【總結(jié)】第二章存貨基本觀念存貨管理的角色存貨形成的原因存貨的功能種類存貨成本存貨管理的績效指標(biāo)存貨ABC分類法定量訂購模式定期訂購模式存貨管制策略報童模式(單一時期模型)供應(yīng)商管理庫存影響存貨決策的其他因素生產(chǎn)計畫與管理chapter2存貨基本觀念2-3存貨觀念
2024-08-29 18:27
【總結(jié)】Slide:1培訓(xùn)主要生產(chǎn)計劃模式4Slide:2參數(shù)MRP2等級需求管理主要生產(chǎn)計劃(MPS)材料需求計劃(MRP)詳細(xì)的生產(chǎn)能力計劃生產(chǎn)能力計劃車間控制經(jīng)營計劃銷售和操作計劃(SO
2025-01-13 03:53
【總結(jié)】生產(chǎn)管理第12章總合生產(chǎn)計畫總合生產(chǎn)計畫的意義以最少的成本/資源來滿足中程的工時及產(chǎn)品需求生產(chǎn)計畫概論?長程規(guī)畫–一年一次,規(guī)畫一年以上的期間?中程規(guī)畫–以月或季為單位,規(guī)畫期間約6~18個月–總和生產(chǎn)計畫?短程規(guī)劃–以週為單位,規(guī)劃期間可由1天至6個月製程規(guī)劃
2024-10-18 17:46
【總結(jié)】第八章年度生產(chǎn)計劃計劃是管理的首要職能,任何一項(xiàng)活動,都必須在合理的計劃下才能很好的進(jìn)行。一計劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定按照計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動叫做計劃管理。計劃管理是一個過程包括四個階段:編
2025-05-23 17:11
2025-01-15 15:02
【總結(jié)】主生產(chǎn)計劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2/9/20231案例研究:隆中對1.三國時期,諸葛亮的隆中對描述了什么樣的戰(zhàn)略思想?2.分析一下,諸葛亮為什么可以提出這樣的戰(zhàn)略思想?他提出這種思想的前期條件是什么?3.諸葛亮的這種戰(zhàn)略思想最后是否實(shí)現(xiàn)?其實(shí)現(xiàn)過程是什么?為什么?4.分析戰(zhàn)略計劃和MPS之間的關(guān)系
2025-01-23 06:00
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃管控主講人:韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢訂單價格滑落,市場要求價廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強(qiáng)交貨日期的縮短化走向國際化多角化的企業(yè)經(jīng)營趨勢多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時代?勝任降低成本要求的經(jīng)營體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷管理
2025-03-13 17:43
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制準(zhǔn)時生產(chǎn)與零庫存管理1第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?2HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPCLPOcopySOPOPOSOSOPOFollowup
2025-03-08 01:42
【總結(jié)】計劃管理計劃管理能力管理能力管理計劃管理概述]預(yù)測管理(Forecast)]主計劃(MasterSchedule)a主需求計劃(MDS)a主生產(chǎn)計劃(MPS)]物料需求計劃(MRP)]粗能力計劃(RCCP)]能力需求計劃(CRP)學(xué)習(xí)目標(biāo)]管理預(yù)測]管理主計劃]在預(yù)測和主計劃中運(yùn)用需求類別
2025-02-18 05:15
【總結(jié)】第十一章 配銷需求計畫?從生產(chǎn)到配銷?配銷需求計畫?DRP與PPC的相關(guān)性?DRP與供應(yīng)鏈的長鞭效應(yīng)?DRP的管理議題從生產(chǎn)到配銷1/3?生產(chǎn)配銷鏈(Production-DistributionPipeline):?一個產(chǎn)品從生產(chǎn)製造、配銷運(yùn)送到倉庫,最後運(yùn)送至客戶手中,在這樣的過程中並非由一個企業(yè)來掌控,須經(jīng)過各種不同
2025-02-18 13:57
【總結(jié)】計劃管理能力管理計劃管理概述?預(yù)測管理(Forecast)?主計劃(MasterSchedule)?主需求計劃(MDS)?主生產(chǎn)計劃(MPS)?物料需求計劃(MRP)?粗能力計劃(RCCP)?能力需求計劃(CRP)學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理預(yù)測?管理主計劃?在預(yù)測和主計劃中運(yùn)用需求類別控
2025-02-24 08:09
【總結(jié)】庫存運(yùn)輸設(shè)施信息供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)反應(yīng)能力贏利水平競爭戰(zhàn)略供應(yīng)鏈戰(zhàn)略驅(qū)動要素賣場1賣場2賣場4賣場3ERC高效用戶反應(yīng):如何對顧客的訂購進(jìn)行有效地反應(yīng),包括有效的補(bǔ)充有效的商品分類有效的促銷有效的商品推廣
2024-08-29 16:05
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與控制ProductionPlanningControl授課教師傅小華Telephone:027-62559703E-mail:主要內(nèi)容?第一講生產(chǎn)管理與生產(chǎn)計劃體系?第二講生產(chǎn)能力規(guī)劃管理?第三講生產(chǎn)計劃的制定?第四講作業(yè)計劃與控制?第五講先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)第一講生產(chǎn)管理與生產(chǎn)計劃體系?
2025-01-24 07:18
【總結(jié)】生產(chǎn)管理與生產(chǎn)計劃落地模式培訓(xùn)一、設(shè)施選址的概念運(yùn)用科學(xué)的方法決定設(shè)施的位置,使之與企業(yè)的整體經(jīng)營運(yùn)作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,以便有效經(jīng)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目的。它包括選址與定位兩個層面的內(nèi)容。設(shè)施選址的重要性1、長期責(zé)任2、影響諸多方面投資運(yùn)作成本稅收
2025-01-25 16:34
2025-03-13 17:42