【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 檢查并查驗(yàn)出場(chǎng)合格證，未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料，一律不得在工程中使用。項(xiàng)目總工和質(zhì)量員、材料員對(duì)此負(fù)責(zé)。二、施工供水、供電計(jì)劃 施工供水計(jì)劃在施工場(chǎng)地打一眼井，在安裝一套無(wú)塔供水設(shè)備，施工和生活用水接給水管引出，分別接到施工現(xiàn)場(chǎng)各處及生活辦公區(qū)。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)配備灑水車，用于灑水降塵和施工用水運(yùn)輸。施工供電計(jì)劃本工程用電包括施工、生活用電，進(jìn)場(chǎng)后，與供電部門聯(lián)系，報(bào)裝兩臺(tái)變壓器，供施工和生活使用。施工用電纜全部采用架空或埋地架設(shè)。其它地段施工用電配備流動(dòng)式發(fā)電機(jī)供電，以備停電時(shí)使用及部分流動(dòng)性施工時(shí)臨時(shí)電源。全線照明由原路路燈照明。資金使用計(jì)劃 （1）驗(yàn)工計(jì)價(jià)在每月底 25 日，將工程完成數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師。（2）資金運(yùn)用為保證資金的正常周轉(zhuǎn)，做到?？顚Ｓ?。在每月月底根據(jù)工程的進(jìn)展情況，及時(shí)指定資金需求計(jì)劃，合理調(diào)配資金。在資金運(yùn)用方面遵守的原則是，首先滿足工程關(guān)鍵工序的資金使用，其次根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，找出對(duì)下道工序起到制約作用的項(xiàng)目，進(jìn)行合理調(diào)配，使整個(gè)施工過(guò)程中，資金都能夠得到有效利用。（3）資金使用計(jì)劃及保證措施本標(biāo)段工程規(guī)模大，投入的人力、機(jī)械和資金也相應(yīng)增大，為保證工程按期開(kāi)工和正常運(yùn)行，擬編制資金使用計(jì)劃和保證措施。①充分有效地運(yùn)用每月工程款，按資金需求計(jì)劃進(jìn)行調(diào)撥。②靈活進(jìn)行資金調(diào)配和平衡，保證人、機(jī)、料管理費(fèi)的正常支田間道路工程施工組織設(shè)計(jì)/路基處理/混凝土路面出和生產(chǎn)的正常運(yùn)行，絕不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。③每月按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)量，保證每月工程款按期到帳。④在工程前期準(zhǔn)備階段或中期階段，若出現(xiàn)工程款不能滿足生產(chǎn)需要時(shí)，單位有足夠的儲(chǔ)備資金來(lái)補(bǔ)充，滿足生產(chǎn)需求。⑤加強(qiáng)生產(chǎn)管理和資金管理，充分有效地運(yùn)用資金，保證資金有效利用率達(dá) 100%。⑥在臨近節(jié)日期間，提前做好資金的儲(chǔ)備工作。節(jié)日期間的材料購(gòu)買計(jì)劃、勞動(dòng)力工資需求等引起的資金準(zhǔn)備要在節(jié)前半個(gè)月做好計(jì)劃，準(zhǔn)備足夠的現(xiàn)金，以便在節(jié)日前購(gòu)置儲(chǔ)備材料和足額支付民工費(fèi)及節(jié)日期間的勞動(dòng)力工資發(fā)放。第四章 擬投入的主要施工機(jī)械按照本合同段的特點(diǎn)，結(jié)合工期進(jìn)度計(jì)劃，按實(shí)際設(shè)備需求的時(shí)間，分期分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，凡需要拖運(yùn)的設(shè)備直接用拖板車自公司機(jī)械處運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)，能自行的機(jī)械設(shè)備，選 1 名有熟練技術(shù)的司機(jī)直接開(kāi)往現(xiàn)場(chǎng)。若在施工中某種機(jī)械設(shè)備不能滿足施工需求，公司設(shè)備處隨時(shí)按照項(xiàng)目部的設(shè)備申報(bào)單，及時(shí)運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)。近期我公司對(duì)各類施工機(jī)械均進(jìn)行了徹底的維護(hù)和保養(yǎng)，各類型施工機(jī)械均能以良好的狀態(tài)投入到本工程的建設(shè)中去。為保證所有進(jìn)場(chǎng)材料達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的技術(shù)性能，必須加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，達(dá)到相關(guān)的使用性能。工程施工前，與業(yè)主代表、工程監(jiān)理協(xié)商，配備相應(yīng)的施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料。擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表（見(jiàn)附表一）第五章 勞動(dòng)力計(jì)劃施工人員安排田間道路工程施工組織設(shè)計(jì)/路基處理/混凝土路面施工勞動(dòng)力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動(dòng)力配備是整個(gè)工程實(shí)施的又一大關(guān)鍵因素。施工勞動(dòng)力投入的原則及管理要求為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，將從我公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一經(jīng)過(guò)公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。本工程勞動(dòng)力組織及投入均由我公司根據(jù)項(xiàng)目月度勞動(dòng)力計(jì)劃表，在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要，確保施工進(jìn)度計(jì)劃能夠按期完成。施工勞動(dòng)力組織的要求施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過(guò)程能否順利完成。本章著重就人員組織闡述相關(guān)情況：（1）人員組織主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。①管理人員配備我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢(shì)，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我公司將選派曾施工過(guò)類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的建設(shè)和管理。田間道路工程施工組織設(shè)計(jì)/路基處理/混凝土路面我們將配備齊項(xiàng)目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長(zhǎng)和各專業(yè)工長(zhǎng)，由他們具體組織施工實(shí)施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點(diǎn)。②勞務(wù)人員的配備勞動(dòng)力是工程具體的實(shí)施者，因此勞務(wù)人員是工程實(shí)施的關(guān)鍵。在本工程中，我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員，與我公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)伍，素質(zhì)良好，技術(shù)高，并且能按施工進(jìn)度保證施工人員的數(shù)量要求。我公司擁有足以承擔(dān)本工程的勞務(wù)隊(duì)伍，現(xiàn)在已經(jīng)作好充分的準(zhǔn)備，包括操作人員、操作機(jī)具、必要的勞務(wù)培訓(xùn)和入場(chǎng)手續(xù)，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入本工程。勞動(dòng)力組織的準(zhǔn)備（1）建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開(kāi)拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。（2）建立精干的工作隊(duì)組根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)組。（3）集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。（4）做好職工入場(chǎng)教育工作田間道路工程施工組織設(shè)計(jì)/路基處理/混凝土路面為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范；同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。施工勞動(dòng)力組織投入的數(shù)量本工程的施工勞動(dòng)力按以下三類進(jìn)行組織：（1）專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工程類根據(jù)工程上崗進(jìn)度要求，確保工程正常施工，主要包括機(jī)械維修、機(jī)械操作、架子工、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工、氣焊工等工種，這類工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證，其平均技術(shù)等級(jí)為 5 級(jí)。（2）普通技術(shù)工種類這類工種主要有木工、混凝土工、電工等，平均技術(shù)等級(jí)為 4級(jí)，公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。（3）非技術(shù)性普通工種類這類工種是我公司長(zhǎng)期施工的配合長(zhǎng)期合同制工人，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。人員協(xié)調(diào) 根據(jù)本工程工程量、工期和各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，我單位將逐月作出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提前組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并做好技術(shù)、質(zhì)量及安全交底，對(duì)重點(diǎn)工序、新工藝進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，做好特殊工種的準(zhǔn)備工作。施工中統(tǒng)籌安排勞動(dòng)力，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工階段的不同，參施勞動(dòng)力所需工種專業(yè)各不相同，在不同施工階段開(kāi)工之前都要對(duì)勞動(dòng)力的專業(yè)、工種進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以滿足施工要求，保證施工進(jìn)度。施工作業(yè)隊(duì)由我單位多年從事綜田間道路工程施工組織設(shè)計(jì)/路基處理/混凝土路面合市政工程的專業(yè)隊(duì)、頂管作業(yè)隊(duì)和路基路面專業(yè)作業(yè)隊(duì)組成，施工工人由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配，大型機(jī)械操作手和中高級(jí)技術(shù)工人為我單位自有職工。在施工期間嚴(yán)格按國(guó)家要求，對(duì)所有人員進(jìn)行標(biāo)識(shí)，掛牌持證上崗。勞動(dòng)力計(jì)劃表（見(jiàn)附表三）第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程質(zhì)量 100%達(dá)到合格等級(jí)。為了達(dá)到這一預(yù)定目標(biāo)，因此，除本工程被列為公司主要的重點(diǎn)工程，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，集中全公司最優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員組織強(qiáng)有力的施工組織管理體系，以及選派施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任性很強(qiáng)，對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)、密切、融洽的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理外，關(guān)鍵在于在整個(gè)施工全過(guò)程中自始至終嚴(yán)格要求、嚴(yán)格操作、嚴(yán)格管理，特別是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司 ISO9001 質(zhì)量管理體系，從原材料的取樣、采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、各道工序的施工、檢查、驗(yàn)收、各分包工程的密切配合協(xié)調(diào)……直至產(chǎn)品的保護(hù)、竣工交付使用為止，使各類材料和每道工序都處在嚴(yán)格的受控狀態(tài)， ，并特別抓好道路主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量、地埋管工程的安裝質(zhì)量等關(guān)鍵工程的施工，具體管理如下：一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理及保證措施現(xiàn)場(chǎng)使用的測(cè)量等各種計(jì)量器具必須送專業(yè)單位鑒定，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能使用，并標(biāo)識(shí)清晰?，F(xiàn)場(chǎng)配備測(cè)量員、計(jì)量員、實(shí)驗(yàn)員，由項(xiàng)目工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制。二、確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程的具體保障保證措施建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu)實(shí)行全面質(zhì)量管理，成立 TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組 。根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況和綜田間道路工程施工組織設(shè)計(jì)/路基處理/混凝土路面合統(tǒng)計(jì)考核工作。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工種具體情況，制定和闡明質(zhì)量方針，規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，普及質(zhì)量管理教育，培訓(xùn)質(zhì)量工作人員，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的質(zhì)量活動(dòng)，建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng)，保證質(zhì)量體系有效地工作。具體見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系示意圖。堅(jiān)持“三檢制”等以下制度（1）堅(jiān)持“初檢、復(fù)檢、終檢”的三檢制。（2）開(kāi)工、竣工報(bào)告制度；（3）隱蔽工程驗(yàn)收制度，砌筑質(zhì)量報(bào)告制度；（4）嚴(yán)格配合比稱量制度；（5）材料驗(yàn)收、使用制度，料場(chǎng)質(zhì)量控制報(bào)告制度；（6）質(zhì)量、安全技術(shù)交底制度，分區(qū)分層交接制度；（7）施工日志和資料簽發(fā)制度；三、施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)制度（1） 、施工過(guò)程檢查必須對(duì)每道工序按“三檢制度”的程序進(jìn)行，堅(jiān)持班組自檢，由施工員認(rèn)真進(jìn)行初檢，質(zhì)檢員復(fù)檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)終檢，認(rèn)為合格后請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并在驗(yàn)收單上簽字，上一道工序不合格不得進(jìn)行下一道工序的施工。（2） 、質(zhì)檢員檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工員，并要其改正，如認(rèn)為問(wèn)題嚴(yán)重可能造成重大質(zhì)量事故時(shí)，有權(quán)通知現(xiàn)場(chǎng)施工員暫停施工，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)檢工程師，確定解決辦法。（3） 、隱蔽工程和關(guān)鍵部位的驗(yàn)收檢查應(yīng)由監(jiān)理人主持，設(shè)計(jì)單位和施工單位共同進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格后，會(huì)同有關(guān)人員共同簽證。（4） 、每一道工序完工后，應(yīng)由監(jiān)理人和質(zhì)監(jiān)工程師會(huì)同有關(guān)田間道路工程施工組織設(shè)計(jì)/路基處理/混凝土路面人員進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（5） 、質(zhì)檢人員按工序、部位盡量抓緊時(shí)間檢查，對(duì)已完工工程尚未交工前應(yīng)督促維護(hù)、保養(yǎng)。四、質(zhì)量保證措施組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，配備一支綜合實(shí)力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍來(lái)確保合格工程的實(shí)施。精選施工用材，拒絕使用不合格或性能不穩(wěn)定的材料?？茖W(xué)設(shè)計(jì)，規(guī)范施工工藝，嚴(yán)格遵守施工工藝進(jìn)行施工。建立嚴(yán)格的技術(shù)交底制度，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制技術(shù)交底送交公司審核補(bǔ)充后進(jìn)行施工?，F(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)向操作工人講解，督促實(shí)施，對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程或單一工程類別都必須具有詳實(shí)、科學(xué)的技術(shù)交底。技術(shù)交底不能簡(jiǎn)單照搬國(guó)家施工規(guī)范，而應(yīng)在滿足國(guó)家規(guī)范要求的前提下，根據(jù)各分類項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定出科學(xué)、易操作的施工方案。建立嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)的每一道工藝都必須進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下一道工序的施工，并對(duì)隱蔽部分做出詳盡、客觀的記錄。公司保證在內(nèi)部實(shí)行“三檢”制，即每道工序操作施工隊(duì)、操作工人自檢，然后由項(xiàng)目部施工管理人員復(fù)檢，最后由公司質(zhì)檢部門進(jìn)行抽檢。密切配合現(xiàn)場(chǎng)甲方代表和監(jiān)理公司代表對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，堅(jiān)決執(zhí)行甲方及監(jiān)理公司等部門提出的合理技術(shù)指標(biāo)，并配合對(duì)上述部門對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行檢查。一些圖紙上要求高或者需處理的特殊部位，應(yīng)做明確指示，遇到新工藝，應(yīng)出具具體的技術(shù)規(guī)范資料，并共同研究確定施工方田間道路工程施工組織設(shè)計(jì)/路基處理/混凝土路面案。注重施工人員技能和素質(zhì)培訓(xùn)。上崗業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從根本上提高質(zhì)量管理水平和操作技能。注重施工設(shè)備的維護(hù)、更新，先進(jìn)、良好的機(jī)械設(shè)備性能是質(zhì)量的根本保證，而熟練掌握設(shè)備性能則是達(dá)到高質(zhì)量的重要途徑。1經(jīng)常組織進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)更新施工工藝、施工技術(shù)，提高成品精度和成品和諧，克服長(zhǎng)期存在的質(zhì)量通病，使工程質(zhì)量不斷提高。1樹(shù)立全面質(zhì)量管理意識(shí)，對(duì)施工全過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有足夠的重視，樹(shù)立“下一道工序就是用戶”的觀點(diǎn)，凡本工序的質(zhì)量問(wèn)題本工序解決，每一個(gè)工序?qū)ο乱粋€(gè)工序都是一種“產(chǎn)品” 。1全面質(zhì)量管理還應(yīng)注重好、快、省的結(jié)合，不僅重視工程質(zhì)量本身，還要重視施工工期和成本，確保不造成浪費(fèi)。1注重經(jīng)濟(jì)效果、生效效率、工作效率，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)組織，全面提高工作質(zhì)量。第七章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全目標(biāo)：一定保證無(wú)安全事故發(fā)生一、安全管理方針：安全管理方針是“安全第一，預(yù)防為主” 。二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：安全工作直接影響到工程施工管理的成敗。因此首先從領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)方面給予重視，制定一切切實(shí)有效的安全措施，使安全工作處于受控狀態(tài)，充分保證施工過(guò)程的安全。本工程設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，配有專職安全員，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小田間道路工程施工組織設(shè)計(jì)/路基處理/混凝土路面組負(fù)責(zé)制定安全管理措施；督促、檢查、處理日常安全工作。項(xiàng)目經(jīng)