【正文】 （a）套環(huán)模板采和定型鋼模板。（c）根據(jù)管徑大小和現(xiàn)場情況，采用人力下管和吊車下管相結(jié)合。開挖要保證連續(xù)作業(yè)，銜接工序流暢，分段開挖，每段長約以35個檢查井為一段，以減少塌方或破壞土基，同時要注意邊坡土體及支擋板變化，出現(xiàn)問題及時處理。④開挖寬度為結(jié)構(gòu)底基礎(chǔ)寬度兩邊各加工作寬度支撐、模板的厚度而定。若超過這一數(shù)值應(yīng)立即停止填筑，避免邊坡失穩(wěn)。上、下層的分段接縫位置應(yīng)錯開。分段長度約為100米，按試驗后經(jīng)監(jiān)理確定的參數(shù)執(zhí)行。料場取塘渣開挖施工示意圖如下：土料場階梯式開挖取土方法示意圖(6)、在開挖過程中，應(yīng)隨時檢查槽壁和邊坡的狀態(tài)。填筑時，自卸汽車從取料場將填料運至工作面，按一定間距卸塘渣土。②開挖前，先派人挖坑試探施工場地內(nèi)有無地下管線、文物古跡等，以確保對地下管線、文物古跡等有效保護?，F(xiàn)分述如下：施工準備首先按規(guī)定提取土樣，做各項土力學指標試驗，取得有效的參數(shù)。根據(jù)管線的起點和各溝的挖土中心線，一般每20m測設(shè)一點，中心線的投點容許誤差為177。排水工程放線方法（1）排水工程①據(jù)已建立控制系統(tǒng)，進行局部放線控制點的測設(shè)。（1）平面控制系統(tǒng)采用導線測量方法建立一級導線平面控制系統(tǒng)，系統(tǒng)布設(shè)以甲方提供的控制點為導線起始方向，沿本工程外圍采用測角精度為2秒，測距精度為2mm+2ppm測距儀或全站儀，布設(shè)一環(huán)形閉合導線并聯(lián)測甲方提供的控制點。當情況發(fā)生變化時，要直接在原網(wǎng)絡(luò)計劃圖中進行修正、調(diào)整、優(yōu)化。排水管道施工開挖面積大、線路長，做好雨季施工排水將是加快進度的有力保證。出入口處設(shè)臨時洗車場，車輛須沖洗干凈后方可出入。并予以通報批評。路基施工機械：本工程擬投入挖掘機3臺，推土機2臺，壓路機6臺，50型裝載機2臺，平地機2臺，自卸及載重汽車共30輛，灑水車1輛，瀝青灑布機2臺。對關(guān)鍵性的工藝，工法有針對性地組織相關(guān)工種人員進行培訓。思想教育及規(guī)范施工的學習：進場后，即組織職工進行興建本工程重要意義的思想教育，了解當?shù)仫L谷習慣，與當?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，共同維護生產(chǎn)秩序，使該標段工程能順利施工。人員采用公共汽車運輸為主，小型設(shè)備、配件用貨車或進入現(xiàn)場的自卸汽車運輸。D、要實行機械操作證制度，不允許無證操作。G、負責工傷事故報表填報工作，建立工傷事故檔案，發(fā)生工傷事故時協(xié)助事故調(diào)查組進行調(diào)查處理。D、將產(chǎn)品檢驗情況上報工程處。G、對技術(shù)復雜和特殊產(chǎn)品的搬運，制訂搬運方案，對產(chǎn)品防護提出要點和必要的技術(shù)間歇時間要求，并負責向施工班組進行交底。勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況（人）路基土石方施工階段管涵及防護施工階段路基基層施工階段瀝青砼路面施工階段附屬工程施工階段清理退場機操工502045401010土方工204020鋼筋工25305模板工305015瀝青砼工308020泥 工1560302030架子工20焊 工25353水電工244625普 工101015201580匯 總992449725112095本工程為市政道路工程，施工材料應(yīng)根據(jù)不同施工階段分批采購進場，主要的大宗施工材料進揚計劃表如下：材料名稱施工用量進場時間備注水泥T分批進場鋼筋t分批進場砂m3分批進場礫石m3分批進場項目經(jīng)理部構(gòu)成 集團公司項目經(jīng)理部黨支部書記項目經(jīng)理副總兼總工程師技術(shù)科計量測試中心質(zhì)檢科行政辦安全辦財務(wù)辦施工科設(shè)備科材料科計劃科政監(jiān)科文明辦團支部水電隊普工隊鋼筋隊泥工隊木工隊項目經(jīng)理部組成 項目經(jīng)理 ： 周碧鋒 技術(shù)負責人 ：王信兆 施 工 員 ：李方相 質(zhì) 量 員 ：張鳳 安 全 員 ：劉榮群 王冬梅 項目經(jīng)理 周碧鋒 同志為國家貳級市政建造師， 2006 年參加工作，歷任施工員、工程項目負責人、項目經(jīng)理等職務(wù)，先后主持和參加過各種城市道路及公路的施工管理工作，積累了豐富的施工管理經(jīng)驗，其主持施工過的工程項目多次獲得優(yōu)良工程。(2)、材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。工程開工前，必須嚴格根據(jù)建設(shè)單位的工期要求，提出工程總進度計劃，并在對其是否科學、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認真細致論證。每道工序的當日工作量應(yīng)由各班組長負責檢查，督促完成，并且在完工后立即向項目總工匯報，并領(lǐng)取第二天工作計劃安排。加強政治思想工作，調(diào)動項目部各成員的積極性，樹立為企業(yè)爭光的責任感。3%，路堤盡量大面積分層施工，每500m2做一組壓實度檢查。本項目（洋沙山西二路）位于北侖區(qū)春曉鎮(zhèn)，北起沿海中線，經(jīng)春曉中一路，春曉中二路，春曉中三路，南至春曉中五路，道路全寬24m。按城市建設(shè)規(guī)劃及道路要求，依照《城市道路設(shè)計規(guī)范》（GJJ3790），本工程道路的主要技術(shù)標準如下：道路等級：城市次干路計算行車速度：春曉中一路30 km/h 洋沙山西二路40 km/h道路紅線寬：春曉中一路16m 洋沙山西二路24m機動車道數(shù)：雙向2車道 道路交通量達到飽和狀態(tài)時的設(shè)計年限：20年瀝青路面結(jié)構(gòu)達到臨界狀態(tài)時設(shè)計年限：15年路面設(shè)計標準軸載：100KN（1）機動車道：面層細粒式瀝青混凝土4cm粘層（液體瀝青）中粒式瀝青混凝土6cm粘層（液體瀝青）粗粒式瀝青混凝土8cm乳化瀝青石屑封油層上基層6%水泥穩(wěn)定碎石15cm下基層5%水泥穩(wěn)定碎石20cm墊層塘渣40cm總厚土基壓實:本工程春曉中一路：雨水管總長1281m，最小過水斷面為d300，最大過水斷面為d800。路基填筑一般比設(shè)計尺寸加寬加大，待路基沉降完畢后再整平壓實?，F(xiàn)場組成工程進度管理領(lǐng)導小組，共同分擔責任。每項工序交接應(yīng)互簽手續(xù)認可。在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學性、可行性進行認真的推敲。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。項目經(jīng)理崗位A、負責實施工程承包合同，確保合同目標的全面完成，對施工現(xiàn)場生產(chǎn)、安全、設(shè)備、質(zhì)量全面負責。H、審核分承包商提供的施工組織設(shè)計（方案）等技術(shù)文件，對工程分承包方進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作，并在施工中嚴格檢查、監(jiān)督。E、負責產(chǎn)品標識的保持和補救工作，收集好可追溯性質(zhì)量記錄。H、檢查監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗制度的實施。E、要做好設(shè)備的維護工作，做好設(shè)備的保修記錄。施工準備工作的總體原則：突出重點、合理布置、全面展開、擬定計劃，落實到位。同時要做好廉政建設(shè)宣傳工作。(4)勞動力的儲備除按勞動力計劃組織勞動力進場外，還要按進度計劃儲備一批高素質(zhì)的施工作業(yè)隊，儲備人數(shù)約為勞動力計劃的20％，需要目前仍在公司工作，但提前對儲備人員開展相應(yīng)考核，培訓工作；這批人員可根據(jù)現(xiàn)場需要隨時抽調(diào)，優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要。攪拌機械：現(xiàn)場在適當?shù)攸c設(shè)攪拌站集中拌制，瀝青采用廠拌法拌制，配備100T/h瀝青砼拌和站，拌和機械1套，上料機械1套，同時配備自落式攪拌機2臺，作現(xiàn)場少量砼的攪拌，工程用砂漿采用2臺砂漿攪拌機作現(xiàn)場攪拌。需要購置機械設(shè)備，必須結(jié)合生產(chǎn)實際，并從技術(shù)和經(jīng)濟等到方面進行可行性論證，按程序報請批準之后方可辦理。管理人員及工人宿舍食堂原材料場在工地合理設(shè)置。做好臨時排水溝渠、井池，及時排除積水。在施工過程中隨時將調(diào)整的網(wǎng)絡(luò)圖提供給有關(guān)各方。導線點的位置應(yīng)通視條件良好，間距50～100m，并保護好定位樁。②據(jù)設(shè)計已提供的管線控制點、井點的大地坐標，因此管線及渠箱、井點平面放線采用坐標放線方法測設(shè)。10mm，用灰線標明開挖邊界。（1）土方開挖①開挖前對開挖施工范圍內(nèi)的地表種植土、雜草、樹木、樹根等在施工前用人工或推土機予以清除，運至指定地點棄置，并堆放整潔，同時做好排水措施。③邊坡面平順光滑，無明顯的局部高低差。推土機按要求的厚度平整攤鋪，輔與人工配合，根據(jù)路基兩側(cè)情況留設(shè)不小于2%的路拱，保證排水順暢。根據(jù)土質(zhì)變化情況，應(yīng)做好土壁及邊坡支撐準備，以防塌陷。碾壓路線對于直線段先兩側(cè)后中間（見上圖），行走方向平行于渠軸線。盡量做到作業(yè)面均衡上升，減少施工接縫。直至沉降及位移速率小于控制標準方可繼續(xù)施工。⑤施工中應(yīng)利用截水溝等方法防止地面水流入溝坑內(nèi)造成塌方或基土破壞。減少意外事故。下管時應(yīng)將管道排好，然后對線校正，嚴格控制中線和標高，自下游向上游進行下管，并用中心線法或邊線法控制管道的中線和高程。（b）排水管的接口位置須進行鑿毛處理。剛必接口填打后，管道不得碰撞及扭轉(zhuǎn)。（b）管材應(yīng)附有出廠合格證，安裝前檢查管的外觀質(zhì)量，不使用裂縫、蜂窩等現(xiàn)象的管材。若有超挖，應(yīng)將擾動部分清除，并必須用中砂回填，用平板震動器振實。③坑槽深度超過3m且土質(zhì)較差的地段采用加壓砂包支護。（4）路堤填土速率控制標準為：?？v向接縫采用平臺和斜坡相間形式，鋪料前應(yīng)將舊路坡挖成臺階狀,結(jié)合面的新老土料應(yīng)拉毛。 ②碾壓 壓實采用15T壓路機分段分區(qū)進行騎縫碾壓。隨時做成一定坡勢，以利泄水。路基壓實度不小于90%。監(jiān)理工程師驗收施工技術(shù)措施①施工前復核水準點和導線點，測放線路中線，繪制原始斷面圖，正確標出邊樁線。路基填筑施工的主要工序有基底處理、填筑和碾壓。管線起點及各轉(zhuǎn)折點定出以后，從線路赳噗開始量距，沿管道中線每隔50m釘一木樁（里程樁）。③具體測量方法和使用的儀器以簡練、實用、保證精度為原則，建立復核制度，復核人員可用不同的方法進行檢查。測點交接→測點復測→建立施工導線網(wǎng)，布水準控制點→測定排水管線樁→局部放樣控制系統(tǒng)的建立針對本標段的工程規(guī)模及特點，建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng)，以便于施工全過程中進行測量的控制。PERT軟件使該項工作變得簡單輕松，項目部運用PERT軟件編制工程總的網(wǎng)絡(luò)計劃內(nèi)，為管理人員提供簡潔的網(wǎng)絡(luò)控制圖和控制計劃，同時為現(xiàn)場技術(shù)負責人提供含有二、三級控制網(wǎng)絡(luò)和雙代號邏輯網(wǎng)絡(luò)總圖，便于直接管理。管溝開挖和路基土方配備綜合機械施工隊進行施工，全力抓住晴天施工日，避開中、大雨天，搶住工期，開設(shè)兩班制施工，分區(qū)分段在短時間內(nèi)完成全部土方施工，避免雨天的影響。沉砂井定期清理。凡無證操縱各種機械設(shè)備，一經(jīng)查實，罰當事者100元，如屬領(lǐng)導者責任擅自使用無證操作者操作機械設(shè)備罰領(lǐng)導100元。四、機械設(shè)備投入計劃根據(jù)本工程的特點，計劃抽調(diào)公司最好最先進的筑路機械設(shè)備投入本工程施工，并根據(jù)工程需用隨時調(diào)配補充。把項目的質(zhì)量，文明施工目標層層分解、交底，讓每一個員工明確自己的目標和要求。各工區(qū)在工點設(shè)置材料房、備料場。大型設(shè)備用平板運輸車通過已形成的公路網(wǎng)，直接調(diào)運至本合同段各作業(yè)點附近。C、對特殊過程施工所選用的機械設(shè)備，要加以驗證是否適用。組織或參與本工程項目機械、電氣設(shè)備安全防護設(shè)施的安全性驗收。C、編制顧客提供產(chǎn)品需用計劃，負責顧客提供產(chǎn)品的進場檢驗、搬運、貯存、標識工作，并做好記錄，保存有關(guān)資料，竣工驗收后移交工程處。F、負責在特殊過程施工前向班組做好設(shè)計交底和技術(shù)交底工作。 各階段勞動力組織情況參見勞動力計劃表。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為季度、月度和旬期進度計劃。資金方面做到?？顚Ｓ茫慌沧鏊?，必要時可啟動公司備用金支持項目部重點分項工程的建設(shè)。本工程在人力、物力、財力技術(shù)上充分保證，各職能部門積極配合，全力服務(wù)。填方路基路基填筑先做長度不小于80m的試驗段，確定適宜的松鋪厚度，碾壓遍數(shù)，最佳的機械配套等；每一層松鋪后應(yīng)檢查含水量是否接近最佳含水量，要求不得超過最佳含水量的177。本工程一次建設(shè)完畢，包括道路、排水、交通、綠化、路燈工程。 污水管總長1053m,最小過水斷面為d300，最大過水斷面為的d400 洋沙山西二路：，最小過水斷面為d300，最大過水斷面為d1000。注意管道回填要求松鋪厚度為不大于20cm，且每50m2要求檢驗一處密實度。加強公司、項目部與業(yè)主的聯(lián)系，并強化項目部內(nèi)部管理，及對供貨商的管理，減少一切不利于工期進展的因素。根據(jù)工程進度計劃安排，充分利用好各施工段的作業(yè)面，合理高度人、材、物，把握好時間、空間的交叉作業(yè)。工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。(3)、機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。B、組織項目部人員學習、貫徹、實施質(zhì)量體系文件，對本司質(zhì)量體系在項目部的運行負全面責任。I、協(xié)助材料員做好進場材料中需要進行復試的送檢工作。F、負責對原材料不合格品的處置，報工程處并做好記錄。I、督促施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置安全標志。F、合每個季度的設(shè)備檢查，對存在問題采取針對性改進措施，保持設(shè)備有效地運行。設(shè)備、隊伍上場準備：根據(jù)業(yè)主的進場時間要求，擬定調(diào)遣方案，修建機械設(shè)備進場道路及搭建臨時設(shè)施，迅速組織施工隊伍、機械設(shè)備進場，做到有計劃、有步驟，能立即形成生產(chǎn)能力。在施工準備期間和施工初期，項目部將派出技術(shù)人員在各工區(qū)組織進行《