)量管理。 (3)負(fù)責(zé)建立各級材料保證體系質(zhì)量管理規(guī)章制度,明確材料訂貨、采購、運(yùn)輸,保管人員的質(zhì)量責(zé)任。(4)對進(jìn)場材料、成品、構(gòu)件、器材的材質(zhì)證明、試驗報告、產(chǎn)品合格證的真實,齊全、及時負(fù)責(zé)。不能滿足設(shè)計要求和無質(zhì)量證明的材料、構(gòu)件、器材,一律不準(zhǔn)進(jìn)場,對進(jìn)場的材料、成品、構(gòu)件、器材質(zhì)量負(fù)責(zé)。(5)對質(zhì)量有疑議的材料和需要復(fù)試的材料取樣負(fù)責(zé),對不合格的材料、構(gòu)件,成品、器材及變質(zhì)材料,負(fù)責(zé)申報處理。未經(jīng)批準(zhǔn)不得處理。把住材料定貨質(zhì)量關(guān),建立樣品室,堅持封樣制度。項目經(jīng)營副經(jīng)理的安全責(zé)任(1)對職工(含作業(yè)隊勞務(wù)人員)進(jìn)行定期的教育考核,將安全技術(shù)知識列為工人培訓(xùn)、考工、評級內(nèi)容之一,對招收新工人(含作業(yè)隊勞務(wù)人員)要組織入廠教育和資格審查,保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,適時組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作,并向公司主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo)通報情況。(3)認(rèn)真落實國家和市有關(guān)勞動保護(hù)的法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護(hù)待遇，并監(jiān)督實施情況。(4)參加因工傷亡事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。(5)協(xié)助安質(zhì)部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。 (6)組織落實本企業(yè)財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定. (7)組織編制年度財務(wù)計劃的同時,審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃,保證所需經(jīng)費到位。(8)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置的勞動保護(hù)用品經(jīng)費。 (9)安全值班期內(nèi)做好每月四次文明安全綜合檢查,同時做好記錄。 (10)參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)工程項目施工方案。制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。 (11)領(lǐng)導(dǎo)組織本項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)、組織勞務(wù)作業(yè)隊人員的培訓(xùn)、考核與審查工作。 (12)參加本項目定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中安全措施經(jīng)費。 項目技術(shù)科質(zhì)量責(zé)任(1)認(rèn)真做好圖紙會審準(zhǔn)備工作,開工前必須認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審,使可能出現(xiàn)的各種缺陷最大限度在圖紙上消除。 (2)組織工程技術(shù)交底時認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量方針、政策、規(guī)章、管理制度，編制施工組織設(shè)計和施工方案時提出保證工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的技術(shù)措施。(3)對新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料提出保證質(zhì)量的技術(shù)措施,參加新工藝、新材料施工質(zhì)量和施工樣板質(zhì)量的鑒定。解決施工中的一般技術(shù)問題,參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理,對一般質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見根據(jù)本單位承擔(dān)工程的特點,及時編制切合實際的,保證工程(產(chǎn)品)質(zhì)量季節(jié)性施工技術(shù)措施。 (4)只有工序正確才能保證質(zhì)量可靠,因此,對每道工序必須編寫工序程序作業(yè)指導(dǎo)書。(5)參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定、主體結(jié)構(gòu)驗收,工程竣工驗收。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、整理、裝訂、審查。指導(dǎo)試驗人員及時、正確提供各類建筑材料, 試件的試驗資料,努力提高試驗、檢測水平。 (6)加強(qiáng)測量放線工作質(zhì)量管理,落實測量復(fù)核制。 (7)組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會審,為預(yù)算、材料、財務(wù),編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施,并密切與施工現(xiàn)場結(jié)合,處理技術(shù)問題。常到工地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,重大問題及時上報處理。編制降低成本年度計劃措施,搜集匯總,按時上報,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。 (8)做好重點工程和關(guān)鍵部位的技術(shù)交底。組織好試驗室取樣,試驗及時,準(zhǔn)確,滿足各工地生產(chǎn)要求。做好圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)變更、上報技術(shù)報告等的收發(fā)、發(fā)放,登記清楚,管理有條理。 (9)所有資料及時、齊全、真實、整潔、裝訂完善。(10)及時搜集、整理重要工程推廣使用四新技術(shù)成果的技術(shù)總結(jié)資料,該存檔該入檔的應(yīng)及時入檔。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。項目技術(shù)科安全責(zé)任(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。 (2)在制定和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施對確定后的方案,若有變更,應(yīng)及時組織修定。(3)檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,提出解決辦法。(4)對新技術(shù)、新材料、新工藝必須制定相應(yīng)的技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。(5)對改善勞動條件,減輕繁重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。 (6)參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。項目領(lǐng)工員質(zhì)量責(zé)任(1) 施工程序合理,施工進(jìn)度符合網(wǎng)絡(luò)計劃,按施工組織設(shè)計、工序程序技術(shù)文件組織施工,對作業(yè)班組安全,技術(shù)交底有針對性不漏項。 (2) 參加QC小組活動,指導(dǎo)QC小組工作。(3)承擔(dān)下述指標(biāo):施工產(chǎn)值、工程主要形象進(jìn)度、竣、交工面積、工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率,優(yōu)質(zhì)工程。(4)承擔(dān)質(zhì)量重大事故的責(zé)任。(5)負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制,內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施。(6)負(fù)責(zé)檢查與落實、糾正及預(yù)防措施情況。項目領(lǐng)工員安全責(zé)任(1)堅持安全第一的原則下,編制生產(chǎn)計劃,加強(qiáng)調(diào)度、組織均衡生產(chǎn)。 (2)對改善勞動條件的工程項目必須納入生產(chǎn)計劃,并視同生產(chǎn)任務(wù)優(yōu)先安排。 (3)改善生產(chǎn)環(huán)境、創(chuàng)造良好的作業(yè)條件,保證所管轄范圍內(nèi)的工程不得擾民。 (4)認(rèn)真貫徹保證生產(chǎn)安全進(jìn)行的技術(shù)措施。(5)在檢查月、旬生產(chǎn)計劃的同時,檢查安全措施的執(zhí)行情況。 (6)工傷事故頻率。無人身傷亡事故,無機(jī)械事故,無火災(zāi)事故。 (7)堅持按合理施工順序組織生產(chǎn),不允許顛倒工序冒險組織生產(chǎn)。 (8)認(rèn)真按照施工組織設(shè)計(包括分項設(shè)計、各種施工方案)組織施工,不允許隨意更改。現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制一、 項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)① 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門、總公司、分公司的有關(guān)質(zhì)量管理制度，按總公司“雙優(yōu)樣板”的質(zhì)量要求開展項目部的質(zhì)量工作，對本項目工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。② 根據(jù)施工合同要求，向項目部質(zhì)量管理人員做好合同交底，根據(jù)工程性質(zhì)與特點認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行質(zhì)量策劃工作，組織并督促項目部各崗位人員做好施工準(zhǔn)備工作。③ 組織制定項目部《質(zhì)量計劃》（或《施工組織設(shè)計》）和項目質(zhì)量責(zé)任制，并督促實施；對項目《質(zhì)量計劃》（或《施工組織設(shè)計》）的修改進(jìn)行審批確認(rèn)。④ 支持和督促項目部各類人員認(rèn)真履行本崗位的質(zhì)量職責(zé)，把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真組織好項目工程的“三檢”工作。按總公司“雙優(yōu)樣板”的質(zhì)量要求加強(qiáng)項目質(zhì)量控制，不斷完善本項目部的質(zhì)量管理制度。⑤ 督促項目部各崗位人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家（或行業(yè)）有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工；做好施工過程的質(zhì)控制，對出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?。⑥掌握項目工程的質(zhì)量動態(tài)，定期召開工程質(zhì)量分析會，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系，確保工程質(zhì)量及質(zhì)量保修工作。二、 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)① 協(xié)助項目經(jīng)理做好項目質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)組織編制項目《施工組織設(shè)計》（或《質(zhì)量計劃》），并做好《施工組織設(shè)計》（或《質(zhì)量計劃》）的實施技術(shù)交底，努力提高本項目部各崗位人員的質(zhì)量素質(zhì)。② 指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工，并按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況，及進(jìn)糾正違規(guī)操作行為。③ 負(fù)責(zé)制定項目部現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)制定各種（雨季、冬季、高空、水下、地下及各種特殊結(jié)構(gòu)）作業(yè)技術(shù)方案措施，并做好交底。④ 巡視項目施工情況，及時指出質(zhì)量隱患，并督促改正。組織工程質(zhì)量驗收，按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查施工資料和質(zhì)量記錄的收集、整理及歸檔工作。⑤ 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故要及時上報，