【正文】 路基施工開挖采用混合式開挖法，即先順路塹挖通道，然后沿橫向坡面挖掘，增加開挖面，加快施工進(jìn)度。路基挖方施工方法本路段路基施工主要以挖棄土方為主。清理現(xiàn)場及回填整平，拆遷紅線內(nèi)的障礙物，做好臨時(shí)排水工作。原則上以機(jī)械施工為主，輔以人工配合作業(yè)。高程標(biāo)志樁設(shè)在施工（鋪、壓）不易破壞的位置即可。有了若干個(gè)井位標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，附近上下游的井位還可用在中線上測距確定井位。井位根據(jù)相應(yīng)里程樁，在中心點(diǎn)上打出橫斷面線，在井位兩側(cè)定好方向樁。利用上述平面控制網(wǎng)，確定管線的中心線。精度控制：測距1/2000，測角20″，層面高度10mm。護(hù)樁測定后，用砼固定，以備道路施工、管線施工時(shí)使用。道口中心等特殊點(diǎn)插入。二、平面控制方法。要求該點(diǎn)均布在全線兩側(cè)，兩點(diǎn)相間以不超出100米為宜，設(shè)置在高程樁上。主要采用的儀器設(shè)置及工具為：GTS311S全站儀、激光水準(zhǔn)儀、水準(zhǔn)尺、鋼尺、錘球、塔尺等。10某2005/砼施工三、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1鋼卷尺3m(或5m)10中國某90工長、主要工種人員使用2鋼卷尺2中國某90工長、班組3激光水平儀DS31中國江蘇50工長、施工員4全站儀GTS311S1中國南京90測量組5塔尺5m2中國某120測量組6砼試模（抗壓）151515m33中國某110砼抽樣試塊7砂漿試模3中國某110砂漿試樣取樣8臺(tái)稱TGT500型1中國西安160庫房9水表LXS50型1中國某90施工用水10電度表100A、30A1只中國江蘇50施工用電11架盤天平1Kg1中國某20試驗(yàn)用12量杯各種規(guī)格1套中國某60試驗(yàn)用13灌砂筒φ1501套中國某50試驗(yàn)用14比重瓶100mL1套中國某70試驗(yàn)用15重型擊實(shí)儀QZ21臺(tái)中國南京66試驗(yàn)用16彎沉儀LW—1套中國南京88彎沉測量17土壤分析篩φ2001套中國南京60試驗(yàn)用18計(jì)算機(jī)聯(lián)想3臺(tái)中國50資料、預(yù)算用第八章 主要分部分項(xiàng)工程施工方法第一節(jié) 測量控制方法測點(diǎn)放樣前，認(rèn)真作好內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作，校正儀器設(shè)備，擬定施測方案。二、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1裝載機(jī)ZL50B2柳州2004/2M3路基2挖掘機(jī)PC3202日本2000/1M3路基電力淺溝3震動(dòng)壓路機(jī)YZ14B四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況道路溝槽開挖施工階段管道安裝施工階段土方回填施工階段路基及電力淺溝施工階段路面工程施工階段附屬工程施工及竣工驗(yàn)收階段施工機(jī)械司機(jī)1616161886普工203020203020管道工3051055模板工553鋼筋工51010砼 工1015155磚 工101020520電焊工1022055電 工885機(jī)修工332222維修電工222222合計(jì)在高峰期工人數(shù)約達(dá)130人第二節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備配置根據(jù)本工程施工總體部署以及工程施工特點(diǎn)，施工機(jī)械分階段配備說明如下。路面工程施工階段其主要工種有普工、主要土方施工機(jī)械司機(jī)、砼工、鋼筋工、維修電工及等專業(yè)工種。土方回填施工階段其主要工種有普工、土方施工機(jī)械司機(jī)等專業(yè)工種。管道安裝施工階段本工程采取先下后上依次施工的方法。二、本工程勞動(dòng)力組織綜合考慮用工特點(diǎn)，分階段進(jìn)出場施工。勞務(wù)作業(yè)隊(duì)進(jìn)場前，由公司勞資處和項(xiàng)目共同進(jìn)行綜合評(píng)估，項(xiàng)目經(jīng)理擇優(yōu)錄取，與其簽訂合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎(jiǎng)懲的措施。結(jié)合四川省建筑安裝工程勞動(dòng)定額和施工工序的先后安排及各施工段工程量，確定本工程各施工階段建筑工程的勞動(dòng)力配備。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。第七章 資源配置計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力配置計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)，作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。施工現(xiàn)場形成質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，作為質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料歸檔。對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格的施工分項(xiàng)、原材料、外購物資等由質(zhì)檢員立即填寫“不合格品報(bào)告單”，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，不合格品在未處理前不得使用或轉(zhuǎn)入下道工序施工。項(xiàng)目部堅(jiān)持執(zhí)行施工過程中的自檢、互檢、專職檢相結(jié)合的三檢制。（二）施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系的運(yùn)行工程施工的質(zhì)檢員必須持證上崗。（3）每次檢查要作好記錄，以備查驗(yàn)。檢查時(shí)嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999進(jìn)行檢查。（4）對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的操作人員，由質(zhì)安部組織進(jìn)行技術(shù)操作及安全教育，合格后方可上崗。（2）對(duì)新工人必須進(jìn)行“三級(jí)教育”，合格的準(zhǔn)予上崗。（6）現(xiàn)場成立QC小組，專攻質(zhì)量通病。（4）測量員發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)，并采取糾正措施。（2）施工員及各班組長認(rèn)真進(jìn)行施工自查、互查，對(duì)違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止、糾正。（6）注意施工現(xiàn)場環(huán)境管理，排除環(huán)境干擾因素。（4）采用新工藝、新方法，使施工方法科學(xué)化、技術(shù)規(guī)范化。（2）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，使設(shè)備總體保持在最佳運(yùn)行狀態(tài)。因此項(xiàng)目經(jīng)理部做到以下幾點(diǎn)尤為關(guān)鍵。（二）項(xiàng)目質(zhì)量保證體系建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，詳見第七章第一節(jié)內(nèi)容。（2）公司以質(zhì)安部經(jīng)理為首組織相關(guān)職能部門人員成立質(zhì)量檢查小組，代表公司總經(jīng)理和總工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。公司質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。第五節(jié) 質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)體系有效運(yùn)行在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系、安全保證體系、工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系及施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系，使所有部門能縱橫溝通，相互聯(lián)系，高速、有效地運(yùn)作，排除人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，從而最終保證工程質(zhì)量一次性合格。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。項(xiàng)目管理部加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，定期召開現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等問題。項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。組建強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部按GB/T190012000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系進(jìn)行質(zhì)量管理，按GB/T24001：1996環(huán)境管理體系作好施工環(huán)境管理；按GB/T28001：2001職業(yè)健康安全管理體系作好施工安全管理，實(shí)現(xiàn)“決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快”的工作方針。項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配置。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)資金專用帳戶，項(xiàng)目上的一切開支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后支付。項(xiàng)目經(jīng)理部在保修期滿前根據(jù)“工程質(zhì)量保修書”和約定進(jìn)行項(xiàng)目回訪保修.第四節(jié) 機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保證措施一、明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托，處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)，享有生產(chǎn)指揮權(quán)和待遇（工資）分配權(quán)。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容充分考慮對(duì)整個(gè)工程包括分包工程進(jìn)行如下控制：項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全控制、項(xiàng)目成本控制,項(xiàng)目人力管理、項(xiàng)目材料管理、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目技術(shù)管理、項(xiàng)目資金管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目現(xiàn)場管理、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)、項(xiàng)目訪問保修。八、綜合辦公室職能負(fù)責(zé)文明施工管理、治安消防管理與實(shí)施；負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療急救；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信息勾通，組織員工培訓(xùn)、考核、合理化建議的整理工作；對(duì)外文函發(fā)放、建檔工作。堅(jiān)持按規(guī)定填寫施工日志。認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求，施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工，搞好勞動(dòng)力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量，合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)《采購控制程序》、《建筑施工和服務(wù)運(yùn)行程序》的執(zhí)行。五、計(jì)劃成本部預(yù)算員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員職能項(xiàng)目成本管理；項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算；工程量月、季清單統(tǒng)計(jì)及進(jìn)度報(bào)表，進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖調(diào)整。四、質(zhì)量安全部專職質(zhì)檢員、專職安全員職能編制質(zhì)量、安全教育計(jì)劃；對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量、安全操作規(guī)程培訓(xùn)；督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工；檢查現(xiàn)場質(zhì)量、安全并制定、落實(shí)整改措施，消除和處理質(zhì)量、安全隱患和事故；執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案；專業(yè)班組按施工圖紙施工,按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；測量工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測量工作；試驗(yàn)計(jì)量員負(fù)責(zé)本工程的計(jì)量器具送檢、管理和材料的取樣送檢。應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)、對(duì)統(tǒng)計(jì)匯總、報(bào)表和文字處理、工程造價(jià)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)力管理、工程質(zhì)量管理和文檔資料管理等采用專業(yè)單項(xiàng)應(yīng)用軟件進(jìn)行控制和管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好三體系的運(yùn)行、落實(shí)。對(duì)各分包方、協(xié)作單位的工程質(zhì)量、施工的文明安全和工期進(jìn)行過程控制。二、項(xiàng)目總工程師的職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作，包括工程方案的編制及實(shí)施監(jiān)督、施工過程的技術(shù)監(jiān)督、新技術(shù)的運(yùn)用、檢驗(yàn)試驗(yàn)的計(jì)劃及實(shí)施組織，技術(shù)復(fù)核監(jiān)控，糾正預(yù)防措施的制定及實(shí)施。負(fù)責(zé)三體系《程序文件》中相關(guān)程序執(zhí)行。有權(quán)在公司內(nèi)部聘用管理人員以及解雇不稱職人員。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位的關(guān)系，及時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門的相關(guān)指令，并全力組織資源完成。為實(shí)現(xiàn)本公司工期承諾,施工安排上采取土方、管道、路基、路面、附屬分階段施工，平行流水作業(yè)，并根據(jù)工期要求按實(shí)際情況采取雙班作業(yè)，參戰(zhàn)的作業(yè)班組實(shí)行競標(biāo)上崗。下設(shè)施工管理部、質(zhì)量安全部、技術(shù)部、計(jì)劃成本部、材料設(shè)備部、綜合辦公室等五部一室，具體行使項(xiàng)目部各部門的職能。確保工程按照既定質(zhì)量、工期目標(biāo)交付使用。項(xiàng)目上的質(zhì)量安全由公司派專職質(zhì)量、安全工程師各一名負(fù)責(zé)對(duì)該工程的質(zhì)量和安全進(jìn)行垂直監(jiān)督和監(jiān)控。二、建立完整的管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成。第六章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目管理人員的配備如我公司有幸中標(biāo)，將高度重視本工程的建設(shè)，并將其列為公司20092010年重點(diǎn)工程，組建由公司總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并委派一名分管領(lǐng)導(dǎo)作為工程負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)該工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度等各方面進(jìn)行全方位監(jiān)督管理。該階段主要進(jìn)行人行道的鋪裝、電力淺溝蓋板、綠化、附屬工程施工以及施工臨時(shí)設(shè)施的拆除及全線竣工清理工作。壓實(shí)是瀝青路面施工的一道重要工序，它既能使瀝青路面密實(shí)、穩(wěn)固，又對(duì)瀝青路面平整度起著決定性任用。平整度超限處用銑削平，如有浮灰和松散處必須加以處理才能進(jìn)行透封層施工。第三施工階段：進(jìn)行各段道路的透層油的噴灑。本階段主要完成現(xiàn)場的清理、平整、伐樹、拆除原有路面和施工臨時(shí)圍檔的搭建、料場搭設(shè)、臨時(shí)水、電、路的建設(shè)及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，現(xiàn)場調(diào)查及進(jìn)行測量放線的準(zhǔn)備工作，為后期施工創(chuàng)造良好條件。（4）部分附屬工程，安排在主要工程項(xiàng)目內(nèi)施工。（2）表中為實(shí)際用工天數(shù)，已經(jīng)考慮雨季及其他因素影響。將總工期劃分為五個(gè)階段性工期目標(biāo)來控制。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃本施工進(jìn)度計(jì)劃按開工日期2009年12月，計(jì)劃完工日期2010年6月進(jìn)行編制，投標(biāo)總工期為180日歷天。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 工期目標(biāo)在確保工程質(zhì)量的前提下，盡早交付使用是業(yè)主和施工方的共同心愿，結(jié)合我公司施工同類工程的豐富經(jīng)驗(yàn)。在施工出口設(shè)置沖洗裝置，設(shè)沉淀池并派人定期清掏處理，經(jīng)過處理的工業(yè)廢水沒有沉淀物方可就近排入污雨水溝渠中。四、施工用電施工現(xiàn)場由業(yè)主協(xié)助提供電源，引入新建的辦公生活區(qū)及施工作業(yè)場內(nèi)，施工現(xiàn)場需用電時(shí)，由臨時(shí)自配電房內(nèi)搭接。配備12臺(tái)灑水車，以滿足施工用水的使用要求。本工程瀝青混凝土實(shí)行廠拌法，集中拌和、統(tǒng)一調(diào)度，路面施工期間采用專業(yè)車輛運(yùn)送至現(xiàn)場，再用瀝青砼攤鋪機(jī)進(jìn)行攤鋪。設(shè)置美觀大方的宣傳標(biāo)語，管道溝槽涵洞基坑開挖附近，設(shè)置醒目的警示標(biāo)牌。第二節(jié) 施工現(xiàn)場布置一、生產(chǎn)生活區(qū)布置項(xiàng)目部建立為滿足本工程所需要的生產(chǎn)生活及辦公用房，按照甲方指定地點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行布置，生產(chǎn)