生產運作與管理實訓報告(編輯修改稿)
2025-08-31 03:52 本頁面
【文章內容簡介】 00000000現(xiàn)有庫存量(60)4528131818101010計劃訂貨入庫量2020202020計劃發(fā)出訂貨量2020202020中間產品B的MRP的計算過程表訂貨政策：定量訂貨。 訂貨批量：20 訂貨提前期：一周周次12345678預測需求0020202020200預計入庫量00000000現(xiàn)有庫存量(60)606040200000計劃訂貨入庫量2020計劃發(fā)出訂貨量2020中間產品C的MRP的計算過程表訂貨政策：定量訂貨。 訂貨批量：30 訂貨提前期：一周周次12345678預測需求0020202020200預計入庫量00000000現(xiàn)有庫存量(30)303010200102020計劃訂貨入庫量303030計劃發(fā)出訂貨量303030中間產品D的MRP的計算過程表訂貨政策：定量訂貨。 訂貨批量：30 訂貨提前期：一周周次12345678預測需求0020202020200預計入庫量00000000現(xiàn)有庫存量(30)303010200102020計劃訂貨入庫量303030計劃發(fā)出訂貨量303030 中間產品E的MRP的計算過程表訂貨政策：定量訂貨。 訂貨批量：60 訂貨提前期：一周周次12345678預測需求0060606060600預計入庫量00000000現(xiàn)有庫存量(60)60600000060計劃訂貨入庫量6060606060計劃發(fā)出訂貨量6060606060中間產品F的MRP的計算過程表訂貨政策：定量訂貨。 訂貨批量：100 訂貨提前期：一周周次12345678預測需求0080808080800預計入庫量00000000現(xiàn)有庫量（100）1001002040608000計劃訂貨入庫量100100100計劃發(fā)出訂貨量100100100 中間產品G的MRP的計算過程表訂貨政策：定量訂貨。 訂貨批量：80 訂貨提前期：一周周次12345678預測需求0 060606060600預計入庫量00000000現(xiàn)有庫存量(80)808020406002020計劃訂貨入庫量808080計劃發(fā)出訂貨量808080 計算過程： 結合庫存記錄文件，從產品結構的頂端開始向下分析，逐層展開計算BOM各層中間產品的需求，計算各零部件，物料的需求量。根據(jù)下面三個公式，計算所需要的數(shù)據(jù)，填入表格 本期庫存量=上期末庫存量+本期預期到貨量－本期預測需求量 本訂貨周期訂貨量=本周期內需求合計－上
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