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正文內(nèi)容

市政道路改造工程施工組織設(shè)計(jì)(瀝青混凝土路面)(編輯修改稿)

2024-07-22 13:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)計(jì)和業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)解決。二、基坑(溝槽)開挖及回填施工前首先確定基坑(溝槽)開挖的深度、寬度并劃線;土方開挖以人工開挖為主,對(duì)施工有影響的地下構(gòu)筑物和綜合管線,要進(jìn)行試探性挖掘,探清實(shí)際情況并提供給設(shè)計(jì)以便做出變更;根據(jù)土質(zhì)對(duì)中桿燈基坑進(jìn)行放坡或設(shè)擋土板,挖出的土大部分運(yùn)至棄土點(diǎn)。應(yīng)有排水措施,隨時(shí)排除坑(溝槽)內(nèi)積水;回填時(shí)先取土樣確定回填用料(原土或級(jí)配碎石),然后用人工分層攤鋪、夯實(shí)。嚴(yán)格控制每層鋪土厚度,保證壓實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求;填寫“隱蔽工程檢查記錄”。三、燈基礎(chǔ)的施工按圖施工,預(yù)先制作鋼筋籠和螺栓籠,利用夾具和模具加工保證尺寸;鋼筋籠和螺栓籠安放在基坑檢查合格后,進(jìn)行砼現(xiàn)澆,每個(gè)基礎(chǔ)一次澆筑完畢,澆筑時(shí)使用振搗器,現(xiàn)砼工程所用的商品混凝土要取樣、有合格證,填寫“混凝土澆筑記錄”;基礎(chǔ)澆制完畢后,檢查基礎(chǔ)地腳螺栓位置必須正確,且包裹好。四、接地裝置電氣零線在表箱處重復(fù)接地,每基燈基礎(chǔ)下先打接地極后再澆砼基礎(chǔ),接地極用40*4角鋼與燈桿連接;接地網(wǎng)用水平接地線和垂直接地極焊接,焊接處瀝青青漆防腐;如因土質(zhì)造成接地電阻達(dá)不到要求時(shí),增加接地極的數(shù)量直至達(dá)到要求。五、放電纜保護(hù)管及電纜(電線)管子不得有裂痕和顯著的凹癟現(xiàn)象,鋼管絲口連接;主線路用塑管保護(hù)地埋敷設(shè),街頭用套管連接,接線盒處管口適當(dāng)抬高,以防淤泥進(jìn)入;電纜敷設(shè)時(shí),先檢查電纜符合要求后方可施工,安裝電纜時(shí)要設(shè)防摩擦措施,以防電纜絕緣層拉傷。六、路燈安裝規(guī)定1 同一街道、公路、廣場(chǎng)、橋梁的路燈安裝高度(從光源到地面)、仰角、裝燈方向宜保持一致。2 基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定,基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于或等于C20,基礎(chǔ)內(nèi)電 纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿過并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面30~50mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。3 燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致,燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行,緊固后目測(cè)應(yīng)無歪斜。4 燈頭固定牢靠,可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置,燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定:5 在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭,穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺,并應(yīng)采用絕緣套管或包扎,包扎長度不得小于200mm。6 路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理,防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)》(GB/T9700)、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》(GB/T11373)、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)》(ZBJ36011)的有關(guān)規(guī)定。7 各種螺母緊固,宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。第六節(jié) 施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施一、 施工管理措施實(shí)行項(xiàng)目法管理,優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制我公司將在本工程實(shí)行“項(xiàng)目法施工”,運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法,對(duì)所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的管理。為了確保項(xiàng)目管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)具設(shè)備等生產(chǎn)要素,決定內(nèi)部的分配形式和分配方案并對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),確保指令暢通,工程按預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo),順利的得到貫徹和實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施本工程對(duì)所有的分部工程和重大設(shè)備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式,如設(shè)備的吊裝、調(diào)試等編制施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案,內(nèi)容包括施工程序、重點(diǎn)技術(shù)質(zhì)量控制要求、人員配置、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量器具配置、安全技術(shù)要求等內(nèi)容。上述作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案的編制項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行我主相關(guān)的技術(shù)管理程序文件,確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案具有可操作性,且能夠充分保證施工質(zhì)量。加強(qiáng)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底控制措施本工程將在接受設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位的各系統(tǒng)施工圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上,組織內(nèi)部保專業(yè)圖紙會(huì)審,重點(diǎn)解決各專業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對(duì)系統(tǒng)的熟悉,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題尋找解決辦法,以避免返工對(duì)質(zhì)量造成的影響。各班組施工前,我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序,以確保對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文件的管理1)指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文件的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作。2)發(fā)生設(shè)計(jì)變更后應(yīng)及時(shí)發(fā)放、做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更修改或做出更改標(biāo)識(shí),以便識(shí)別跟蹤;3)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目總工程師向建設(shè)單位領(lǐng)取,交工地資料員登記、清點(diǎn)。4)施工一線的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由施工班組長負(fù)責(zé)保管、使用、回收。加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理我公司極重視對(duì)技術(shù)工人隊(duì)伍的培訓(xùn),定期開展技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn),解決施工中遇到的技術(shù)難題,不斷提高自身的素質(zhì)和能力。進(jìn)入本工程施工的所有員工都必須進(jìn)行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求的專項(xiàng)培訓(xùn),經(jīng)考核后,合格者發(fā)給上崗證,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),沒有本工程的上崗證,不能進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。特種作業(yè)人員、特殊工作人員均需持證上崗。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1)每周、月召開工程例會(huì),周工程例會(huì)在每周一晚上召開,月工程例會(huì)在每月的最后一天的上午召開;2)周、月工程例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持、工程部負(fù)責(zé)組織,由項(xiàng)目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人參加;3)工程例會(huì)上主要報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)施工情況、存在的問題、匯總需協(xié)調(diào)的事宜、布置下一時(shí)間的工作安排;4)工程部負(fù)責(zé)每次周、月工程例會(huì)的會(huì)議記錄,會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要并發(fā)放項(xiàng)目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人。建立工程報(bào)告管理制度我方將及時(shí)編制周工作計(jì)劃和月工作計(jì)劃,按時(shí)提交建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核,盡一切可能保證經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的計(jì)劃的如期完成;同時(shí),我方將如實(shí)、及時(shí)地向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提交一份全方位反映本標(biāo)段進(jìn)展情況的月報(bào)告(于每月結(jié)束后五天內(nèi)提交),該報(bào)告將詳細(xì)闡明所有實(shí)際或潛在的與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的分歧之處以及為克服該類分歧而建議所采取的切實(shí)可行的措施和補(bǔ)救計(jì)劃。工程報(bào)告的內(nèi)容(1)工程執(zhí)行情況概述:本月天氣情況;為完成進(jìn)度采取的措施;主要工程進(jìn)度描述;現(xiàn)場(chǎng)人員概況;現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械概況。(2)工程進(jìn)度:最新的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃;關(guān)鍵項(xiàng)目里程碑實(shí)際進(jìn)度;各單位工程完成進(jìn)度;本月進(jìn)度計(jì)劃完成情況;延期項(xiàng)目的延期說明。(3)設(shè)計(jì)和圖紙:施工圖紙接收情況說明及施工設(shè)計(jì)圖交底情況;本月設(shè)計(jì)圖紙接收情況;下月要求提供圖紙目錄。(4)設(shè)備和材料:本月主要材料設(shè)備到貨清單;下月主要材料設(shè)備計(jì)劃要求到貨清單。(5)工程質(zhì)量:工程質(zhì)量驗(yàn)收情況表;工程質(zhì)量情況說明。(6)項(xiàng)目施工工作量完成情況:完成的工程量表。(7)安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告。(8)月內(nèi)重要事件說明。(9)施工中其他事宜。(10)進(jìn)款支付報(bào)告。二、施工配合管理措施本工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系,使之協(xié)調(diào)一致,以保證工程項(xiàng)目管理的正常進(jìn)行。安裝過程中必須協(xié)調(diào)好土建、照明等專業(yè)的交叉配合與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合。 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合措施1)我方將嚴(yán)格遵守合同,履行對(duì)建設(shè)單位的承諾,切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。2)我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則要求,本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則,積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。3)建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系,并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。4)每一個(gè)單位工程開工前,按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下,才開工。5)在施工前我方將認(rèn)真編制好施工方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書,并盡早提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審查,認(rèn)真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我們?cè)谑┕ぜ夹g(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對(duì)隱蔽工程施工項(xiàng)目有專題列項(xiàng)清單,并提交建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案,便于建設(shè)單位和監(jiān)理單位在施工過程中及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。6)與工程有關(guān)的施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進(jìn)行初步消化的基礎(chǔ)上,積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。7)由我方編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表,必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)后,才可以實(shí)施。8)定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供我方的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度,參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議,并以書面形式向建設(shè)單位和監(jiān)理單位反映工程進(jìn)展情況和存在的問題(包括齊備、設(shè)計(jì)、施工問題等),使建設(shè)單位和監(jiān)理能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài),采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。9)每一個(gè)單位工程在安裝和調(diào)試工作全部完成后,在正式移交前,向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請(qǐng)檢查報(bào)告,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)每一個(gè)單位工程完成情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下,才能進(jìn)行移交工作。所有竣工資料在竣工后15d內(nèi)移交給建設(shè)單位.10)做好工程服務(wù),在不違反設(shè)計(jì)原則和規(guī)范要求的前提下,對(duì)建設(shè)單位所提出的增加和變更項(xiàng)目,給予積極配合并及時(shí)完成。對(duì)建設(shè)單位委托的緊急的工作,可采取先臨時(shí)通知,事后補(bǔ)辦手續(xù)的方法進(jìn)行工作。11)在工程施工過程中,對(duì)建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題(包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等),各級(jí)人員做到 高度重視并認(rèn)真對(duì)待,不得輕易放過,制定相應(yīng)的整改措施,以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。另外對(duì)由建設(shè)單位組織的各種施工質(zhì)量檢查活動(dòng),我方各部門要積極配合,對(duì)檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時(shí)組織人員進(jìn)行整改處理,
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