【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和應(yīng)急救援預(yù)案。，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時(shí)進(jìn)行處理。、指導(dǎo)各區(qū)開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，結(jié)合本部門實(shí)際，對(duì)各區(qū)安監(jiān)工作在資源、資金、技術(shù)和執(zhí)法力量等方面給予傾斜、支持。，積極組織力量取締和查處所監(jiān)管范圍內(nèi)的非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。三、組織實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采取自評(píng)考核和組織考核相結(jié)合的方式，由市政府統(tǒng)一部署，市安全管理委員會(huì)辦公室（以下簡(jiǎn)稱市安委辦）具體組織實(shí)施。（一）自評(píng)考核。自評(píng)考核原則上每年一次，由各區(qū)人民政府和市政府有關(guān)部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人認(rèn)真總結(jié)本轄區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)照考核內(nèi)容及各自相關(guān)職責(zé)進(jìn)行自評(píng)，撰寫述職報(bào)告。直接責(zé)任人的自評(píng)情況，需經(jīng)第一責(zé)任人審核。述職報(bào)告和自評(píng)考核表須于每年元月20日前報(bào)送市安委辦，由市安委辦匯總后報(bào)市政府。（二）組織考核。在自評(píng)考核的基礎(chǔ)上，原則上每2年進(jìn)行一次組織考核，也可視情況不定期考核。（含評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、考核組構(gòu)成），報(bào)市政府同意后實(shí)施。，現(xiàn)場(chǎng)了解情況，查閱有關(guān)資料和記錄，召集有關(guān)部門人員召開座談會(huì)，廣泛聽取群眾意見。，提出整改意見，并報(bào)市安委辦。，應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)制訂并落實(shí)整改措施，并將整改情況報(bào)送市安委辦。，依據(jù)考評(píng)得分，提出考評(píng)意見，向市政府報(bào)告考核情況?？己私Y(jié)果經(jīng)市政府批準(zhǔn)后予以通報(bào)，并以書面形式通知被考核單位和被考核人，同時(shí)抄送被考核人的同級(jí)黨委和人大常委會(huì)，作為考核干部的重要依據(jù)。四、其他規(guī)定（一）市政府有關(guān)部門安全監(jiān)督管理職責(zé)按照市政府《關(guān)于印發(fā)市政府工作部門安全監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定的通知》（深府[2005]86號(hào)）及其有關(guān)補(bǔ)充文件執(zhí)行。（二）對(duì)各區(qū)人民政府和市政府有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人的安全管理工作獎(jiǎng)懲事宜，適用《深圳市國(guó)家行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人安全管理獎(jiǎng)懲辦法》。（三）本辦法由市安委辦負(fù)責(zé)解釋。（四）本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。湖北省建設(shè)廳辦公室文件鄂建辦［2003］15號(hào)各市、州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)建設(shè)局（建委），各有關(guān)單位：為認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和 《湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》（省政府227號(hào)令），強(qiáng)化建筑施工安全與質(zhì)量管理，完善我省建筑施工安全與質(zhì)量 監(jiān)督管理機(jī)制，決定自2003年4月1日起，對(duì)全省建筑工程項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量計(jì)分考核制度，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、計(jì)分考核方法對(duì)單位工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量計(jì)分考核分別進(jìn)行，考核周期根據(jù)項(xiàng)目工期確定：工期不超過一年的，工期為計(jì)分考核周期；工期超過一年的，自領(lǐng)取施工許可證起，施工期每滿一年為一個(gè)計(jì)分考核周期?？己似跐M，計(jì)分歸零。加分和扣分分別計(jì)取，計(jì)分考核按以下規(guī)定實(shí)行：（一）安全生產(chǎn)計(jì)分考核 l、加分（1）在安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查中工程項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)良的，每次加2分；（2）在部省級(jí)建筑施工安全檢查中，被評(píng)為優(yōu)良工程的加8分；（3）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)提出革新方案；并能推動(dòng)和促進(jìn)當(dāng)?shù)亟ㄖ┕ぐ踩ぷ鞯募?分。（4）同一考核期內(nèi)獲多項(xiàng)榮譽(yù)的，按同類獎(jiǎng)項(xiàng)中最高榮譽(yù)加分，不作累計(jì)加分，加分的滿分值為10分?？鄯郑?）凡重點(diǎn)安全防護(hù)措施未落實(shí)的每項(xiàng)扣0．5分（重點(diǎn)安全防護(hù)內(nèi)容詳見附件一）；（2）特種作業(yè)人員未持證上崗每發(fā)現(xiàn)1人扣0．5分；（3）在安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的安全檢查中被評(píng)定為不合格的扣5分；（4）施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患未及時(shí)消除的扣5分；（5）發(fā)生重傷事故的每起扣5分；（6）拒不落實(shí)重點(diǎn)安全防護(hù)措施的扣10分；（7）發(fā)生死亡事故的扣10分。扣分的最高分值為10分。（二）工程質(zhì)量計(jì)分考核加分（１）在市州組織的工程質(zhì)量大檢查中，評(píng)分在80分以上的加2分；（２）在部省級(jí)工程質(zhì)量檢查中，評(píng)分在80分以上的，加6分；評(píng)分在90分以上的，加8分；（３）通過管理創(chuàng)新和技術(shù)革新，顯著提高工程質(zhì)量，能推動(dòng)和促進(jìn)當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量工作，獲省部級(jí)QC成果獎(jiǎng)的，加4分；（４）同一考核期內(nèi)獲得多項(xiàng)榮譽(yù)的，按同類獎(jiǎng)項(xiàng)中最高榮譽(yù)加分，不作累計(jì)加分加分的滿分值為10分?？鄯郑?）凡重點(diǎn)質(zhì)量保證項(xiàng)目未落實(shí)的。每項(xiàng)扣0．5分（重點(diǎn)質(zhì)量保證措施內(nèi)容詳見附件二）；（2）在質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督抽查中，發(fā)現(xiàn)存在影響地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的質(zhì)量問題，并整改不力的，扣4分；（3）在市級(jí)質(zhì)量檢查中被評(píng)定為不合格的扣4分；（4）在部省級(jí)質(zhì)量檢查中被評(píng)定為不合格的扣8分，存在嚴(yán)重結(jié)構(gòu)安全隱患的扣10分；（5）發(fā)生重大質(zhì)量事故的扣10分；（6）同一考核期內(nèi)同時(shí)違反多項(xiàng)規(guī)定；按同類項(xiàng)中最高分值扣分，不作累計(jì)扣分?？鄯值臐M分值為10分。對(duì)計(jì)分情況有疑義的，可向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門申述。二、獎(jiǎng)懲規(guī)定（一）獎(jiǎng)勵(lì)l、單位工程內(nèi)累計(jì)加分6分以上，扣分不超過2分的，由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門予以通報(bào)表揚(yáng)。項(xiàng)目加分獎(jiǎng)勵(lì)作為企業(yè)先進(jìn)評(píng)選的重要依據(jù)。（二）處罰l、單位工程內(nèi)累計(jì)扣除5至6分的工程，由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門予以通報(bào)批評(píng)，該工程的項(xiàng)目經(jīng)理必須參加學(xué)習(xí)班，接受強(qiáng)化培訓(xùn)。單位工程內(nèi)累計(jì)扣除7至9分的，由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門責(zé)成所在企業(yè)更換項(xiàng)目經(jīng)理，并在一年內(nèi)不得被任命為其它工程的項(xiàng)目經(jīng)理。單位工程內(nèi)累計(jì)扣除10分的，由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門責(zé)成所在企業(yè)更換項(xiàng)目經(jīng)理，兩年內(nèi)不得被任命為其它工程的項(xiàng)目經(jīng)理。安全生產(chǎn)計(jì)分考核累計(jì)扣除10分的，收回安全生產(chǎn)知識(shí)及管理能力考核合格證，同時(shí)兩年內(nèi)不得重新參加考核。有兩個(gè)或兩個(gè)以上項(xiàng)目被累計(jì)扣滿10分的建筑企業(yè)，由省建設(shè)行政主管部門予以全省通報(bào)批評(píng)。三、要求l、自2003年4月 1日起，全省所有建筑施工現(xiàn)場(chǎng)必須將建筑施工安全重點(diǎn)防護(hù)內(nèi)容與五牌一圖并列懸掛。各項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)安全管理人員和法人代表必須熟知安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的責(zé)任要求，落實(shí)責(zé)任，重點(diǎn)監(jiān)控，切實(shí)防范質(zhì)量安全事故。計(jì)分考核工作由各級(jí)建設(shè)工程安全和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)分別負(fù)責(zé)實(shí)施。各級(jí)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全項(xiàng)目的計(jì)分審批制度和計(jì)分考核檔案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真考核，強(qiáng)化監(jiān)管。各市州建設(shè)局應(yīng)建立季度通報(bào)制度，定期對(duì)計(jì)分考核情況進(jìn)行全市通報(bào)。各市級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須在下一季度首月 10日前，累計(jì)扣除5分以上的項(xiàng)目計(jì)分考核統(tǒng)計(jì)表和建筑工程安全、質(zhì)量監(jiān)督情況統(tǒng)計(jì)表一并報(bào)省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站。對(duì)制度不健全，組織考核不認(rèn)真，措施不力，敷衍應(yīng)付的，省廳將于以通報(bào)批評(píng)。附件：施工安全重點(diǎn)防護(hù)內(nèi)容重點(diǎn)質(zhì)量保證項(xiàng)目項(xiàng)目質(zhì)量（安全）計(jì)分考核統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目質(zhì)量（安全）計(jì)分考核表湖北省建設(shè)廳 辦公室二00三年二月十八日第四篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制是各部門、各級(jí)人員對(duì)施工全過程安全管理的重要措施，同時(shí)也是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，使之在企業(yè)安全管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，特制定如下安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。一、成立以分公司經(jīng)理為首，主管生產(chǎn)副經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員，安全員為一體的責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目部各部門人員責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。（考核領(lǐng)導(dǎo)小組見附頁一）二、建立檢查制度責(zé)任制建立后考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)項(xiàng)目被考核部門（人）進(jìn)行一次考評(píng)，考評(píng)的主要內(nèi)容如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理：認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行地方政府及各級(jí)安全主管部門的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工，并努力做到樹立安全第一的思想。定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析安全生產(chǎn)形式，布置安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決，對(duì)公司分公司安全部門密切配合，定人、定時(shí)間、定措施，對(duì)提出的問題認(rèn)真整改，杜絕和排除施工現(xiàn)場(chǎng)一切安全隱患。西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司完善安全保障體系，建立安全機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備安全員，正確使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。按標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，確保工地安全文明施工達(dá)標(biāo)率100%。同聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍、分包單位簽定《安全生產(chǎn)合同》，班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并領(lǐng)導(dǎo)組織職工、聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，施工方案中各項(xiàng)安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度，參加各種安全設(shè)施設(shè)備的審查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中的問題。參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，及時(shí)解決施工過程中的安全技術(shù)問題。（3）施工員貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到不違章指揮并對(duì)操作施工中的不安全環(huán)節(jié)提出建議改進(jìn)。西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司熟悉掌握操作技能并幫助，督促班組嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況編制切合實(shí)際的施工方案（專項(xiàng)方案）并督促實(shí)施。參加安全檢查，對(duì)違章作業(yè)班組及個(gè)人嚴(yán)肅批評(píng)并采取有效措施，對(duì)堅(jiān)持不改的有權(quán)停工。參加各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗(yàn)收，經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。定期和不定期組織所轄班組，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)。（4）安全員（安全資料員）認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級(jí)指示，熟悉與本職有關(guān)的安全技術(shù)要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)工作。每周進(jìn)行一次安全檢查，做到每日巡視現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并做好檢查記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定行之有效的安全獎(jiǎng)罰辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍、分包單位簽定安全生產(chǎn)合同，對(duì)公司、分公司安全部門 密切配合，定人、定時(shí)間、定措施，將提出的問題認(rèn)真整改。做好現(xiàn)場(chǎng)宣傳教育工作，指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)，監(jiān)督工地所購置的安全防護(hù)用品是否符合要求，督促職工正確使用安西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司全防護(hù)用品。參加施工現(xiàn)場(chǎng)大、中、小型機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)用電的安、拆驗(yàn)收工作，及時(shí)索取各項(xiàng)原始資料。及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各種安全管理資料（表格、報(bào)表等），參加工傷事故調(diào)查處理，并做到一旦發(fā)生事故立即上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)組織搶救。嚴(yán)格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織職工的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。（5）材料員凡購置的各種機(jī)具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于安全防護(hù)的料具、設(shè)備必須執(zhí)行國(guó)家和地方政府的有關(guān)規(guī)定。所購產(chǎn)品必須有產(chǎn)品介紹或說明書資料，嚴(yán)格審查合格證明材料，必要時(shí)抽料檢驗(yàn)。采購勞保用品、特種安全防護(hù)用品的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及電器保護(hù)設(shè)備等必須是推薦產(chǎn)品且三證齊全（安檢證、合格證、推薦證）按文明施工要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放，及時(shí)做好檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。（6）質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本單位所有工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作，監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)配件等是否符合質(zhì)量要求，保證結(jié)構(gòu)安全，不合格的西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司不準(zhǔn)使用。做好施工過程中的跟蹤檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷安全隱患及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人并出具不合格品通知單，限期整改及時(shí)復(fù)查。參加分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，并核定等級(jí)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)和通報(bào)質(zhì)量情況。組織施工過程中的交接檢，并對(duì)雙方質(zhì)量進(jìn)行伸裁，填寫工序交接檢。參加質(zhì)量事故調(diào)查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展質(zhì)量分析會(huì)，制定糾正措施、監(jiān)督整改措施的實(shí)施。三、責(zé)任制考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤責(zé)任制層層分解落實(shí)到部門（個(gè)人），經(jīng)每月考核后，每季度要進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，年終進(jìn)行總考核。凡經(jīng)每月考核為不合格的部門（個(gè)人），由考核領(lǐng)導(dǎo)小組給部門（個(gè)人）下達(dá)考核書面通知，并限期整改。每月份對(duì)責(zé)任制進(jìn)行打分考核，考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良，得70分以上為合格，不滿70分為不合格。經(jīng)季度綜合測(cè)評(píng)連續(xù)兩個(gè)月考評(píng)為優(yōu)良的給予100~300元的獎(jiǎng)勵(lì)；經(jīng)季度綜合測(cè)評(píng)仍不合格的根據(jù)不合格程度給予100~300的罰款。經(jīng)年終總考核全部落實(shí)責(zé)任制目標(biāo)，成績(jī)優(yōu)秀的部門（個(gè)人），除給予通報(bào)表彰外，給予500~1000元獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。四、成立群眾監(jiān)督檢查小組五、實(shí)行群眾監(jiān)督在責(zé)任制的每次考核中要始終堅(jiān)持群眾監(jiān)督機(jī)制，以保證考核的公證、合理，凡群眾監(jiān)督小組提出的意見要進(jìn)行認(rèn)真研究，正確對(duì)待，合理的及時(shí)采納。為了確保責(zé)任制考核能認(rèn)真落實(shí)，考核小組與監(jiān)督雙方要相互配合，相互監(jiān)督，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作做的好上加好，從而促進(jìn)安全工作的更好開展。項(xiàng)目部2011年6月1日西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：王其標(biāo) 副組長(zhǎng)：黃建東成員：周繼存李方財(cái)王第五篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法保利東語花園3538座項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法目錄第一章總則...................................................................2 第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制.........................................................3項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任.......................................................3施工員 安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................3工地安全員安全生產(chǎn)責(zé)任.................................................