【總結(jié)】組織設(shè)計(jì)的程序和因素一、組織設(shè)計(jì)的一般程序1.確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則2.進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)3.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架4.聯(lián)系方式的設(shè)計(jì)5.管理范圍的設(shè)計(jì)6.人員配備和訓(xùn)練7.運(yùn)行制度的設(shè)計(jì)8.反饋和修正二、組織設(shè)計(jì)的基本思路1.
2025-01-06 18:55
【總結(jié)】1奇異公司組織變革之道整理人:MarsKuo參考資料:1.複製奇異?勞勃.史雷特著?麥格羅.希爾2.Jack?大塊文化3.成功團(tuán)隊(duì)的案例介紹?天下趨勢(shì)葛兆丹經(jīng)理編著2一、原由1.1981年起美國(guó)奇異公司CEOJackWel
2025-02-15 14:59
【總結(jié)】醫(yī)療服務(wù)理念變革及服務(wù)管理現(xiàn)代化周生來(lái)Health-MBA現(xiàn)代化社會(huì)文明呼喚現(xiàn)代化的醫(yī)院技術(shù)、人才儀器、設(shè)備、藥品中國(guó)醫(yī)院現(xiàn)代化其他硬件:建筑、環(huán)境
2024-08-12 01:01
【總結(jié)】組織變革戰(zhàn)略第一部分“新”的公司組織模型(模塊8和模塊1)一、新組織形式①概述商業(yè)刊物上到處都是對(duì)正在出現(xiàn)的新組織形式的描述,不過(guò)都是些隱喻。因?yàn)殡[喻可以用人們熟悉的形象描述一種新的和人們不熟悉的組織特征。但隱喻有很大的局限性,它們不能幫助我們對(duì)新組織中確實(shí)發(fā)生了什么進(jìn)行深入研究。②組織診斷與隱喻管理者的兩個(gè)重要技能是:理解作為組織運(yùn)營(yíng)和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的隱喻
2025-04-16 01:11
【總結(jié)】第5講:流程再造與組織變革李孔岳博士中山大學(xué)管理學(xué)院?目的:探討流程再造與組織變革?基本內(nèi)容:流程再造;組織變革?重點(diǎn):流程再造;組織變革?難點(diǎn):流程再造與組織變革的關(guān)系一、流程再造1、流程再造的動(dòng)因?環(huán)境的不確定性加劇?競(jìng)爭(zhēng)激烈?顧客需求的多樣化?
2025-05-24 09:17
【總結(jié)】組織變革與績(jī)效管理主講人:鄭錫鍇聖約翰技術(shù)學(xué)院企管系副教授組織變革的動(dòng)力?一、全球化趨勢(shì)?一、科技變革?二、標(biāo)竿學(xué)習(xí)與體制化?三、政府政策?四、財(cái)務(wù)壓力?五、顧客需求?六、策略規(guī)劃組織變革的影響?一、新價(jià)值建立?二、新技術(shù)需求?三、新工作關(guān)係?二
2024-08-10 13:49
【總結(jié)】第四章、組織的變革與發(fā)展本章導(dǎo)讀:?組織變革的動(dòng)力?變革者與變革計(jì)劃?組織變革的阻力?推行組織變革的方法?創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織?組織發(fā)展第一節(jié)、組織變革的動(dòng)力一、勞動(dòng)力的性質(zhì):1、文化多元化(來(lái)自不同背景的人對(duì)組織文化的沖擊和解構(gòu));2、專(zhuān)業(yè)人員的增加(分工更加細(xì)致導(dǎo)致組織的
2025-05-03 03:38
【總結(jié)】OO-1企業(yè)的變革管理余世維OO-2★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識(shí)企業(yè)變革(=機(jī)會(huì))OO-3問(wèn)題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競(jìng)爭(zhēng)力。②核心競(jìng)爭(zhēng)力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RG
2024-08-17 17:38
【總結(jié)】第九章學(xué)校組織變革?隨著新世紀(jì)的到來(lái),中國(guó)社會(huì)的轉(zhuǎn)型進(jìn)入了一個(gè)重要的新階段。?認(rèn)清這一新階段的性質(zhì)、特征與走勢(shì);?回顧已經(jīng)走過(guò)的教育改革的路程;?研究、把握、發(fā)展新階段學(xué)校變革的基本走向;?是世紀(jì)初中國(guó)教育研究和改革實(shí)踐中不可回避的具有全局性意義的重要問(wèn)題。學(xué)校變革依
2025-01-22 00:46
【總結(jié)】聯(lián)合技術(shù)公司的組織變革歷程一、公司背景資料創(chuàng)始人資料:,后來(lái)又在哈佛大學(xué)接受了管理方面的培訓(xùn)。他一直希望自己能獨(dú)創(chuàng)一番事業(yè)。1962年,他31歲時(shí),通過(guò)認(rèn)購(gòu)一家小型電力設(shè)備制造廠55%的股權(quán)開(kāi)始自己的事業(yè)。公司歷史:彼得于1962年控制COUNTANT電子公司后將其更名為聯(lián)合技術(shù)公司,當(dāng)時(shí)股本為10萬(wàn)英鎊。在1962-1969的7年多時(shí)間里,隨著技術(shù)日新月異的發(fā)展著,彼得利用
2024-07-23 01:46
【總結(jié)】信息系統(tǒng)與組織變革?信息系統(tǒng)與企業(yè)之間相互影響的中介因素?信息系統(tǒng)與企業(yè)之間的影響?信息系統(tǒng)在組織設(shè)計(jì)中的作用?信息系統(tǒng)應(yīng)用帶來(lái)的組織結(jié)構(gòu)變化組織與信息系統(tǒng)之間的影響因素?組織與信息系統(tǒng)之間的關(guān)系?各類(lèi)組織的共同影響因素?各類(lèi)組織的不同影響因素?組織的類(lèi)型?組織的環(huán)境因素?
2025-05-12 05:27
【總結(jié)】組長(zhǎng):賈以勒主講:任彤彤ppt制作:王佳音資料查找:許飛付磊潘孝男資料整理:徐靜鈺邊蓋爾陳程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)081班雷人組溫特圖書(shū)公司原是美國(guó)一家地方性的圖書(shū)公司。近10年來(lái),這個(gè)公司從一個(gè)中部小鎮(zhèn)的書(shū)店發(fā)展成為一個(gè)跨越7個(gè)地區(qū),擁有47家分店的圖書(shū)公司。多年來(lái),公司的經(jīng)營(yíng)管理基本上是成功的
2025-01-06 04:45
【總結(jié)】企業(yè)的變革和變革的管理BusinessTransformation&Management合肥學(xué)院趙良慶教授主要內(nèi)容?企業(yè)變革理論?企業(yè)技術(shù)變革?企業(yè)制度變革(產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、文化制度等)?企業(yè)管理變革?企業(yè)變革管理單元一、企業(yè)變革概論Introduct
【總結(jié)】揚(yáng)帆組織變革發(fā)展0引子2000年6月28日下午,揚(yáng)帆液空公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)揚(yáng)帆)的大會(huì)議室里,盡快空調(diào)機(jī)開(kāi)著,還是感覺(jué)到熱氣憋人。時(shí)間已將近5:00,會(huì)議似乎還沒(méi)有結(jié)束的跡象?!拔艺J(rèn)為,揚(yáng)帆這些年的起起落落,與企業(yè)的變革思路和措施緊密相關(guān),近幾年遇到的困境也證明,我們的發(fā)展在戰(zhàn)略值得檢討。當(dāng)然,也有同志認(rèn)為是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思路問(wèn)題,是人才問(wèn)題等,我也同
2025-06-17 17:22
【總結(jié)】庫(kù)下載科技人文社會(huì)衝擊期末報(bào)告創(chuàng)新與變革之管理組別:2成員:劉易軒、陳柏任、楊湛吉庫(kù)下載序論?創(chuàng)新是人們對(duì)事物發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化、拓展和升華,而不是隨心所欲的主觀遐想和標(biāo)新立異。創(chuàng)新目的在於探索新知、推動(dòng)發(fā)展,其前提是必須有正確的思想方法、科學(xué)求實(shí)的
2024-08-17 17:07