【文章內(nèi)容簡介】 部分項工程的特點，我單位將逐月作出勞動力使用計劃，保證勞動力充足，根據(jù)進度計劃，提前組織勞動力進場，并做好技術、質量及安全交底，對重點工序、新工藝進行專業(yè)技術培訓，召開動員會，做好特殊工種的準 備工作。施工中統(tǒng)籌安排勞動力，確保合同工期的實現(xiàn)。 根據(jù)施工階段的不同，參施勞動力所需工種專業(yè)各不相同，在不同施工階段開工之前都要對勞動力的專業(yè)、工種進行相應調(diào)整，以滿足施工要求，保證施工進度。施工作業(yè)隊由我單位多年從事綜合市政工程的專業(yè)隊、頂管作業(yè)隊和路基路面專業(yè)作業(yè)隊組成，施工工人由項目部統(tǒng)一調(diào)配，大型機械操作手和中高級技術工人為我單位自有職工。在施工期間嚴格按 國家 要求，對所有人員進行標識，掛牌持證上崗。 勞動力計劃表（見附表） 第六章 質量管理體系與措施 本工程的質量目標為：確保工程質量 100%達 到合格等級 。 為了達到這一預定目標，因此，除本工程被列為公司主要的重點工程，由公司主要領導掛帥，集中全公司最優(yōu)秀的工程技術管理人員組織強有力的施工組織管理體系，以及選派施工管理經(jīng)驗豐富、工作責任性很強，對外關系協(xié)調(diào)、密切、融洽的項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理外，關鍵在于在整個施工全過程中自始至終嚴格要求、嚴格操作、嚴格管理，特別是嚴格貫徹執(zhí)行公司 ISO9001 質量管理體系，從原材料的取樣、采購、儲運、各道工序的施工、檢查、驗收、各分包工程的密切配合協(xié)調(diào)直至產(chǎn)品的保護、竣工交付使用為止，使各類材料和每道工序都處在嚴 格的受控狀態(tài)，并特別抓好道路主體結構質量、地埋管工程的安裝質量等關鍵工程的施工，具體管理如下： 一、 現(xiàn)場質量管理及保證措施 現(xiàn)場使用的測量等各種計量器具必須送專業(yè)單位鑒定，經(jīng)檢驗合格后才能使用，并標識清晰?，F(xiàn)場配備測量員、計量員、實驗員，由項目工程師統(tǒng)一領導檢驗、測量和試驗設備控制。 二、確保工程質量達到優(yōu)良工程的具體保障保證措施 建立質量管理的專職機構 實行全面質量管理，成立 TQC 領導小組 。根據(jù)質量總目標和質量體系，在項目經(jīng)理部設專職質安科，負責質量計劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計考核工作。在總負責人的領導 下，結合工種具體情況，制定和闡明質量方針，規(guī)定質量目標和質量計劃，普及質量管理教育，培訓質量工作人員，協(xié)調(diào)各有關部門的質量活動，建立質量決策和反饋系統(tǒng)，保證質量體系有效地工作。具體見施工現(xiàn)場質量保證體系示意圖。 堅持“三檢制”等以下制度 （ 1）堅持“初檢、復檢、終檢”的三檢制。 （ 2）開工、竣工報告制度； （ 3）隱蔽工程驗收制度，砌筑質量報告制度； （ 4）嚴格配合比稱量制度； （ 5）材料驗收、使用制度，料場質量控制報告制度； （ 6）質量、安全技術交底制度，分區(qū)分層交接制度； （ 7）施工日志和資料簽發(fā)制度； 三、施工過程質量檢驗制度 （ 1）、施工過程檢查必須對每道工序按“三檢制度”的程序進行，堅持班組自檢，由施工員認真進行初檢，質檢員復檢，技術負責人 (總工 )終檢，認為合格后請監(jiān)理工程師驗收，并在驗收單上簽字，上一道工序不合格不得進行下一道工序的施工。 （ 2）、質檢員檢查中發(fā)現(xiàn)問題應及時通知施工員，并要其改正，如認為問項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工 物資部 計劃核算部 財務部 綜合事物部 技術部 質量安全部 實驗室 機械作業(yè)隊 路基作業(yè)隊 路面作業(yè)隊 預制加工廠 模板作業(yè)廠 砼拌和站 水電安裝隊 題嚴重可能造成重大質量事故時，有權通知現(xiàn)場施工員暫停施工，并上報項目經(jīng)理和質檢工程師，確定解決辦法。 （ 3）、隱蔽工程和關鍵部位的驗收檢查應由監(jiān)理人主持，設計單位和施工單 位共同進行檢查，確認合格后，會同有關人員共同簽證。 （ 4）、每一道工序完工后，應由監(jiān)理人和質監(jiān)工程師會同有關人員進行質量等級評定。質量等級評定標準按部有關標準執(zhí)行。 （ 5）、質檢人員按工序、部位盡量抓緊時間檢查，對已完工工程尚未交工前應督促維護、保養(yǎng)。 四、質量保證措施 組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部，配備一支綜合實力強、管理素質高的施工隊伍來確保合格工程的實施。 精選施工用材，拒絕使用不合格或性能不穩(wěn)定的材料。 科學設計，規(guī)范施工工藝，嚴格遵守施工工藝進行施工。 建立嚴格的技術交底制度，項目部負責編制 技術交底送交公司審核補充后進行施工?，F(xiàn)場施工員負責向操作工人講解，督促實施，對每一個分部分項工程或單一工程類別都必須具有詳實、科學的技術交底。技術交底不能簡單照搬國家施工規(guī)范，而應在滿足國家規(guī)范要求的前提下，根據(jù)各分類項目的現(xiàn)場實際情況，制定出科學、易操作的施工方案。 建立嚴格的驗收制度，對每一個單項的每一道工藝都必須進現(xiàn)場施工管理人員驗收合格簽字后方可進行下一道工序的施工，并對隱蔽部分做出詳盡、客觀的記錄。 公司保證在內(nèi)部實行“三檢”制，即每道工序操作施工隊、操作工人自檢，然后由項目部施工管理人員 復檢，最后由公司質檢部門進行抽檢。 密切配合現(xiàn)場甲方代表和監(jiān)理公司代表對質量進行嚴格的監(jiān)督和控制，堅決執(zhí)行甲方及監(jiān)理公司等部門提出的合理技術指標，并配合對上述部門對各分項進行檢查。 一些圖紙上要求高或者需處理的特殊部位，應做明確指示，遇到新工藝， 應出具具體的技術規(guī)范資料，并共同研究確定施工方案。 注重施工人員技能和素質培訓。上崗業(yè)務技能培訓，從根本上提高質量管理水平和操作技能。 注重施工設備的維護、更新，先進、良好的機械設備性能是質量的根本保證，而熟練掌握設備性能則是達到高質量的重要途徑。 1經(jīng)常組織進行技術交流和學習，鼓勵更新施工工藝、施工技術，提高成品精度和成品和諧，克服長期存在的質量通病，使工程質量不斷提高。 1樹立全面質量管理意識，對施工全過程的每一個環(huán)節(jié)都應有足夠的重視，樹立“下一道工序就是用戶”的觀點，凡本工序的質量問題本工序解決，每一個工序對下一個工序都是一種“產(chǎn)品”。 1全面質量管理還應注重好、快、省的結合，不僅重視工程質量本身，還要重視施工工期和成本，確保不造成浪費。 1注重經(jīng)濟效果、生效效率、工作效率，加強經(jīng)濟管理、技術組織，全面提高工作質量。 第七章 安 全管理體系與措施 安全目標：一定保證無安全事故發(fā)生 一、安全管理方針： 安全管理方針是“安全第一，預防為主”。 二、安全領導機構： 安全工作直接影響到工程施工管理的成敗。因此首先從領導組織機構方面給予重視，制定一切切實有效的安全措施，使安全工作處于受控狀態(tài)，充分保證施工過程的安全。本工程設置安全管理領導小組，配有專職安全員，直接對項目經(jīng)理負責。安全管理領導小組負責制定安全管理措施；督促、檢查、處理日常安全工作。項目經(jīng)理為本項目第一責任人，各作業(yè)負責人為本作業(yè)隊的安全第一責任人，確保整個 在實施過程中，安全工作組織落實、責任到人。安全體系見下圖。 項目部安全管理體系圖 三、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施： 搞好勞動保護工作：我們將根據(jù)不同工種，尤其特殊工種，對身體危害較大的工種，按國家的勞動法規(guī)配備足夠的勞保用品。 施工中嚴格執(zhí)行安全管理 規(guī)章制度，加大控制力度，堅持“三不放過”原則，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。 對各個施工項目的安全進行控制，對專業(yè)制定的安全操作規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，使工地施工有條不紊的正常運轉。制定有關的安全防護措施，并遞不交監(jiān)理單位批準，安全防護措施應包括安全生產(chǎn)、防火、防爆、防訊及易燃、易爆物品的管理等內(nèi)容。同時嚴格遵守遵守國家頒布的安全法規(guī)，做到徹底消除事故隱患。 做好安全照明工作：遵守合同規(guī)定，在各施工區(qū)域、施工道路，各倉庫及生活區(qū)設置足夠的系統(tǒng)。 項目經(jīng)理 安全管理領導小組 安全檢查工程師 機械班安全員 土方班安全員 電工班安全員 木工班安全員 砼班安全員 起重班安全員 運輸班安全員 各作業(yè)點 安全監(jiān)督崗 油料的存放和運輸：油庫離施工現(xiàn)場控制在安全距離范圍內(nèi)，油罐 上方應搭建雨防曬棚，并配置避雷裝置和足夠的消防、滅火設備。油料的儲存和運輸方法必須遵循國家的有關規(guī)定進行嚴格管理。 按照有關防火規(guī)定，在施工現(xiàn)場相應部位配備足夠的防、滅火設備、器材，以充分滿足消防需要，消防人員對消防設備、器材隨時進行檢查、保養(yǎng)，使其處于良好的待命狀態(tài)。 防汛工作：當出現(xiàn)可能危及工程安全和人身、財產(chǎn)安全的洪水預兆時，立即采取有效的措施，迅速組織足夠人員投入防汛工作，以確保工程和人身財產(chǎn)的安全，確保工程正常進行。 安全信號設置 在施工區(qū)內(nèi)設置必要的信號，這些信號包括： （ 1）標準的 道路信號、報警信號、危險信號、安全信號、指示信號。 （ 2）定期保護所有信號及標志。 （ 3）聽從監(jiān)理工程師對信號系統(tǒng)的指示、建議，進行整改和完善。 供電線路的架設要有橫擔，線距符合規(guī)范規(guī)定，電工作業(yè)時必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套，經(jīng)常檢查所有工具的絕緣效果，安裝閘刀、配電盤的地方必須設置閘刀箱，必須有防雨措施，有防護警示標牌。 機械使用“定人、定機、定責”，嚴格按操作規(guī)程操作，非操作人員不得隨意操作。 1施工場地的雜物及時清理，模板拆除后的廢釘及時回收，以免傷人。 1對一些剛澆筑而未凝結的工程部 位，做好防護工作，防止人踩、水淹。 1安全防護規(guī)程 根據(jù)國家頒布的各種安全規(guī)程，結合自己的實踐，編印通俗易懂、適合于本規(guī)程使用的安全防護規(guī)程手冊，分發(fā)給相關人員，進行普及安全知識教育。 1定期和不定期地召開安全會議和進行安全防護教育 （ 1）開工前組織施工人員學習安全手冊，進行安全知識考試，上崗職工必須是經(jīng)考試合格者。 （ 2）定期召開安全工作會議，檢查、落實工作，表彰先進，鞭撻落后，促進安全工作向前發(fā)展。 （ 3）各級領導直到作業(yè)班組長，要對安全工作進行檢查和總結，并及時處理安全作業(yè)中存在的問題。 （ 4）加強對危險作業(yè)域內(nèi)的安全檢查、監(jiān)督，并在危險作業(yè)區(qū)附近設置醒目標志，以防事故發(fā)生。 第 八 章 確保文明施工的技術組織措施 文明施工工作的方針、目標 方針：加強現(xiàn)場服務 精心組織施工 搞好綜合治理 強化“三全”意識。 目標：現(xiàn)場管理上水平、全員協(xié)力保工期、保合格工程。施工育人雙豐收。 現(xiàn)場容貌環(huán)境管理 （ 1）、 施工現(xiàn)場及周圍無污染，市容整齊清潔。 （ 2）、 施工現(xiàn)場無建筑垃圾。 現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理 （ 1）、 大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。 （ 2）、 設備按指定地點停放整 齊，料具庫分類碼放。 （ 3）、 道路暢通，排水順暢，現(xiàn)場無積水。 分工標志管理 (1)、 現(xiàn)場管理人員和工人分色佩戴安全帽。 (2)、 現(xiàn)場指揮，管理人員佩戴分工標志卡。 (3)、 危險施工區(qū)域設值班人員并佩戴值班人員工作卡。 (4)、 危險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。 現(xiàn)場防火管理 (1)、現(xiàn)場設置明顯的防火標志，健全完善的防火管理制度。 (2)、配備足夠有效的消防器材。 (3)、施工動火要有嚴格的審批手續(xù)。 文明運輸及外部公共關系管理 (1)、土方運輸要按有關要求辦理準運證。 (2)、運輸材料、土方、垃圾要有切實可行的防護措施。 (3)、泥砂不能隨車帶出場外。 (4)、處理好與施工現(xiàn)場周圍有關單位和群眾的關系，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。 臨時設施及生活環(huán)境管理 (1)、嚴格按施工總平面圖規(guī)劃搭設辦公室、工人宿舍等臨時設施。 (2)、辦公室、職工宿舍等臨時設施搭設整齊正規(guī)，不擁擠，有足夠的安全消防通道和良好的采光和通風條件。 (3)、改善食堂清潔衛(wèi)生條件，確保炊具干凈，室內(nèi)無蠅鼠。炊事員必須經(jīng)身體健康檢查符合要求持健康證上崗，并穿專用工作服。定期抽查蔬