【總結(jié)】組織設(shè)計的程序和因素一、組織設(shè)計的一般程序1.確定組織設(shè)計的基本方針和原則2.進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計3.設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的框架4.聯(lián)系方式的設(shè)計5.管理范圍的設(shè)計6.人員配備和訓(xùn)練7.運(yùn)行制度的設(shè)計8.反饋和修正二、組織設(shè)計的基本思路1.
2025-01-06 18:55
【總結(jié)】1奇異公司組織變革之道整理人:MarsKuo參考資料:1.複製奇異?勞勃.史雷特著?麥格羅.希爾2.Jack?大塊文化3.成功團(tuán)隊的案例介紹?天下趨勢葛兆丹經(jīng)理編著2一、原由1.1981年起美國奇異公司CEOJackWel
2025-02-15 14:59
【總結(jié)】醫(yī)療服務(wù)理念變革及服務(wù)管理現(xiàn)代化周生來Health-MBA現(xiàn)代化社會文明呼喚現(xiàn)代化的醫(yī)院技術(shù)、人才儀器、設(shè)備、藥品中國醫(yī)院現(xiàn)代化其他硬件:建筑、環(huán)境
2024-08-12 01:01
【總結(jié)】組織變革戰(zhàn)略第一部分“新”的公司組織模型(模塊8和模塊1)一、新組織形式①概述商業(yè)刊物上到處都是對正在出現(xiàn)的新組織形式的描述,不過都是些隱喻。因為隱喻可以用人們熟悉的形象描述一種新的和人們不熟悉的組織特征。但隱喻有很大的局限性,它們不能幫助我們對新組織中確實發(fā)生了什么進(jìn)行深入研究。②組織診斷與隱喻管理者的兩個重要技能是:理解作為組織運(yùn)營和設(shè)計基礎(chǔ)的隱喻
2025-04-16 01:11
【總結(jié)】第5講:流程再造與組織變革李孔岳博士中山大學(xué)管理學(xué)院?目的:探討流程再造與組織變革?基本內(nèi)容:流程再造;組織變革?重點:流程再造;組織變革?難點:流程再造與組織變革的關(guān)系一、流程再造1、流程再造的動因?環(huán)境的不確定性加劇?競爭激烈?顧客需求的多樣化?
2025-05-24 09:17
【總結(jié)】組織變革與績效管理主講人:鄭錫鍇聖約翰技術(shù)學(xué)院企管系副教授組織變革的動力?一、全球化趨勢?一、科技變革?二、標(biāo)竿學(xué)習(xí)與體制化?三、政府政策?四、財務(wù)壓力?五、顧客需求?六、策略規(guī)劃組織變革的影響?一、新價值建立?二、新技術(shù)需求?三、新工作關(guān)係?二
2024-08-10 13:49
【總結(jié)】第四章、組織的變革與發(fā)展本章導(dǎo)讀:?組織變革的動力?變革者與變革計劃?組織變革的阻力?推行組織變革的方法?創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織?組織發(fā)展第一節(jié)、組織變革的動力一、勞動力的性質(zhì):1、文化多元化(來自不同背景的人對組織文化的沖擊和解構(gòu));2、專業(yè)人員的增加(分工更加細(xì)致導(dǎo)致組織的
2025-05-03 03:38
【總結(jié)】OO-1企業(yè)的變革管理余世維OO-2★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識企業(yè)變革(=機(jī)會)OO-3問題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競爭力。②核心競爭力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RG
2024-08-17 17:38
【總結(jié)】第九章學(xué)校組織變革?隨著新世紀(jì)的到來,中國社會的轉(zhuǎn)型進(jìn)入了一個重要的新階段。?認(rèn)清這一新階段的性質(zhì)、特征與走勢;?回顧已經(jīng)走過的教育改革的路程;?研究、把握、發(fā)展新階段學(xué)校變革的基本走向;?是世紀(jì)初中國教育研究和改革實踐中不可回避的具有全局性意義的重要問題。學(xué)校變革依
2025-01-22 00:46
【總結(jié)】聯(lián)合技術(shù)公司的組織變革歷程一、公司背景資料創(chuàng)始人資料:,后來又在哈佛大學(xué)接受了管理方面的培訓(xùn)。他一直希望自己能獨(dú)創(chuàng)一番事業(yè)。1962年,他31歲時,通過認(rèn)購一家小型電力設(shè)備制造廠55%的股權(quán)開始自己的事業(yè)。公司歷史:彼得于1962年控制COUNTANT電子公司后將其更名為聯(lián)合技術(shù)公司,當(dāng)時股本為10萬英鎊。在1962-1969的7年多時間里,隨著技術(shù)日新月異的發(fā)展著,彼得利用
2024-07-23 01:46
【總結(jié)】信息系統(tǒng)與組織變革?信息系統(tǒng)與企業(yè)之間相互影響的中介因素?信息系統(tǒng)與企業(yè)之間的影響?信息系統(tǒng)在組織設(shè)計中的作用?信息系統(tǒng)應(yīng)用帶來的組織結(jié)構(gòu)變化組織與信息系統(tǒng)之間的影響因素?組織與信息系統(tǒng)之間的關(guān)系?各類組織的共同影響因素?各類組織的不同影響因素?組織的類型?組織的環(huán)境因素?
2025-05-12 05:27
【總結(jié)】組長:賈以勒主講:任彤彤ppt制作:王佳音資料查找:許飛付磊潘孝男資料整理:徐靜鈺邊蓋爾陳程市場營銷081班雷人組溫特圖書公司原是美國一家地方性的圖書公司。近10年來,這個公司從一個中部小鎮(zhèn)的書店發(fā)展成為一個跨越7個地區(qū),擁有47家分店的圖書公司。多年來,公司的經(jīng)營管理基本上是成功的
2025-01-06 04:45
【總結(jié)】企業(yè)的變革和變革的管理BusinessTransformation&Management合肥學(xué)院趙良慶教授主要內(nèi)容?企業(yè)變革理論?企業(yè)技術(shù)變革?企業(yè)制度變革(產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、文化制度等)?企業(yè)管理變革?企業(yè)變革管理單元一、企業(yè)變革概論Introduct
【總結(jié)】揚(yáng)帆組織變革發(fā)展0引子2000年6月28日下午,揚(yáng)帆液空公司(以下簡稱揚(yáng)帆)的大會議室里,盡快空調(diào)機(jī)開著,還是感覺到熱氣憋人。時間已將近5:00,會議似乎還沒有結(jié)束的跡象?!拔艺J(rèn)為,揚(yáng)帆這些年的起起落落,與企業(yè)的變革思路和措施緊密相關(guān),近幾年遇到的困境也證明,我們的發(fā)展在戰(zhàn)略值得檢討。當(dāng)然,也有同志認(rèn)為是產(chǎn)品開發(fā)思路問題,是人才問題等,我也同
2025-06-17 17:22
【總結(jié)】庫下載科技人文社會衝擊期末報告創(chuàng)新與變革之管理組別:2成員:劉易軒、陳柏任、楊湛吉庫下載序論?創(chuàng)新是人們對事物發(fā)展規(guī)律認(rèn)識的深化、拓展和升華,而不是隨心所欲的主觀遐想和標(biāo)新立異。創(chuàng)新目的在於探索新知、推動發(fā)展,其前提是必須有正確的思想方法、科學(xué)求實的
2024-08-17 17:07