【總結(jié)】......成都鐵路局建設(shè)項目審價管理實施細則(征求意見稿)總則第一條為認真貫徹落實鐵道部對建設(shè)管理工作提出的“六位一體”的管理要求,加強建設(shè)項目投資控制,規(guī)范大
2025-04-12 11:07
【總結(jié)】項目管理實施細則第一章總則一、為規(guī)范公司及項目部管理工作,提高管理水平,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》等國家法律法規(guī)和行業(yè)要求,及公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系文件《管理手冊程序文件》、公司《管理制度(辦法)匯編》,結(jié)合公司實際情況,特制定本《細則》。二、
2025-04-19 01:18
【總結(jié)】西南油氣田地面建設(shè)工程項目管理西南油氣田地面建設(shè)工程項目管理實施細則(試行)西南油氣田地面建設(shè)工程項目管理實施細則(試行)西南油氣田分公司2020年6月目錄第一章總則3第二章職責4第三章項目管理機構(gòu)10第四章施工圖設(shè)計管理13第五章物資供應(yīng)管理17第六章工程建設(shè)總體部署19赦署柬非拾餃棧抹梳丙鹼索飄凜使全峻固媽郁蕪?fù)胝?/span>
2024-09-14 22:43
【總結(jié)】西南油氣田地面建設(shè)工程項目管理西南油氣田地面建設(shè)工程項目管理實施細則(試行)西南油氣田地面建設(shè)工程項目管理實施細則(試行)西南油氣田分公司2020年6月目錄第一章總則3第二章職責4第三章項目管理機構(gòu)10第四章施工圖設(shè)計管理13第五章物資供應(yīng)管理17第六章工程建設(shè)總體部署19姆推箔家淹蓉妻競粱糾歪飛擄隆計慷狐萌溢四哪覓爺武笆
2024-09-21 23:39
【總結(jié)】附件:大唐吉林發(fā)電有限公司工程項目管理目標考核及獎勵細則(試行)第一章總則第一條為提高大唐吉林發(fā)電有限公司(以下簡稱省公司)工程項目的管理水平,充分調(diào)動各級工程管理人員的積極性,控制工程造價,保證工程項目安全、優(yōu)質(zhì)地按計劃投產(chǎn),提高投資效益,根據(jù)《中國大唐集團公司工程項目管理目標考核辦法》(大唐集團制〔2007〕48號),制定本細則。第二條本辦
2025-08-10 02:03
【總結(jié)】混凝土結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理實施細則介紹-----------------------作者:-----------------------日期:B13 淮安市中級人民法院審判業(yè)務(wù)綜合樓 工程監(jiān)理實施細則(混凝土結(jié)構(gòu)工程)內(nèi)容提要:專業(yè)工程特點監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作控制目標及控制要
2025-06-27 05:30
【總結(jié)】1彌勒項目工程違約處罰實施細則第一章總則第一條:為確保彌勒城區(qū)段改造工程的工程質(zhì)量、進度、安全和投資控制目標的順利實現(xiàn),加強項目沿線的環(huán)境保護工作,規(guī)范管理者、施工人員及監(jiān)理的行為,根據(jù)《合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合本項目的實際情況,特制定本細則。第二條:市政公司人員、監(jiān)理工程師、施工單位應(yīng)本著對建設(shè)項目高度負責
2024-10-06 08:10
【總結(jié)】項目部管理細則二零一二年三月七日項目部管理制度大綱為加強項目部的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本項目部管理制度大綱。一、項目部全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、項目部倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何人做有損公司及項目部利益、形象、聲譽的事情。
2025-06-21 14:56
【總結(jié)】目錄一、總則………………………………………………………...............1二、工程資料管理工作要求………………………………………………1三、工程資料的移交………………………………………………………4四、工程竣工資料編制辦法………………………………………………5一、總則(一)工
2025-06-24 08:06
【總結(jié)】工程維修管理實施細則為完善售后維修管理,確??焖佟⒏咝У奶幚砉こ叹S修事務(wù),提高客戶的滿意度,特制定本管理實施細則。一、工程維修工作流程工程維修工作流程(適用于交房后15天內(nèi)的工程維修)業(yè)主驗房,提出質(zhì)量問題分公司維修組(或物業(yè))接收報修單并匯總復(fù)核、驗收單簽字回傳驗收單及扣款單項目部資料員按棟號備份通知督促
2025-06-16 08:02
【總結(jié)】弱電工程監(jiān)理細則弱電工程監(jiān)理細則1.編制目的:編制并執(zhí)行本細則,監(jiān)督施工單位嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求施工,控制本工程項目弱電安裝工程的施工質(zhì)量,保證弱電安裝工程按質(zhì)按量如期完成,并能與后續(xù)工序順利交接。2.編制依據(jù)及適用范圍:本細則依據(jù)本工程項目的《監(jiān)理規(guī)劃》、與弱電安裝工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料及已批準的《施工組織設(shè)計》編寫。適用于本工程項目弱電安裝工程施工
2025-06-21 22:29
【總結(jié)】超低排放改造項目管理實施細則南陽鴨河口發(fā)電有限責任公司南陽天益發(fā)電有限責任公司2016年1月25日-37-/39批準:審核:初審:編寫:南陽鴨河口、天益發(fā)電有限責任公司超低排放改造項目管理實施細則第一章總則第一條為確保南陽鴨河
2025-06-30 12:21
【總結(jié)】0/115郴州市蘇仙區(qū)東西河流域上游五蓋山岔路口、坦背水庫、金船塘區(qū)域重金屬污染治理工程項目監(jiān)理實施細則長沙天誠建設(shè)項目管理有限公司二0一五年七月1/115審查:王海生編寫:黃滔1/115目錄第1章監(jiān)理工作細則...........................................
2025-07-27 01:01
【總結(jié)】工程項目分解承包、量化考核與計件工資兌現(xiàn)實施細則山東正元航測遙感公司二〇一三年一月十日目錄1總則 1 1 12工作流程 2分解承包工作流程 2量化考核工作流程 3項目兌現(xiàn)流程 43項目委托與接受 5公司同項目部簽訂內(nèi)部承包協(xié)議 5內(nèi)部承包協(xié)議書的內(nèi)容 6
2025-06-17 13:43
【總結(jié)】xx工程顧問有限公司xx宅小區(qū)工程項目監(jiān)理部編制人審核人:編制日期:2014年2月25號建筑節(jié)能監(jiān)理實施細則一、工程概況xx住宅小區(qū)工
2024-08-31 18:27