【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。項(xiàng)目管理部加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，定期召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等問題。每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)檢查當(dāng)月的工作完成情況，并對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。項(xiàng)目管理人員一律持證上崗，押證施工，項(xiàng)目管理人員未經(jīng)業(yè)主同意，中途不會(huì)更換。第五節(jié) 質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)體系有效運(yùn)行在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系、安全保證體系、工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系及施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系，使所有部門能縱橫溝通，相互聯(lián)系，高速、有效地運(yùn)作，排除人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，從而最終保證工程質(zhì)量一次性合格。一、質(zhì)量保證體系（一）公司質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)建立公司質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)，詳見第七章第一節(jié)內(nèi)容。公司質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。（1）公司建立以總經(jīng)理為負(fù)責(zé)人，總工程師為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，由經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、人勞副總經(jīng)理及總會(huì)計(jì)師參與的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。（2）公司以質(zhì)安部經(jīng)理為首組織相關(guān)職能部門人員成立質(zhì)量檢查小組，代表公司總經(jīng)理和總工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部在工程施工，加工制作過程中，對(duì)工程各分部、分項(xiàng)施工及成品保護(hù)由操作人員進(jìn)行自檢，由施工人員組織班組之間和上下工序之間進(jìn)行互檢，由專職質(zhì)檢人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行專檢。（二）項(xiàng)目質(zhì)量保證體系建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，詳見第七章第一節(jié)內(nèi)容。項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行工程施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的因素。因此項(xiàng)目經(jīng)理部做到以下幾點(diǎn)尤為關(guān)鍵。（1）提高全體參戰(zhàn)人員的質(zhì)量意識(shí)，技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)教育與考核。（2）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，使設(shè)備總體保持在最佳運(yùn)行狀態(tài)。（3）把好采購關(guān)，應(yīng)用新材料，著重原材料的管理。（4）采用新工藝、新方法，使施工方法科學(xué)化、技術(shù)規(guī)范化。（5）利用先進(jìn)設(shè)備和方法，提高施工質(zhì)量檢測(cè)水平。（6）注意施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，排除環(huán)境干擾因素。（三）工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督保證體系，詳見下圖：質(zhì)量監(jiān)督保證體框圖質(zhì)監(jiān)站質(zhì)檢組監(jiān)理公司工程師建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表設(shè)計(jì)單位工程師質(zhì)量員各專業(yè)施工員項(xiàng)目總工程師質(zhì)量安全部工程管理部土建作業(yè)班組安裝作業(yè)班組專業(yè)作業(yè)班組項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督保證體系的運(yùn)行（1）項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)及其設(shè)備控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預(yù)防措施等要素的具體實(shí)施。（2）施工員及各班組長(zhǎng)認(rèn)真進(jìn)行施工自查、互查，對(duì)違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止、糾正。（3）質(zhì)檢員獨(dú)立、客觀開展質(zhì)檢工作，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格品有權(quán)禁止放行。（4）測(cè)量員發(fā)現(xiàn)因測(cè)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)，并采取糾正措施。
（5）試驗(yàn)計(jì)量員參與調(diào)查處理因試驗(yàn)計(jì)量失準(zhǔn)導(dǎo)致的質(zhì)量事故。（6）現(xiàn)場(chǎng)成立QC小組，專攻質(zhì)量通病。二、安全保證體系（一）建立安全管理體系（二）安全管理體系的運(yùn)行安全教育（1）廣泛開展安全教育，使全體參戰(zhàn)人員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，真正懂得安全生產(chǎn)的重要性和必要性，自覺遵守各項(xiàng)安全法規(guī)。（2）對(duì)新工人必須進(jìn)行“三級(jí)教育”，合格的準(zhǔn)予上崗。（3）對(duì)電工作業(yè)、預(yù)制構(gòu)件張拉、焊接（氣割）作業(yè)，架橋、起重機(jī)械作業(yè)等特種作業(yè)人員必須持證上崗。（4）對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的操作人員，由質(zhì)安部組織進(jìn)行技術(shù)操作及安全教育，合格后方可上崗。安全檢查（1）施工生產(chǎn)中，除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外，項(xiàng)目經(jīng)理部每周、公司每月組織定期檢查。檢查時(shí)嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999進(jìn)行檢查。（2）對(duì)查出的隱患立即整改，不能立即整改的，要立即制訂整改計(jì)劃，定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成期限，按期解決。（3）每次檢查要作好記錄，以備查驗(yàn)。三、施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量安全處工程管理部質(zhì)量員施工員質(zhì)安內(nèi)業(yè)試驗(yàn)材料班組質(zhì)量（一）建立施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系。（二）施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系的運(yùn)行工程施工的質(zhì)檢員必須持證上崗。公司質(zhì)安部組織有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期的檢查，分析鑒定質(zhì)量事故并提出處理意見。項(xiàng)目部堅(jiān)持執(zhí)行施工過程中的自檢、互檢、專職檢相結(jié)合的三檢制。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)對(duì)本工程的軸線、標(biāo)高、特殊過程的技術(shù)問題在工長(zhǎng)施工完成后進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格的施工分項(xiàng)、原材料、外購物資等由質(zhì)檢員立即填寫“不合格品報(bào)告單”，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，不合格品在未處理前不得使用或轉(zhuǎn)入下道工序施工。在最終檢驗(yàn)后，項(xiàng)目部采取產(chǎn)品保護(hù)措施，以免在交付前造成人為損壞和污染。施工現(xiàn)場(chǎng)形成質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，作為質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料歸檔。為保證本工程優(yōu)質(zhì)、高速地順利完成，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和工作量，公司擬從管理人員、勞動(dòng)力需求、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)保護(hù)用品、計(jì)量?jī)x器、辦公設(shè)施等方面做好充分的準(zhǔn)備和配置。第七章 資源配置計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力配置計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)，作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。結(jié)合四川省建筑安裝工程勞動(dòng)定額和施工工序的先后安排及各施工段工程量，確定本工程各施工階段建筑工程的勞動(dòng)力配備。在勞動(dòng)力配備上采取以下幾條組織措施和原則。勞務(wù)作業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前，由公司勞資處和項(xiàng)目共同進(jìn)行綜合評(píng)估，項(xiàng)目經(jīng)理擇優(yōu)錄取，與其簽訂合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎(jiǎng)懲的措施。項(xiàng)目經(jīng)理部還對(duì)勞務(wù)隊(duì)引入激勵(lì)機(jī)制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)管理方法。二、本工程勞動(dòng)力組織綜合考慮用工特點(diǎn)，分階段進(jìn)出場(chǎng)施工。按照關(guān)鍵線路劃分：道路溝槽開挖管道安裝土方回填路基及電力淺溝安裝工程路面工程人行道、電力淺溝蓋板、其它附屬工程及竣工驗(yàn)收三、各階段的勞動(dòng)力安排道路溝槽開挖施工階段該階段主要任務(wù)為場(chǎng)地平整、溝槽開挖，修建臨時(shí)場(chǎng)地、場(chǎng)內(nèi)硬化地坪澆筑，投入工種主要為普工、主要土方施工機(jī)械司機(jī)、砼工等。管道安裝施工階段本工程采取先下后上依次施工的方法?，F(xiàn)場(chǎng)組織模板、砼、砌筑施工班組及管道安裝施工班組，以滿足施工進(jìn)度和工種的需要，現(xiàn)場(chǎng)主要工種有：模板工、鋼筋工、混凝土工、磚工、架工、管道工、起重工、抹灰工、維修電工、焊工等。土方回填施工階段其主要工種有普工、土方施工機(jī)械司機(jī)等專業(yè)工種。路基及電力淺溝施工階段其主要工種有主要土方施工機(jī)械司機(jī)、普工、焊工、鋼筋工、管工、砼工、維修電工及等專業(yè)工種。路面工程施工階段其主要工種有普工、主要土方施工機(jī)械司機(jī)、砼工、鋼筋工、維修電工及等專業(yè)工種。人行道、電力淺溝蓋板、其它附屬工程施工及竣工驗(yàn)收階段主要工種有：普工、混凝土工、磚工、電工、維修電工、焊工等。四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況道路溝槽開挖施工階段管道安裝施工階段土方回填施工階段路基及電力淺溝施工階段路面工程施工階段附屬工程施工及竣工驗(yàn)收階段施工機(jī)械司機(jī)1616161886普工203020203020管道工3051055模板工553鋼筋工51010砼 工1015155磚 工101020520電焊工1022055電 工885機(jī)修工332222維修電工222222合計(jì)在高峰期工人數(shù)約達(dá)130人第二節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備配置根據(jù)本工程施工總體部署以及工程施工特點(diǎn)，施工機(jī)械分階段配備說明如下。一、本工程施工階段機(jī)械設(shè)備配備現(xiàn)場(chǎng)土方施工包括土方開挖和土方回填，組織相應(yīng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行土方開挖施工，為下一步工程施工創(chuàng)造條件；主要安排ZL50B裝載機(jī)2臺(tái)，PC320挖掘機(jī)2臺(tái)，自卸運(yùn)土汽車10輛；道路基層及面層施工階段主要安排YZ14B震動(dòng)壓路機(jī)2臺(tái)，SUP2R2100瀝青砼攤鋪機(jī)1臺(tái)，SX5190GLQ瀝青灑布機(jī)1臺(tái)；電力淺溝主要安排PC320挖掘機(jī)1臺(tái)、汽車吊1輛；施工測(cè)量設(shè)備：1臺(tái)GTS311S全站儀、1臺(tái)激光水準(zhǔn)儀、2把塔尺、2把50M鋼卷尺等。二、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1裝載機(jī)ZL50B2柳州2004/2M3路基2挖掘機(jī)PC3202日本2000/1M3路基電力淺溝3震動(dòng)壓路機(jī)YZ14B2山東2004/18t路基、路面4汽車吊8T1///8T電力淺溝U型槽吊裝租用5瀝青砼攤鋪機(jī)SUP2R21001日本2004/80t/h路面6瀝青灑布機(jī)SX5190GLQ1日本2003/2 t/h路面7自卸汽車東風(fēng)5一汽2004/5t路基、路面8打夯機(jī)H20604某20044 KW/路基9交流弧焊機(jī)BX35003某2002 KW/電力淺溝10鋼筋切斷機(jī)G6401某2002/電力淺溝11潛水泵Φ15012某2006/路基12插入式振動(dòng)器HZ3010某2005/砼施工三、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1鋼卷尺3m(或5m)10中國(guó)某90工長(zhǎng)、主要工種人員使用2鋼卷尺2中國(guó)某90工長(zhǎng)、班組3激光水平儀DS31中國(guó)江蘇50工長(zhǎng)、施工員4全站儀GTS311S1中國(guó)南京90測(cè)量組5塔尺5m2中國(guó)某120測(cè)量組6砼試模（抗壓）151515m33中國(guó)某110砼抽樣試塊7砂漿試模3中國(guó)某110砂漿試樣取樣8臺(tái)稱TGT500型1中國(guó)西安160庫房9水表LXS50型1中國(guó)某90施工用水10電度表100A、30A1只中國(guó)江蘇50施工用電11架盤天平1Kg1中國(guó)某20試驗(yàn)用12量杯各種規(guī)格1套中國(guó)某60試驗(yàn)用13灌砂筒φ1501套中國(guó)某50試驗(yàn)用14比重瓶100mL1套中國(guó)某70試驗(yàn)用15重型擊實(shí)儀QZ21臺(tái)中國(guó)南京66試驗(yàn)用16彎沉儀LW—1套中國(guó)南京88彎沉測(cè)量17土壤分析篩φ2001套中國(guó)南京60試驗(yàn)用18計(jì)算機(jī)聯(lián)想3臺(tái)中國(guó)50資料、預(yù)算用第八章 主要分部分項(xiàng)工程施工方法第一節(jié) 測(cè)量控制方法測(cè)點(diǎn)放樣前，認(rèn)真作好內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作，校正儀器設(shè)備，擬定施測(cè)方案。現(xiàn)場(chǎng)精心操作，對(duì)不符合精度測(cè)量成果必須復(fù)測(cè)，決不馬虎了事。主要采用的儀器設(shè)置及工具為：GTS311S全站儀、激光水準(zhǔn)儀、水準(zhǔn)尺、鋼尺、錘球、塔尺等。一、水準(zhǔn)的控制方法將建設(shè)方移交給施工單位的水準(zhǔn)點(diǎn)（高等級(jí)水準(zhǔn)點(diǎn)，布置在工地紅線附近區(qū)域）做為整個(gè)工程水準(zhǔn)的基點(diǎn)，采取四等水準(zhǔn)將高程引測(cè)到施工路段的兩側(cè)及分隔帶內(nèi)比較合適的地方，設(shè)固定的水準(zhǔn)點(diǎn)（Ⅱ級(jí)點(diǎn)）。要求該點(diǎn)均布在全線兩側(cè)，兩點(diǎn)相間以不超出100米為宜，設(shè)置在高程樁上。當(dāng)進(jìn)行到施工測(cè)量時(shí)，就近利用（Ⅱ級(jí)點(diǎn)），這樣大大提高工作效率，確保測(cè)量成果的精度。二、平面控制方法。，直線部分50米一點(diǎn)，曲線部分：圓曲線、緩和曲線點(diǎn)外每20米一點(diǎn)。道口中心等特殊點(diǎn)插入。護(hù)樁測(cè)定后，用砼固定，以備道路施工、管線施工時(shí)使用。曲線施工時(shí)按切距法放點(diǎn)。精度控制：測(cè)距1/2000，測(cè)角20″，層面高度10mm。利用上述平面控制網(wǎng)，確定管線的中心線。對(duì)于曲線段以5米為間距，測(cè)設(shè)中心線控制樁。井位根據(jù)相應(yīng)里程樁，在中心點(diǎn)上打出橫斷面線，在