06年人力資源管理師(二級)考試真題及答案(編輯修改稿)
2025-09-28 01:11 本頁面
【文章內容簡介】 選，均不得分） 8勞動定額的基本形式有（ AD ）。 （ A）時間定額 （ B）看管定額 （ C）服務定額 （ D）產量定額 （ E）消耗定額 8企業(yè)解決人力資源過剩時可以采用的方法有（ ACDE ）。 （ A）鼓勵員工提前退休 （ B）提高企業(yè)的技術水平 （ C）合并或精簡某 些臃腫的機構 （ D）減少員工的工作時間，隨之降低工資水平 （ E）制定全員輪訓計劃，使員工始終有一部分人在接受培訓 8企業(yè)組織結構外部環(huán)境主要指（ ABCDE ）。 （ A）政治和法律環(huán)境 （ B）經濟環(huán)境 （ C）科技環(huán)境 （ D）社會文化環(huán)境 （ E）自然環(huán)境 8一般來說，企業(yè)人力資源管理費用包含的基本項目是（ ABC ）。 （ A）工資項目 （ B）涉及到員工利益的社會保險費用及其他相關的 資金項目 （ C）其他項目 （ D）員工住房基金 （ E）失業(yè)保險費 90、為了使崗位工作豐富化，應該考慮的重要因素有（ ABCD ）。 （ A）多樣化 （ B）任務的整體性 （ C）任務的意義 （ D）自主權 （ E）任務的重要性 9關于工作說明書的編寫，表述正確的是（ BCD ）。 （ A）要盡可能詳盡地描述所有職責 （ B）使用語言應通俗易懂 （ C）工作職責的羅列應該符合邏輯順序 （ D）對于基層員工工作的描 述應更具體、詳細 （ E）可以用完成某項職責時間比重來說明 9與外部招聘相比，內部招聘的優(yōu)點有（ ABE ）。 （ A）招聘成本小 （ B）有利于培養(yǎng)員工的忠誠度 （ C）有利于促進團結、消除矛盾 （ D）有利于招聘到高質量的人才 （ E）有利于激勵員工、鼓舞士氣 9關于錄用決策，表述正確的是（ ABCD ）。 （ A）應當強調人員之間的互補性 （ B）應關注求職者與應聘職位的適合度問題 （ C）要考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質的不同要 求 （ D）首先滿足當前需要，長遠需要應當視具體情況而定 （ E）員工的能力若能顯著超出應聘崗位的要求，自然更好 9行為面試法的前提是（ AD ）。 （ A）一個人過去的行為最能預見其未來的行為 （ B）一葉知秋，通過一個人的行為可以判斷他的思想 （ C）工作經歷比學歷更重要 （ D）說和做是截然不同的兩回事 （ E）學歷比工作經歷更重要 9為了使員工工作豐富化，應考慮的主要因素有（ ABCDE ）。 （ A）多樣化 （ B）任務的整體 （ C）任務的意義 （ D）自主權 （ E）反饋 9一般來說，人員錄用決策的策略主要有（ ABE ）。 （ A）多重淘汰式 （ B）補償式 （ C）擇優(yōu)錄用式 （ D）比較錄用式 （ E）綜合式 9關于入職培訓，表述正確的有（ ACE ）。 （ A）較少考慮新員工之間的個體差異 （ B）使入職者具備合格員工的所有條件 （ C）培訓內容分為一般性培訓和專業(yè)性培訓 （ D）培訓活動中應強調員工對于公司的重要性 （ E）讓 員工學習新的工作準則和有效的工作行為 9進行需求分析所使用的面談法包括（ BCD ）等具體操作方法。 （ A）任務分析法 （ B）集體會談法 （ C）團隊分析法 （ D）個人面談法 （ E）現(xiàn)場觀察法 9激勵培訓制度主要包括（ ADE ）。 （ A）完善的崗位任職資格要求 （ B）準確的崗位說明書和正確的崗位描述 （ C）科學合理的培訓考核制度 （ D）公平競爭的晉升規(guī)定 （ E）以能力和業(yè)績?yōu)閷虻姆峙湓瓌t 100、確定培 訓需求和培訓對象的方法主要有（ ABD ）。 （ A）績效分析法
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