【總結】工程變更管理實施細則第一章總則第一條為了加強對政府投資非經營性建設項目的全過程監(jiān)督管理,規(guī)范工程建設中的工程變更行為,合理有效控制工程投資規(guī)模,根據有關法律法規(guī)和《XXX政府投資非經營性建設項目代建管理辦法(試行)》、《XXX重大建設工程項目監(jiān)督檢查辦法》、《XXX重點項目工程招投標及工程質量管理實施意見》等有關規(guī)定,制訂本實施細則。第二條本實施細則所稱工程變更指設計
2025-06-26 23:39
【總結】渝黔(渝萬)鐵路變更設計管理辦法實施細則第一章 總 則第一條 為規(guī)范和加強渝黔(渝萬)鐵路工程建設變更設計管理工作,根據《鐵路建設項目變更設計管理辦法》(鐵建設〔2012〕253號)、《關于細化鐵路建設項目Ⅰ類變更設計文件要求的通知》(鑒綜函〔2011〕296號)、《鐵路建設項目管理指南(試行)》(建建〔2007〕72號)、《鐵路建設工程質量事故調查處理規(guī)定》(鐵建設〔2009〕17
2025-04-13 01:04
【總結】目錄第一章項目組織管理……………………………………………71項目組織原則………………………………………………….72項目規(guī)模劃分及定員………………………………………….73項目部組織機構與崗位職責………………………………….84項目部目標責任書…………………………………………….85項目部實施計劃及項目經理月度報告……………………….8第二章項目部薪酬
2025-06-21 14:55
【總結】廣州軌道交通工程單位(子單位)工程、分部工程劃分單位工程子單位工程分部工程地面車站建筑工程建筑與結構工程#地基與基礎工程#主體結構工程屋面工程附屬工程建筑設備安裝及裝飾裝修
2025-04-07 21:30
【總結】1工程項目資金管理實施細則1總則為了保證公司所屬項目部和分公司(簡稱下屬單位)的資金安全,改善資金結構,合理配置資源,加速資金周轉,合理調節(jié)資金,引導資金流向,提高資金使用效益,完善公司資金的調控職能,特制定本辦法。下屬單位收到的工程撥付款、動員預付款、借款及材料設備出售款等都納入本規(guī)定的管理范圍。公司實行資金集中統(tǒng)一管理,公
2024-11-23 17:27
【總結】工程項目管理實施細則張家口市公路工程管理處二〇一四年三月目錄1、總則………………………………………………………………………….22、工程管理機構設置………………………………………………………….33、工程進度管理……………………………………………………………….44、工程質量管理……………………………………………………………..1
2025-06-22 19:04
【總結】無錫軌道交通工程 無錫地鐵二線土建08標工程工程 監(jiān)理施行細那么 〔冬施工〕 內容提要: 編制根據 工程概況 冬施工技術準備工作 監(jiān)理質量控制目的和控制要點 監(jiān)理...
2024-11-17 02:17
【總結】佛山市城市軌道交通2號線一期工程3標安全監(jiān)理細則華鐵咨詢華鐵咨詢佛山市城市軌道交通2號線一期工程土建監(jiān)理3標項目監(jiān)理部二〇一四年十一月佛山市城市軌道交通2號線一期工程3標
2025-06-24 01:31
【總結】合肥城市軌道交通有限公司計量支付管理辦法第一章總則第一條為加強工程建設中的合約管理和投資控制,有效控制軌道交通工程建設成本,進一步規(guī)范工程計量與支付行為,特制定本辦法。第二條本辦法適用于以合肥城市軌道交通有限公司(以下簡稱“軌道公司”)為業(yè)主承建的各項目。第三條在合同訂立、執(zhí)行過程中發(fā)生變更時,按合肥市及軌道公司相關變更管理辦法與本辦法聯合執(zhí)行。計量支付及相
2025-04-12 13:45
【總結】工程部管理辦法(實施細則)為貫徹執(zhí)行公司的管理戰(zhàn)略和經營思路,加強工程部日常工作的管理,提高員工的工作積極性和責任心。使工程部員工熱愛公司事業(yè),維護公司聲譽,保護公司利益,更好的完成各項任務,更好的遵守公司的各項規(guī)章制度;結合《公司內部管理制度》,保證各項工程項目的質量、進度計劃和各項經濟指標的順利完成,協調好工程部內部運行及與銜接各部門之間的工作關系,統(tǒng)一、規(guī)
2025-04-07 21:22
【總結】成都軌道交通工程軌行區(qū)作業(yè)管理辦法(暫行)第一章總則第一條為加強軌行區(qū)范圍(以下簡稱軌行區(qū))的施工安全管理,統(tǒng)一協調各專業(yè)在軌行區(qū)的施工作業(yè),落實安全管理責任,確保軌道、系統(tǒng)、機電、土建等專業(yè)承包商及任何進入軌行區(qū)施工的相關人員在軌行區(qū)域的生產安全,特制定本辦法。第二條本辦法適用于新線建設中軌行區(qū)調度指揮權和
2024-09-09 15:23
【總結】常州市軌道交通工程計量與支付管理辦法(試行)第一章總則第一條為了加強工程建設中的投資管理,有效控制軌道交通工程建設成本,合理支付合同價款,規(guī)范土建、安裝與裝修工程等的承包商(以下簡稱“承包商”)、設備(材料)供貨商(以下簡稱“供貨商”)相關服務商(以下簡稱“服務商”)、征地拆遷及管線遷改等產權單位(以下簡稱“產權單位”)在工程計量與支付中的行為,特制定本辦法。第二條本辦法適
2025-04-17 05:48
【總結】深圳軌道交通工程關鍵節(jié)點條件驗收管理辦法第一章總則第一條為貫徹《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》和《危險性較大分部分項工程安全管理辦法》、《城市軌道交通工程安全質量管理暫行辦法》,督促設計、施工、監(jiān)理、業(yè)主等各方切實履行軌道工程安全質量管理職責,強化對軌道工程風險較大的安全質量關鍵環(huán)節(jié)(點)控制管理,確保實現深圳市軌道工程的安全質量總體目標,特制定本
2025-04-12 07:40
【總結】工程項目管理實施細則(暫行)第一章總則第一條為深化公司內部管理體制改革,保證項目主要生產要素優(yōu)化配置和動態(tài)管理,提高公司綜合實力和在建筑市場的競爭能力,結合公司實際情況,制訂本暫行規(guī)定。第二條推行項目管理的指導思想是:從公司實際出發(fā),結合公司五年規(guī)劃,建立以項目經理責任制為基礎、以項目成本核算為中心、以管理層與作業(yè)層合理分離為特征的工程項目管理體制和運行機制,并實施與此
2025-08-17 01:40
【總結】工程項目監(jiān)督管理實施細則第一節(jié)總則第一條為適應公司發(fā)展需要,強化工程項目管理,規(guī)范管理程序,加大監(jiān)督考核力度,根據有關規(guī)定,結合企業(yè)實際,制定本細則。第二條公司工程項目的計劃、立項、預算、勘察、設計、設備材料供應、施工、監(jiān)理、驗收、審計、結算等全過程,均執(zhí)行本細則。第三條本細則適用于公司范圍內所有工程項目,包括新建、擴建、改建
2024-12-16 00:09