【文章內(nèi)容簡介】 以最快速度到達(dá)現(xiàn)場的方法。大型設(shè)備用平板運(yùn)輸車通過已形成的公路網(wǎng)，直接調(diào)運(yùn)至本合同段各作業(yè)點(diǎn)附近。人員采用公共汽車運(yùn)輸為主，小型設(shè)備、配件用貨車或進(jìn)入現(xiàn)場的自卸汽車運(yùn)輸。施工準(zhǔn)備工作的總體原則：突出重點(diǎn)、合理布置、全面展開、擬定計劃，落實(shí)到位。設(shè)備、隊伍上場準(zhǔn)備：根據(jù)業(yè)主的進(jìn)場時間要求，擬定調(diào)遣方案，修建機(jī)械設(shè)備進(jìn)場道路及搭建臨時設(shè)施，迅速組織施工隊伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，做到有計劃、有步驟，能立即形成生產(chǎn)能力。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前，對機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行全面檢修，設(shè)備進(jìn)場后，對機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，同時配備易損易壞配件，以保證工程開工和施工的順利進(jìn)行。施工臨時設(shè)施準(zhǔn)備：施工臨時住宅：結(jié)合總布置圖統(tǒng)一布置，考慮租用民房與自搭臨時工棚相結(jié)合，但搭設(shè)原則應(yīng)保證既能有利施工，又能節(jié)約用地，靠近或利用原有道路，靠近施工現(xiàn)場。生產(chǎn)設(shè)施及場地準(zhǔn)備：我司施工隊伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，將嚴(yán)格按監(jiān)理工程師及招標(biāo)文件的要求在各工點(diǎn)整理堆放材料場地、設(shè)備停放場地、材料庫房、辦公用房等生產(chǎn)設(shè)施。生產(chǎn)設(shè)施及施工場地，應(yīng)有較好的道路相通。：施工技術(shù)設(shè)計文件的復(fù)核及技術(shù)資料的準(zhǔn)備：待接到施工技術(shù)設(shè)計文件后，對現(xiàn)場進(jìn)行勘察，調(diào)查情況，與該工程圖紙進(jìn)行對照、復(fù)核、會審，發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理工程師、設(shè)計代表及業(yè)主申報設(shè)計變更，認(rèn)真編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計及分項工程施工方案，并報監(jiān)工程師審批。對施工中需要的《規(guī)范》、《規(guī)程》、《驗收標(biāo)準(zhǔn)》、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、各類質(zhì)量檢查表、評定表、試驗、測量用表、各種工程記錄薄等，在開工前備齊。做好開工前的土樣試驗，砂、礫石、鋼材等原材料檢驗及砼配合比試驗等工作。以便確定取土場、料場及供貨廠商。測量準(zhǔn)備：根據(jù)業(yè)主、設(shè)計單位安排交、接樁日期，我項目部測量人員同設(shè)計交樁人員進(jìn)行交接樁，辦理交接手續(xù)，然后進(jìn)行復(fù)測，如發(fā)現(xiàn)有問題及時向監(jiān)理工程師和設(shè)計代表提出書面報告，如復(fù)測無誤后將測量成果報監(jiān)理工程師備案，為工程開工做好準(zhǔn)備。技術(shù)裝備的準(zhǔn)備：項目部施工技術(shù)科下設(shè)測量組。開工前，配齊全站儀、水準(zhǔn)儀、壓力試驗機(jī)等工程測量和實(shí)驗器具。物資準(zhǔn)備：立即派人落實(shí)主材的供應(yīng)渠道，簽訂材料供應(yīng)合同，保證材料有計劃的供應(yīng)，做到施工中不積壓、不短缺。各工區(qū)在工點(diǎn)設(shè)置材料房、備料場。思想教育及規(guī)范施工的學(xué)習(xí)：進(jìn)場后，即組織職工進(jìn)行興建本工程重要意義的思想教育，了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)谷習(xí)慣，與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，共同維護(hù)生產(chǎn)秩序，使該標(biāo)段工程能順利施工。同時要做好廉政建設(shè)宣傳工作。在施工準(zhǔn)備期間和施工初期，項目部將派出技術(shù)人員在各工區(qū)組織進(jìn)行《規(guī)范》《驗收標(biāo)準(zhǔn)》等學(xué)習(xí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，做到凡是工序都有標(biāo)準(zhǔn)，凡有標(biāo)準(zhǔn)就自覺執(zhí)行。把工程質(zhì)量、施工安全建立在科學(xué)、可靠的基礎(chǔ)上。征地拆遷及場地清理準(zhǔn)備：隊伍進(jìn)場后，項目部設(shè)立專門的協(xié)調(diào)小組同業(yè)主及有關(guān)單位聯(lián)系，探明管線數(shù)量與位置走向及埋深，制定出改、拆、移等保護(hù)方案，工程開工前，盡快做好砍樹、挖根，用挖掘機(jī)和推土機(jī)進(jìn)行場地清理、拆遷等工作，以提供施工的作業(yè)面，確保順利開工。具體布置詳見施工總平面布置圖：管理模式：設(shè)項目經(jīng)理部，實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目部實(shí)行一級管理，全權(quán)負(fù)責(zé)整個工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)、管理等一切事務(wù)。(1)勞動力組織、動員施工勞動力是施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識：具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。勞動力組織由項目經(jīng)理部根據(jù)項目部的每月勞動力計劃，在單位內(nèi)進(jìn)行平衡調(diào)配。(2)勞動力考核對進(jìn)入本工程的勞動力特別是專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種和熟練技術(shù)工種都要進(jìn)行考核。組成專門的考核小組對這些員工進(jìn)行實(shí)際操作與理論水平的考核評審?？己嗽u審合格方可進(jìn)入本項目施工。(3)勞動力培訓(xùn)教育對考核合格的勞務(wù)隊伍，轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。上崗前要對所有員工集中進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)現(xiàn)場各項規(guī)章制度。從各工種抽人員組成消防救護(hù)隊，進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。把項目的質(zhì)量，文明施工目標(biāo)層層分解、交底，讓每一個員工明確自己的目標(biāo)和要求。對關(guān)鍵性的工藝，工法有針對性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。(4)勞動力的儲備除按勞動力計劃組織勞動力進(jìn)場外，還要按進(jìn)度計劃儲備一批高素質(zhì)的施工作業(yè)隊，儲備人數(shù)約為勞動力計劃的20％，需要目前仍在公司工作，但提前對儲備人員開展相應(yīng)考核，培訓(xùn)工作；這批人員可根據(jù)現(xiàn)場需要隨時抽調(diào)，優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要。(5)勞動力現(xiàn)場管理勞動力現(xiàn)場管理按規(guī)范走程序化的管理之路。把“質(zhì)量第一，安全第一”的思想細(xì)化到各種規(guī)章制度之中，做到用制度、質(zhì)量要求規(guī)范每個勞動者的工作。搞好生活后勤工作，為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。(6)節(jié)假日勞動力保證措施本工程工期緊，施工期間節(jié)假日較多，在目前勞動保護(hù)日期高漲、勞務(wù)糾紛比較繁多的情況下，搞好節(jié)假日的用工管理，制定有效的節(jié)假日期間勞力保證措施，是保證本工程順利施工的因素之一，為此，項目部采取如下勞動力保證措施：A、 項目經(jīng)理部對參與工程建設(shè)的施工人員的工資給予一定的補(bǔ)償，其他工資方面享受國家規(guī)定的待遇，嚴(yán)格執(zhí)行勞動法。B、 組織公司和項目領(lǐng)導(dǎo)在加班期間親臨現(xiàn)場慰問職工，組織勞動競賽，及時派發(fā)獎金與慰問金。C、安排好后備勞動力，保證隨時可從我公司的勞務(wù)協(xié)會中抽調(diào)勞動力，保證異常情況下的勞動力需求。(7)農(nóng)忙季節(jié)的施工措施合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞動力少的項目和工序安排此季節(jié)施工，盡量雇傭不受農(nóng)忙干擾的長期勞工和臨時工，同時提前考慮機(jī)動勞力，以補(bǔ)充勞力不足面受到影響的施工項目等。(8)勞動力計劃機(jī)械設(shè)備操作工：45人修理工：25人電工：5人電焊工：4 人鋼筋工：20人木工：15人油路工：10人瀝青砼工：20人泥工：50人其他技工：15人普工：50人收到圖紙后立即組織有關(guān)人員熟悉工程設(shè)計內(nèi)容并認(rèn)真做好圖紙會審工作，做好圖紙會審記錄，參加設(shè)計技術(shù)交底，做好交底記錄。編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計，及時上報公司和監(jiān)理部門審批，并做好分項工程的技術(shù)交底工作。各專業(yè)分別要編制預(yù)防質(zhì)量通病的技術(shù)措施。編制施工預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算和進(jìn)度計劃編制材料供應(yīng)計劃，落實(shí)供貨渠道。提前做好原材料的試驗工作。做好整個工程的測量放線方案，進(jìn)行測量儀器的檢驗，紅線樁坐標(biāo)的復(fù)測與核對，軸線控制樁的埋設(shè)與保護(hù)。四、機(jī)械設(shè)備投入計劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)，計劃抽調(diào)公司最好最先進(jìn)的筑路機(jī)械設(shè)備投入本工程施工，并根據(jù)工程需用隨時調(diào)配補(bǔ)充。路基施工機(jī)械：本工程擬投入挖掘機(jī)3臺，推土機(jī)2臺，壓路機(jī)6臺，50型裝載機(jī)2臺，平地機(jī)2臺，自卸及載重汽車共30輛，灑水車1輛，瀝青灑布機(jī)2臺。攪拌機(jī)械：現(xiàn)場在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)攪拌站集中拌制，瀝青采用廠拌法拌制，配備100T/h瀝青砼拌和站，拌和機(jī)械1套，上料機(jī)械1套，同時配備自落式攪拌機(jī)2臺，作現(xiàn)場少量砼的攪拌，工程用砂漿采用2臺砂漿攪拌機(jī)作現(xiàn)場攪拌。瀝青砼運(yùn)輸及路面施工機(jī)械：瀝青砼的運(yùn)輸采用專用的瀝青砼運(yùn)輸車5臺，瀝青砼路面用攤鋪機(jī)2臺澆筑，2臺光輪壓路機(jī)壓實(shí)。其它的施工機(jī)械：在鋪裝階段的施工機(jī)械根據(jù)施工機(jī)具需用量情況及現(xiàn)場進(jìn)度要求分批組織進(jìn)場，并做好保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，一些常用的機(jī)械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲備，以便及時更換，保證各種施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主要的機(jī)具使用計劃：進(jìn)入本工程的主要機(jī)械設(shè)備使用計劃詳見見附表。進(jìn)入本工程的主要機(jī)械設(shè)備使用計劃詳附表一“擬投入的主要機(jī)械設(shè)備表”。機(jī)械設(shè)備和機(jī)具需配備專業(yè)人員進(jìn)行管理。根據(jù)施工組織設(shè)計編制機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場計劃，在施工過程中如對起重設(shè)備和特殊過程使用的設(shè)備調(diào)整須報請原批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)填報《機(jī)械設(shè)備交接驗收單》、《設(shè)備維修檢驗表》、《設(shè)備檢修情況記錄表》、《年度機(jī)械設(shè)備盤點(diǎn)登記表》；各項目部應(yīng)依據(jù)《全國統(tǒng)一施工機(jī)械臺班費(fèi)用定額》及《保養(yǎng)、修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額》結(jié)合實(shí)際情況，做好機(jī)械定期保養(yǎng)工作。日常要堅持“十字作業(yè)”法，即：清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使機(jī)械設(shè)備在施工過程中始終保持完好狀態(tài)。機(jī)械操作人員，尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)考核，持證上崗，非機(jī)操人員嚴(yán)禁上機(jī)。機(jī)操人員必須聽從施工人員的正確指揮，嚴(yán)格實(shí)施《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》，負(fù)責(zé)填寫《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》表和《機(jī)械設(shè)備履歷書》并做好日常的維修保養(yǎng)工作。屬于特殊過程的施工機(jī)械設(shè)備，須送具有檢測資格的檢驗單位鑒定合格后方可使用。重大事故發(fā)生后，須于24小時內(nèi)用電話或電報及時報告上級主管部門，然后再補(bǔ)報事故報告。處理事故要堅持“三不放過”的原則，即：事故原因沒有分析清楚不放過；干部、群眾沒有受到教育不放過；沒有切實(shí)可行的防范措施不放過。凡無證操縱各種機(jī)械設(shè)備，一經(jīng)查實(shí)，罰當(dāng)事者100元，如屬領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任擅自使用無證操作者操作機(jī)械設(shè)備罰領(lǐng)導(dǎo)100元。并予以通報批評。需要購置機(jī)械設(shè)備，必須結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等到方面進(jìn)行可行性論證，按程序報請批準(zhǔn)之后方可辦理。積壓的機(jī)械設(shè)備以及由于磨損嚴(yán)重已不能使其達(dá)到使用和安全要求或無改造價值需報廢的設(shè)備，必須報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理報廢手續(xù)。按照上級部門下達(dá)的設(shè)備保修計劃對設(shè)備進(jìn)行保修，并做好記錄。五、施工平面布置和臨時設(shè)施布置由于本工程施工場地比較開闊，現(xiàn)場合理進(jìn)行施工布局、統(tǒng)籌安排、勵行節(jié)約，施工總平面布置圖作如下安排：工地駐地安排在工程附近，長約為48米，寬約為30米，內(nèi)設(shè)管理人員辦公室、監(jiān)理辦公室、項目經(jīng)理辦公室、門衛(wèi)、倉庫、工具室、工人生活區(qū)、娛樂室、食堂、男女衛(wèi)生間等。瀝青砼攪拌站和水泥穩(wěn)定碎層拌和站為商用。本工程現(xiàn)場各種設(shè)施設(shè)置如下：各項設(shè)施具體布置情況詳見附圖02：施工現(xiàn)場平面布置圖。大門：用磚砌成門柱，門用鐵門，漆成綠色。地面：堆場地面、加工場區(qū)地面平整夯實(shí)后澆注C15砼8cm厚。除臨時辦公室、材料倉庫、宿舍等：均用磚砌，頂蓋石棉瓦，內(nèi)設(shè)三合板吊頂，木門，木窗，辦公室設(shè)地磚地面。臨時廁所用磚砌筑，頂蓋石棉瓦，木門，花格窗或百頁窗，地磚地面，設(shè)自動沖水裝置。臨時廁所采用封閉式化糞池。圍墻用磚砌筑，外立面抹灰刷白后書寫綠色標(biāo)語及美化圖案。砂、石堆場在三個方向砌擋墻以增加堆放量。施工現(xiàn)場設(shè)專用施工道路，沿建筑周邊及道路兩側(cè)設(shè)排水溝及沉砂井，場地污水經(jīng)沉砂井沉淀后由甲方指定點(diǎn)排出場外。沉砂井定期清理。出入口處設(shè)臨時洗車場，車輛須沖洗干凈后方可出入。管理人員及工人宿舍食堂原材料場在工地合理設(shè)置。現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)室，現(xiàn)場辦公室，倉庫、廁所等。具體位置見總平面布置圖02。聯(lián)系春曉供電局將供水、供電接口引至駐地圍墻邊，施工時根據(jù)需要聯(lián)系供電、供水部門進(jìn)行必要的增容接駁即可為施工所用，現(xiàn)場設(shè)貯水池，水質(zhì)經(jīng)檢測沉淀、消毒后方可使用。應(yīng)急電源：在拌和機(jī)配電室附近設(shè)一臺100KW柴油發(fā)電機(jī)組，固定專人值班，以保證砼攪拌和澆筑不受意外停電的影響及正常施工程序的安排，確何工程質(zhì)量及進(jìn)度。施工照明，駐地及拌和站現(xiàn)場每30米設(shè)一盞3KW探照燈以提供夜間照明所需，主要通道口及建筑物室內(nèi)施工照明采用碘鎢燈，臨設(shè)照明采用白熾燈、日光燈等一般照明裝置。臨時用地如下表：施工臨時用地表序號用 途面積（m2）位 置需用時間1.門衛(wèi)12施工駐地內(nèi)～2.倉庫44施工駐地內(nèi)～3.工具室40施工駐地內(nèi)～4.監(jiān)理辦公室12施工駐地內(nèi)～5.經(jīng)理辦公室15施工駐地內(nèi)～6.管理人員辦公室100施工駐地內(nèi)～7.工人生活區(qū)840施工駐地內(nèi)～8.食堂40施工駐地內(nèi)～9.鋼筋原料堆場80施工駐地內(nèi)～10.鋼筋加工場80施工駐地內(nèi)～11.鋼筋半成品堆場50施工駐地內(nèi)～12.男女衛(wèi)生間60施工駐地內(nèi)～合 計1373六、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案、難點(diǎn)本工程在施工過程中，交叉口較多，測量放線較困難。本工程施工過程中，各專業(yè)工種（道路、市政雨、污排水等）相互穿插，工種交叉面大、工序多。路基路面穩(wěn)定層及面層砂石及瀝青混凝土工程量大。工期短，單位時間的工作量大。針對填土方量大的特點(diǎn)，我司計劃投入多套設(shè)備，保證填土方施工順利快速完成。針對本工程路面面層施工工程量較大，工期短的特點(diǎn)，我公司組織在現(xiàn)場施工中分區(qū)分段進(jìn)行施工。管溝開挖和路基土方配備綜合機(jī)械施工隊進(jìn)行施工，全力抓住晴天施工日，避開中、大雨天，搶住工期，開設(shè)兩班制施工，分區(qū)分段在短時間內(nèi)完成全部土方施工，避免雨天的影響。排水管道施工開挖面積大、線路長，做好雨季施工排水將是加快進(jìn)度的有力保證。做好臨時排水溝渠、井池，及時排除積水。本工程工期短，施工項目多而復(fù)雜的情況下，如何保證在最短的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)本工程的施工目標(biāo)且保證工期有所提前將是工程的施工難點(diǎn)?？茖W(xué)管理、備足勞力、精心安排，交叉施工，嚴(yán)密地組織是實(shí)現(xiàn)本工程工期的另一途徑，使整個施工路徑通暢，配備足夠人力（包括足夠的人力班組及材料準(zhǔn)備人員），全力以赴確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。先施工難度大的工程及單位工程和本項目中的靈魂工程，其它工程則附之，抓住主要項目及關(guān)鍵路徑，其工期實(shí)現(xiàn)了，其它次要項目則迎刃而解，因此，我司計劃將抽調(diào)年富力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員組建項目部。精心編制施工計劃，合理安排工、機(jī)、料，制安切實(shí)可行的施工進(jìn)度保證措施，并加以實(shí)施?？傮w計劃安排：因本工程工期緊，我司計劃特殊情況下采用24小時連續(xù)施工方式（管座基礎(chǔ)、檢查井等非機(jī)械施工）。施工期間，積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求，現(xiàn)場采用適當(dāng)圍擋進(jìn)行全封閉。施工放樣采用索尼牌多功能全站儀，高程控制采用BJ2高精度水準(zhǔn)儀，由三名經(jīng)