【文章內(nèi)容簡介】 面圖，主體建筑的平、立、剖圖等按規(guī)定要進行施工圖審查的圖紙（包括電子版文件），由項目主管部門牽頭，去南京市建委審圖中心辦理施工圖審查的申請手續(xù)。（3）由出具以公司名義的申請報告，請南京市審圖中心組織專家組對施工圖進行審查，被審查的設(shè)計單位要派人參加，審查未通過的要限期整改，審查通過后，按照國家規(guī)定繳納施工圖審查費用（可以協(xié)商），最終由南京市審圖中心頒發(fā)《xx項目施工圖審查意見書》（一個項目一辦）。（4）辦理“人防”的施工圖審查手續(xù)，繼續(xù)繳納相關(guān)費用，取得《人防工程審查意見書》。（5）在上述條件具備的情況下（包括環(huán)保、消防、勞動安全、職業(yè)病防治等已具有審查或者備案意見），攜帶所有資料和申領(lǐng)建筑施工許可證的報告、繳費憑證進入南京市建委窗口辦理《申領(lǐng)建筑工程施工許可證》手續(xù)。、消防、勞動安全三同時、職業(yè)病防治申請手續(xù)：（1）由項目主管部門牽頭，與公司的專發(fā)包方管部門聯(lián)絡(luò)，分別向各自對口的上級主管門履行申報手續(xù)。（2）生產(chǎn)安全部負責(zé)勞動安全預(yù)評價報告的申報。（3）生產(chǎn)安全部負責(zé)環(huán)境保護評價報告。（4）項目主管部門負責(zé)消防審核備案報告。（5）項目主管部門與綜合部共同負責(zé)職業(yè)病防治預(yù)評價報告。（6）以上預(yù)評價及評價報告的商務(wù)合同由項目主管部門負責(zé)對外洽談、簽訂和付款，公司各個對口部門配合，并催辦批復(fù)意見。、地質(zhì)初勘及詳勘：（1）可研批復(fù)后，首先由項目主管部門調(diào)查項目建設(shè)區(qū)域的地形有無變化，要在項目已經(jīng)備案的條件下，安排規(guī)劃局認可的測繪單位進行（1:500）現(xiàn)視地形圖修測，簽訂合同，并及時為設(shè)計單位和規(guī)劃局提供現(xiàn)視修測圖資料。（2）在項目建設(shè)區(qū)域地形地貌比較復(fù)雜的情況下，項目主管部門向設(shè)計單位要求提供該項目的初勘委托任務(wù)書，初勘目的主要是滿足項目選址和進行項目的初步設(shè)計所需要。（3）根據(jù)初勘工作量的大小，并根據(jù)公司授權(quán)的權(quán)限范圍確定是否進行初勘的招投標(biāo)，簽訂勘探合同，并及時向設(shè)計單位提供初勘中間資料及最終成果資料。：初步設(shè)計審查后，設(shè)計單位提供該項目的詳勘委托任務(wù)書，根據(jù)其工作量的大小，并根據(jù)公司授權(quán)的權(quán)限范圍確定是否進行詳勘的招投標(biāo)和簽訂合同。并及時向設(shè)計單位提供詳勘的中間資料及最終成果。：（1）設(shè)計單位提供設(shè)備制造周期長的大型主要設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)要求、訂貨數(shù)量。（2）項目主管部門在得到公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下，（如果項目尚未立項，工期又很緊，與規(guī)劃發(fā)展部聯(lián)系，給予項目預(yù)立項），并以工作聯(lián)絡(luò)單的形式及時下達訂貨指令（依據(jù)）給設(shè)備訂貨部門。（3）由工程部牽頭組織設(shè)計單位進行設(shè)備訂貨技術(shù)交底，并協(xié)助起草技術(shù)協(xié)議，以滿足工期需要。（4）設(shè)計單位提供完整的設(shè)備采購清單。：（1）由項目主管部門和規(guī)劃發(fā)展部共同牽頭，組織建設(shè)單位及有關(guān)部室和國貿(mào)公司進行引進設(shè)備、國內(nèi)分交設(shè)備合作制造單位的技術(shù)交流；尤其是引進設(shè)備在國內(nèi)分交合作制造的部分，對于材料的轉(zhuǎn)化、圖紙轉(zhuǎn)化的深度、外方的技術(shù)要求，安裝要求都要進行復(fù)雜而細化的工作協(xié)調(diào)，必要時要反復(fù)進行一輪、二輪、三輪的技術(shù)交流，最終形成合同技術(shù)附件。（2）引進設(shè)備超過10萬美金，要向省外經(jīng)委機電辦辦理機電產(chǎn)品引進申請表，并委托進行國際招標(biāo)；公司內(nèi)部由項目主管部門委托國貿(mào)公司作為引進設(shè)備的商務(wù)代理，由規(guī)劃發(fā)展部和項目主管部門牽頭委托進行國際招標(biāo)。項目主管部門和國貿(mào)公司、建設(shè)單位要全過程介入引進設(shè)備的技術(shù)談判和商務(wù)談判，在技術(shù)談判和商務(wù)談判的決策階段要及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時要上公司經(jīng)理辦公會匯報，最終由公司領(lǐng)導(dǎo)出面簽訂引進設(shè)備合同。：，應(yīng)及時發(fā)給項目經(jīng)理部、設(shè)備采購單位、生產(chǎn)建設(shè)單位和公司規(guī)劃發(fā)展部。如果施工單位已經(jīng)確定，根據(jù)施工合同，按數(shù)量發(fā)給施工單位?！?4個工作日內(nèi)對每一張圖紙進行認真的消化，并在消化圖紙的過程中發(fā)現(xiàn)問題，認真記錄在案，及時將發(fā)現(xiàn)的問題傳遞到工程主管部門專業(yè)人員手中，專業(yè)人員應(yīng)及時與設(shè)計單位聯(lián)系，以修正圖紙中的問題。，組織設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位進行施工圖的交底和審查會議，各單位將問題充分暴露出來，讓設(shè)計單位作出解答和優(yōu)化，并形成會議紀(jì)要。，如須設(shè)計修改，其涉及的費用要及時向項目職工部門的領(lǐng)導(dǎo)匯報，重大修改和費用較大的變更（超過?萬元）要及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并獲得批示，最終由設(shè)計單位對圖紙進行修改或發(fā)設(shè)計變更、修改通知單。，主要考慮三大塊，一是施工單位、二是設(shè)備制造單位、三是生產(chǎn)單位，其余考慮各相關(guān)部門、科室。，設(shè)計單位提供8套圖紙，根據(jù)工程需要，大型工程一般按20套圖紙準(zhǔn)備，中、小型工程按16套準(zhǔn)備。：（1）項目經(jīng)理部（指揮部） 1套 全套圖（2）施工主管部門 1套 全套圖（3）設(shè)備采購部門 1套 全套圖（4）規(guī)劃發(fā)展部（預(yù)決算） 1套 全套圖（5）生產(chǎn)建設(shè)單位（最終用戶）2套 全套圖（6）監(jiān)理公司 1套 全套圖（7）施工單位 8套 全套圖（其中施工單位只提供4套設(shè)備制造圖用于建筑安裝參考用）。（8）設(shè)備制造單位 7套 僅提供設(shè)備制造圖（9）項目主管部門存檔 1套 全套圖（10）地產(chǎn)管理部門僅提供總圖定位圖以及建筑的平、點、剖圖紙，供向土地部門報建用。（11）剩余施工圖（缺設(shè)備制造圖）作為留存，為施工過程中補充?！≡O(shè)備采購部門、施工主管部門在簽定設(shè)備制造合同和施工合同時必須在簽訂的合同中明確要求供貨方按時提供與工廠設(shè)計有關(guān)的設(shè)備技術(shù)參數(shù)：如設(shè)備單重、總重、荷載、輪壓、總圖、接口位置、介質(zhì)等等。必須在簽訂的合同中明確要求供貨方返回叁套竣工圖紙。　對于項目總承包的合同，在合同技術(shù)附件的資料交付《篇章》中，必須要按下列要求寫進合同附件：序號文件名稱交付數(shù)量備注0初步設(shè)計終稿25套初稿10套1施工圖紙10套2竣工圖紙4套PDG文件1份3項目施工組織計劃2套4土建工程施工組織計劃2套5安裝工程施工組織計劃2套6施工資料2套7設(shè)備開箱驗收資料2套8設(shè)備說明書1套9機械產(chǎn)品合格證1套10電氣產(chǎn)品合格證1套11系統(tǒng)調(diào)試計劃1套12系統(tǒng)操作手冊1套13設(shè)備操作手冊1套14各種質(zhì)量紀(jì)錄1套15竣工資料4套16其它發(fā)包方要求的文件資料按要求數(shù)量提供按成本費另收。，提供紙質(zhì)成品3份，并提供PDF電子文件1份。，施工圖在滿足工程總進度計劃下分批提交，如果需要地基處理，首批地基處理施工圖在承包方得到施工圖詳細地勘正式報告及初步設(shè)計審查通過后15天內(nèi)提交。、調(diào)試、試運行、操作、維護等說明書在人員培訓(xùn)前15天提交。（系統(tǒng)軟件）、監(jiān)控軟件（應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)軟件）及儀表、電氣應(yīng)用軟件在工程投產(chǎn)前提交，應(yīng)用軟件包括源碼和目標(biāo)碼。，四個月內(nèi)提供最終的施工圖總圖紙目錄。承包人隨圖紙?zhí)峤粓D紙交接清單兩份，發(fā)包方按清單核收簽字蓋章后退回承包人一份。，否則時間順延。：（電子版1份）。、結(jié)構(gòu)師簽字、蓋章的項目建筑、結(jié)構(gòu)平面、立面、剖面圖8份（電子版1份），提供超過1000m2建筑物消防自審報告及加蓋設(shè)計單位消防設(shè)計自審印章8份。、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)計算書（需經(jīng)注冊結(jié)構(gòu)師簽字蓋章）1份?！霸O(shè)計資質(zhì)”等各項有效證明材料，填寫項目申報的各類表格（到南京辦理，發(fā)包方協(xié)助）。、總圖平面布置圖、水、電、氣（汽）等接點方位及能源介質(zhì)條件的確認函。、氣象資料和大氣資料（粉塵顆粒、含塵量），以及總包工程紅線區(qū)域平土標(biāo)高和紅線區(qū)域現(xiàn)況資料圖(含地上、地下建構(gòu)筑物及主要管線)。 ，提供利舊設(shè)備的詳細資料。，以及與外部管線相關(guān)的地質(zhì)資料和地下管網(wǎng)、地上管線及設(shè)施的現(xiàn)況資料。、電、氣、汽詳細接點布置、接點標(biāo)高以及接口尺寸資料。、施工、安裝等需要的其它資料，在承包方提出后5日內(nèi)提供或回復(fù)。，為了提高效率，同時以E－mail方式發(fā)送給承包方。 聯(lián)絡(luò)人、地址及聯(lián)絡(luò)方式：（1）發(fā)包方設(shè)計聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)系電話： 手機：傳真：電子信箱： （2）承包方聯(lián)絡(luò)人：承包方委派的項目總設(shè)計師：聯(lián)系電話： 手機： 傳真： 電子信箱： 圖紙及資料交接 （1）承包方給發(fā)包方的圖紙及資料采用“中鐵快遞”形式送達或由承包方項目部直接送達。（2）接收地址：郵政編碼：圖紙資料交接人：聯(lián)系電話： 手機（3）快遞圖紙時，外包裝上需注明“項目名稱和類型”?！「鶕?jù)江蘇省、南京市相關(guān)部門以及南鋼公司的相關(guān)規(guī)定，雙方的分工及責(zé)任按下表執(zhí)行。序號許可證名稱承辦方及付費批準(zhǔn)機構(gòu)1本合同工程的項目報建手續(xù)發(fā)包方（承包方協(xié)助）省市部門2本合同工程的能源評價審批手續(xù)省市部門3本合同工程的環(huán)境評價審批手續(xù)省市部門4本合同工程項目的批復(fù)及立項手續(xù)省市部門及公司5消防設(shè)計送審及設(shè)施安裝許可證市九龍消防大隊6項目安全評價及驗收評價市生產(chǎn)安全局7項目職業(yè)病防治預(yù)評價、效果評價及驗收省職業(yè)病防治中心8建設(shè)項目規(guī)劃許可證市規(guī)劃局9環(huán)保檢測及驗收省市環(huán)保檢測部門10進寧施工資質(zhì)及許可手續(xù)承包方（發(fā)包方協(xié)助）省市建委11行車等特種設(shè)備安裝報檢手續(xù)市技術(shù)質(zhì)量局12壓力容器及壓力管道安裝報檢手續(xù)市技術(shù)質(zhì)量局13暫住人口登記手續(xù)九龍公安分局14施工安全手續(xù)公司生產(chǎn)安全部15施工用水、電等手續(xù)公司能源中心16定置管理手續(xù)工程部17車輛通行證九龍公安分局18施工人員生產(chǎn)區(qū)出入證工程部協(xié)助19爆破施工許可證九龍消防大隊20施工必須的危險品許可證公司生產(chǎn)安全部21消防檢測及驗收九龍消防大隊22接地防雷檢測及驗收區(qū)防雷中心23本工程建筑物、構(gòu)筑物質(zhì)量檢測區(qū)質(zhì)監(jiān)站說明:省指江蘇省；市指南京市；公司指南京南鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、技術(shù)談判工作。并牽頭協(xié)調(diào)設(shè)計單位各專業(yè)人員的介入以及公司有關(guān)處室、生產(chǎn)建設(shè)單位（最終用戶）的介入。主要協(xié)助擬定技術(shù)標(biāo)的主要內(nèi)容和技術(shù)協(xié)議的簽定。大型引進設(shè)備的技術(shù)談判、商務(wù)談判由公司委派專門小組進行。、工廠設(shè)計所需的設(shè)備安裝圖紙、土建基礎(chǔ)要求、技術(shù)數(shù)據(jù)等，設(shè)備采購人員要及時與設(shè)備制造單位聯(lián)系（一定要在設(shè)備制造合同的技術(shù)附件中體現(xiàn)），并將聯(lián)系情況及時與項目前期準(zhǔn)備人員通報，由前期準(zhǔn)備人員及時提供給設(shè)計單位，必要時請設(shè)計單位去設(shè)備訂貨廠家進行聯(lián)絡(luò)，以保證設(shè)計周期。（最終用戶）確定引進設(shè)備的資料翻譯內(nèi)容，并委托國貿(mào)公司組織資料翻譯工作，或者委托翻譯公司、設(shè)計單位進行資料翻譯工作，并簽訂技術(shù)咨詢合同。，會同國貿(mào)公司等單位成立引進項目的現(xiàn)場中方辦公室。負責(zé)現(xiàn)場的外方翻譯工作（文字和現(xiàn)場配合）。負責(zé)與外方專家的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作以及各項接待事務(wù)安排；負責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計單位現(xiàn)場服務(wù)工作；負責(zé)與生產(chǎn)建設(shè)單位（最終用戶）、項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)工作。、會議討論留下的文字依據(jù)是備忘錄或會議紀(jì)要；正常的現(xiàn)場修改、變更的文字依據(jù)是外方工作聯(lián)系單或中方工作聯(lián)系單（中文和英文）。中方辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)需要協(xié)調(diào)的工作：應(yīng)由公司主管領(lǐng)導(dǎo)出面答復(fù)的問題報請公司主管領(lǐng)導(dǎo)；應(yīng)由設(shè)計單位處理的問題由設(shè)計單位負責(zé)；應(yīng)由生產(chǎn)單位處理的問題由生產(chǎn)單位負責(zé)處理；應(yīng)由項目經(jīng)理部處理的問題由項目經(jīng)理部負責(zé)處理。中方提出的各類問題，各個部門匯總到現(xiàn)場中方辦公室協(xié)調(diào)，并由中方辦公室留存中外雙方文字依據(jù)。、變更通知單：根據(jù)控制投資的原則，設(shè)計單位的設(shè)計修改、變更通知單首先發(fā)到工程主管部門資料室，資料員根據(jù)專業(yè)人員分工情況，及時交給分管項目的專業(yè)人員。專業(yè)人員視修改、變更量涉及的費用情況，簽署意見后轉(zhuǎn)項目經(jīng)理審批。如發(fā)現(xiàn)不屬于初步設(shè)計范圍內(nèi)的修改，且牽涉投資費用的，必須上報工程部主管領(lǐng)導(dǎo)。超出授權(quán)范圍的情況需報請公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)。：主要用于下達施工分工、設(shè)備、材料，由資料員根據(jù)署名的單位、人員統(tǒng)一發(fā)放。并存檔?！∈┕ぴS可證必備條件： 土地證 規(guī)劃許可證 中標(biāo)通知書或施工合同（必須備案） 施工圖設(shè)計文件審查合格書 施工組織設(shè)計方案報審表 監(jiān)理中標(biāo)通知書或監(jiān)理合同 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督通知書 建筑工程安全監(jiān)督備案書 中標(biāo)單位的安全生產(chǎn)許可證 甲乙雙方簽訂的安全防護、文明施工措施費支付計劃1 建設(shè)資金落實證明（應(yīng)提供銀行出具的資金到位證明或銀行付款保函或第三方擔(dān)保證明）1 其他文件A． 電廠、大型變電工程、制氧工程需提供消防施工圖審核意見B． 氣象部門出具的防雷設(shè)計審查意見C． 民工工資保證金繳納證明D． 建筑工程承發(fā)包進場交易證明書政府項目建設(shè)批準(zhǔn)文件工程建設(shè)項目報建流程環(huán)境預(yù)評價及批復(fù)消防審核意見根據(jù)項目的規(guī)模及重要性不同，分備案和施工圖審核兩種，規(guī)劃許可證提供以下文件： 土地證 項目建設(shè)批準(zhǔn)文件 消防審核或備案文件 環(huán)保審核意見 現(xiàn)勢地形圖 總平面圖 建筑施工圖工程竣工驗收必備條件1．工程竣工報告2． 工程質(zhì)量監(jiān)理評估報告3． 工程質(zhì)量勘察檢查報告4． 工程質(zhì)量設(shè)計檢查報告5． 單位工程竣工驗收證明書6． 單位工程竣工驗收報告7． 施工圖設(shè)計文件審查意見8． 工程施工許可證9． 規(guī)劃許可證（復(fù)印件）10． 消防驗收合格文件11. 環(huán)保部門認可文件1防雷驗收1安全三同時驗收12. 工程質(zhì)量保修書13 竣工驗收備案表1建設(shè)工