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圓通快遞大客戶滿意度研究畢業(yè)論文(編輯修改稿)

2025-04-03 06:55 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,努力提高運營時效, 同時加強網(wǎng)點管理,保證客戶的快件到達網(wǎng)點后可以以最快的速度送到客戶手中,保證客戶的快件可以在承諾的時效里 抵達。 對業(yè)務員滿意程度 27372180102030401 2 3 4 5 圖 7 圓通業(yè)務員在攬收 快件時及時耐心有禮貌 客戶 對業(yè)務員的 總體滿意度為 67 分,通過圖表可以看出有 8 人浙江水利水電??茖W校畢業(yè)論文 圓通快遞大客戶滿意度研究 18 非常認可這一說法, 21 人基本同意, 37 人同意, 7 人不同意, 1 人完全不同意,有 61%的人基本認可圓通業(yè)務員的攬收快件的服務態(tài)度好,也有 39%的人 不認可業(yè)務員的這一服務態(tài)度,服務業(yè)的基本靈魂是優(yōu)質的服務,攬收快件是一個業(yè)務員直接面對客戶的第一項服務,這個滿意度評分并不高,說明在業(yè)務員的第一印象方面,圓通還應該加強業(yè)務員的基本禮儀培訓,以優(yōu)質體貼的服務贏得可戶好評。 1 3233810 圖 8 圓通業(yè)務員在派件時會給您送貨上樓 這項服務的總體客戶總體滿意 度為 74 分,客戶覺得滿意這一項服務,其中有 94%的人認為圓通的這一項服務是得到認可的,圓通的業(yè)務員在這個方面做的還是優(yōu)秀的,因為有些特殊快件比如貨物特別重、體積特別大的圓通公司承諾了送貨上樓的服務已經進本做到, 不同與其他貨運公司承諾的門到門服務,但是不會送貨上樓,這是優(yōu)質服務的細微體現(xiàn),從小處方便客戶,從而讓客戶滿意。 33127950102030401 2 3 4 5 圖 9 圓通業(yè)務員在派件困難時會及時與您聯(lián)系 浙江水利水電??茖W校畢業(yè)論文 圓通快遞大客戶滿意度研究 19 這道題的客戶滿意度為 55 分,客戶只是覺得基本滿意,其中只有 54%的基本同意這項服務,有 46%的人不認可這項服務,有 31 人選擇了不同意。 說明當客 戶的快件不能正常送達的時候,圓通業(yè)務員并沒有很好的和客戶溝通聯(lián)系,因此客戶滿意度不高。 因此在出現(xiàn)問題快件的時候,業(yè)務員應該與客戶進行有效地溝通,不管以哪種方式都應該在征得客戶同意的情況下再對快件進行處理。 415331490 10 20 30 4012345 圖 10 圓通業(yè)務員派件時禮貌耐心,服務態(tài)度好 這題的客戶總體滿意度為 62 分,說明客戶還是滿意的,但是滿意度不高。在派送過程中,業(yè)務員的態(tài)度是一個快遞公司 服務好差的重要窗口,一個好的快遞公司在給業(yè)務員培訓的時候會特別強調這一點,包括微笑服務和良好態(tài)度。該題所反映出來的客戶滿意度并不高,說明客戶并不是很滿 意圓通業(yè)務員的業(yè)務素質,因此圓通公司應該加強管理,提高業(yè)務員的派件素質。 10272014401020301 2 3 4 5 圖 11 當出現(xiàn)多次派件時,圓通業(yè)務員仍然會保持良好的服務態(tài)度 浙江水利水電??茖W校畢業(yè)論文 圓通快遞大客戶滿意度研究 20 這項服務的總體客戶滿意度為 54 分,客戶并不是很滿意這服務,有近一半的客戶不滿意,這說明在圓通公司業(yè)務員的耐心和毅力方面,需要公司加強灌輸和培訓,將耐心服務納入公司的培訓標準,給每個一線的業(yè)務員培訓二次派送方面的服務理念和知識。 客戶服務滿意程度 713322120102030401 2 3 4 5 圖 12 您可以快捷方便的撥通圓通的客服電話 這項服務的客戶滿意度為 59 分,其中有 73%的人認可這服務,在 很多快遞 公司, 例如順豐、宅急送設有全國統(tǒng)一客服熱線,圓通公司 并沒有設立專門的客戶服務熱線, 而是將每個網(wǎng)點的電話公布在主頁上,這項客戶滿意度相比而言較好,但是仍然有 27%的客戶覺得經常會打不通圓通的客服熱線,因此在客服熱線方面,應該設立專門的大客戶熱線電話,確保優(yōu)質的大客戶服務。 3 1033 2720102030401 2 3 4 5 圖 13 圓通客服人員在接聽電話時專業(yè)禮貌耐心 這項服務的客戶總體滿意度為 64 分,處在滿意級別中的滿意狀態(tài),有 61%的客戶基本認可這項服務,客服人員的一言一行是一個快遞公司的另一個窗口,在服務體系中占有重要席位,因此圓通公司應浙江水利水電??茖W校畢業(yè)論文 圓通快遞大客戶滿意度研究 21 該加強客服人員的素 質培訓,爭取以金牌服務取得市場。 815371320102030401 2 3 4 5 圖 14 您的快件出現(xiàn)問題時,圓通客服人員可以很快的給您回復和解決 這項服務的客戶滿意度為 56 分 ,滿意度并不高,有 20%的客戶并不認可圓通的這項服務。當客戶的快件出現(xiàn)問題的時候,客服人員是處理問題的第一窗口,因此應該加強客服人員的處理問題的能力,盡量讓客戶的問題快件在第一時間得到處理和解決。 價格競爭力 31347102010203040501 2 3 4 5 圖 15 圓通快遞與同行相比價格合理 這道題是為了體現(xiàn)圓通快遞的市場競爭力,有 84%的客戶基本認可圓通與同行相比價格是合理的,因為相比其他快遞公司而言,圓通的價格優(yōu) 勢是比較明顯的,因此評價較高。 6204180010203040501 2 3 4 5 16 圓通快遞性價比高,物有所值 這道題的客戶滿意度是 54 分,滿意度并不是很高,其中有 41 人浙江水利水電??茖W校畢業(yè)論文 圓通快遞大客戶滿意度研究 22 只是基本同意這一說法,說明圓通與同行相比,競爭力并不是很高,提供的服務與價格并不能很好的成正比。因此在搭客戶服務上,圓通應該更好的提高服務質量來提高性價比。 客戶口碑 11 1341100010203040501 2 3 4 5 圖 17 您會向他人推薦使用圓通快遞 當一個客戶覺得滿意,他會至少向他身邊的 10 個人推薦和宣傳這個服務,從圖表可以看出。只有 4 人同意向他人推薦使用圓通快遞,有 41 人只是基本同意,滿意度總體得分為 53 分。因此在 品 牌 和服務推廣上,圓通公司要做的還有很多,只有做好一個客戶,才能慢慢的做好一大群人的服務。 浙江水利水電??茖W校畢業(yè)論文 圓通快遞大客戶滿意度研究 23 四 圓通快遞大客戶滿意度管理對策 根據(jù) 客戶價值分析金字塔模型 , 20%的客戶集中在金字塔的頂端,為企業(yè)創(chuàng)造 80%的利潤, 這也就是“ 20/80 原則”在企業(yè)中的體現(xiàn)。在快遞行業(yè)中,真正小客戶帶來的利潤是極其有限的,因為小客戶所寄快件量少,而且數(shù)量不多,真正大客戶帶來的效益是企業(yè)收益的大部分,極其符合 20/80 原則,因此提高著 20%的高端客戶的滿意度,占領更多的大客戶市場,對快遞行業(yè)而言, 是提升競爭力、增加英贏利性、影響市 場價值的重要途徑。 通過對西子奧的斯項目的客戶滿意度問卷調查,客戶滿意度總體來說不是很高,主要這與快遞行業(yè)本身的特點有關系,民營快遞普遍存在管理混亂 、 無規(guī)模經營 及人員素質較低的問題,因此,真正要做好大客戶管理, 圓通 在以下幾個方面是需要改進和完善的: ( 一 ) 提高一線業(yè)務員素質 通過調查發(fā)現(xiàn)服務滿意度不高的主要原因是客戶并不滿意圓通一線業(yè)務員提供的一線服務,特別是關系到一些態(tài)度問題的時候。 這是提升服務品質的關鍵問題,包括加強對業(yè)務員的培訓,提高態(tài)度認知,讓他們明白他們作為公司的第一形象,一言一行、一舉一動對公司的 品派和形象來說有著多么重要的關系。 ( 二 ) 開辟 大客戶 綠色通道 一個網(wǎng)點往往只有一個或極少數(shù)幾個的大客戶,對他們而言,這些大客戶是利潤的第一來源,因此肯定會以一流的服務和態(tài)度來為大浙江水利水電??茖W校畢業(yè)論文 圓通快遞大客戶滿意度研究 24 客戶服務。但是就圓通而言,是一整個網(wǎng)絡的問題,其中包括千萬家全國各地的網(wǎng)點的服務質量和態(tài)度。因此一定要通過總公司來加強對各個網(wǎng)點的大客戶管理,總公司要求下屬各個分公司及網(wǎng)點開辟專門的綠色通道來加強大客戶管理,為大客戶提供真正的不一樣的大客戶服務,提高大客戶的忠誠度和滿意度。 ( 三 ) 加強客戶服務,提高客服人員的能力和素質 當一個業(yè)務員 已經將快件取回并已經完成了前期的工作,那么后續(xù)服務則是由公司的后臺服務人員來完成。因此公司的客服人員應該有良好的敬業(yè)態(tài)度和服務精神,急客戶之所急,想客戶之所想,學會用同理心來分析和處理每一個問題快件, 用極大的耐心來處理客戶抱怨,并且 盡量在最快的時間里解決客戶遇到的問題,這樣才能提高客戶忠誠度和滿意度。 ( 四 ) 加強網(wǎng)絡管理,綜合提高網(wǎng)絡運營服務水平 大客戶管理不僅僅是一個或幾個網(wǎng)點的建設問題,而是一整個網(wǎng)絡的問題??爝f行業(yè)其本身的行業(yè)特征決定了要做好客戶管理,就必須全網(wǎng)絡進行統(tǒng)一的管理和建設。因為快遞業(yè)務和 客戶是遍布全國各地的,而大客戶往往是一個集團公司,一般都有其下屬分公司或代理商,因此客戶網(wǎng)絡是遍布全國各地,所以要求快遞公司要有一個整體的服務意識,全網(wǎng)絡統(tǒng)一對大客戶進行統(tǒng)一的服務和管理,才能提高 整體圓通網(wǎng)絡的服務水平,提高大客戶的滿意度。 浙江水利水電專科學校畢業(yè)論文 圓通快遞大客戶滿意度研究 25 結 論 經過對西子奧的斯項目的大客戶滿意度研究,通過調查和數(shù)據(jù)分析,可知圓通快遞的大客戶滿意度指數(shù)并不高 ,也就是說客戶對目前圓通快遞所提供的服務并不是 100 分的滿意。客戶不滿意主要表現(xiàn)為:對圓通承諾的時效不滿意,當快件出現(xiàn)派送困難后與客戶溝通不夠導致客戶不滿意 ,多 次派件后對業(yè)務員服務態(tài)度的不滿意,對圓通客服人員處理和解決問題的能力、速度的不滿意。因此通過調查圓通公司應該針對性的處理和解決客戶不滿意的問題,從網(wǎng)絡資源、人員素質、人員培訓等方法去提高大客戶的滿意度,以提高其忠誠度。 大客戶作為圓通快遞利潤來源的重要組成部分,對整個公司的發(fā)展都有至關重要的意義,做好大客戶的滿意度管理 ,不僅僅是為了暫時的發(fā)展,更是具有長遠而深刻的意義。站在一個戰(zhàn)略的高度來重視大客戶,有計劃有目標的去改善目前存在的問題,才能爭取更多的客戶和更大的市場。 在民營快遞競爭愈加激烈的今天,想要在市 場中維持其本來地位和求的更進一步的發(fā)展,圓通快遞應該重視客戶特別是放大客戶的滿意度,提高服務質量和人員素質,真正把客戶滿意作為圓通人的使命,真正做成中國人的快遞。 浙江水利水電??茖W校畢業(yè)論文 圓通快遞大客戶滿意度研究 26 參考文獻 [1]劉方 . 機械制造企業(yè)客戶滿意度分析 [J], 中國 機械工程, 2021( 2): 221223 [2]菲利普 . 科特勒 : 營銷管理 [M],人民大學出版社, 2021 [3]朱俊,劉任葵 . 第三方物流服務的顧客滿意度研究 [J], 物流科技 , 2021 年第 4 期: 911 [4]梁晨 . 中國快遞市場競爭態(tài)勢分析 [J], 物流科技, 2021, 29( 10) : 4851 [5]凱瑟琳 . 迪佛利 : 黃金服務 15 秒 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