開工令立項(xiàng)申報(bào)及項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則(編輯修改稿)
2025-03-12 07:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 況須辦理延期報(bào)告； e) 項(xiàng)目組長(zhǎng)每月至少召開 1 次項(xiàng)目工程例會(huì)， 并邀請(qǐng)裝備部分管負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員參加，及時(shí)提供項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要； f) 項(xiàng)目組成員每月 23 日前至少有一次對(duì)客戶進(jìn)行評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果填至集團(tuán)公司信息管理系 統(tǒng)； g) 項(xiàng)目總結(jié)及后評(píng)價(jià)按照《項(xiàng)目總結(jié)及后評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》的要求，在項(xiàng)目完工后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成； h) 在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，未按原計(jì)劃完成的要在原計(jì)劃時(shí)間內(nèi)辦理延期報(bào)告，并在完工后的三天內(nèi)辦理完工確認(rèn)單； i) 每月 23 日將開工令項(xiàng)目實(shí)施過程中的當(dāng)月考核報(bào)裝備部； j) 每月 23 日向裝備部提報(bào)項(xiàng)目利舊情況； k) 項(xiàng)目組根據(jù)轉(zhuǎn)資要求，及時(shí)通知客戶單位辦理結(jié)算，當(dāng)月不能結(jié)算的項(xiàng)目， 23 日前將項(xiàng)目估價(jià)報(bào)裝備部工程維修科；完工項(xiàng)目在轉(zhuǎn)資通知單下達(dá)當(dāng)月 23 日前完成資料歸檔，歸檔單一式 2 份，檔案 室一份，裝備部一份。 注：如遇節(jié)假日，相關(guān)文件提報(bào)日期提前至前一個(gè)工作日 。 7 項(xiàng)目考核 開工令項(xiàng)目申報(bào)未按要求開展工作，扣申報(bào)單 位 500 元 /項(xiàng) ；各項(xiàng)工作開展不到位，扣 300 元 /項(xiàng) 。 開工令項(xiàng)目申報(bào)資料中各專業(yè)填寫的計(jì)劃作為項(xiàng)目目標(biāo)控制管理的依據(jù)，并以此作為考核依據(jù)，最終實(shí)際值控制在計(jì)劃值的 177。 10%；提 報(bào)的資 料不完整，扣 300 元 /項(xiàng) ；數(shù)據(jù)漏項(xiàng)，扣 200 元 /項(xiàng)；數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、填報(bào)不規(guī)范，扣責(zé)任人 100 元 /項(xiàng) 。 開工令下達(dá)后不按項(xiàng)目管理流程實(shí)施，扣 100 元 /次；不按時(shí)提報(bào)前期資料 ，每拖 1 天扣責(zé)任 人 50 元 /項(xiàng)， 扣項(xiàng)目組長(zhǎng) 100 元 /項(xiàng) 。 項(xiàng)目投資計(jì)劃不按時(shí)提報(bào)，每拖 1 天扣 100 元； 資料不齊全，扣 100元 /項(xiàng)； 投資計(jì)劃數(shù)額不真實(shí)，扣 1000 元 /次； 開工令項(xiàng)目概（預(yù)）算偏差率在177。 10%～177。 15%之間，扣 500～ 1000 元；超177。 15%執(zhí)行《建設(shè)工程預(yù)（結(jié)）算管理辦法》。 招標(biāo)資料未經(jīng)過裝備部工程維修科的審核，項(xiàng)目組進(jìn)行招標(biāo)的，扣 500元 /次。 項(xiàng)目管理崗質(zhì)量控制工序驗(yàn)收不規(guī)范，扣 200 元 /次，無(wú)工序驗(yàn)收，扣 500 元 /次，并返工處理；質(zhì)量控制資料不齊全 ，扣 100 元 /項(xiàng) ；資料質(zhì)量?jī)纱尾贿_(dá)標(biāo)后，扣 200 元 ；補(bǔ)辦質(zhì)量控制資料，扣 100 元 /項(xiàng)；無(wú)質(zhì)量控制資料，扣 500～ 1000 元；項(xiàng)目完工后，未 在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)組織驗(yàn)收，扣項(xiàng)目組長(zhǎng) 200 元 /次 。 項(xiàng)目進(jìn)度提報(bào)未按時(shí)開展的，每拖 1 天扣 100 元；未對(duì)拖期原因進(jìn)行分析的，扣項(xiàng)目組 500 元 /次；無(wú) 追趕工期方案的， 扣項(xiàng)目組 500 元 /次； 項(xiàng)目未按計(jì)劃完成，未按要求辦理延期報(bào)告的，拖一天扣 項(xiàng)目組 50 元；完工確認(rèn)單未按要求辦理的，拖一天扣 項(xiàng)目組 50 元。 客戶評(píng)價(jià)、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)未按時(shí)開展的，每拖 1 天扣 100 元 ； 項(xiàng)目組成員每月未在 客戶評(píng)價(jià)系統(tǒng)中進(jìn)行客戶評(píng)價(jià)的，扣責(zé)任人 100 元 /次；未按要求開展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作的， 扣責(zé)任單位 100 元 /次 。 項(xiàng)目資料歸檔不及時(shí)， 拖一天扣 100 元 ；歸檔資料不齊全，扣 200 元/項(xiàng)；歸檔資料不真實(shí)，每項(xiàng)扣 500～ 1000 元。 主管部門或項(xiàng)目組長(zhǎng)提出要求后，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)抓緊落實(shí)、反饋，不能按時(shí)處理
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1