【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ）組織編制財(cái)務(wù)直管單位財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、預(yù)算，并將批準(zhǔn)的計(jì)劃指標(biāo)歸口分 解，制訂預(yù)算的控制標(biāo)準(zhǔn)，督促、確保計(jì)劃指標(biāo)的全面完成。 （五）參與制訂財(cái)務(wù)直管單位經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核辦法和員工獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)督促考核辦法的實(shí)施和辦理獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。 （六）參與制訂財(cái)務(wù)直管單位的銷售政策和促銷獎(jiǎng)勵(lì)方案，監(jiān)督、檢查其落實(shí)、執(zhí)行情況。 （七）參與財(cái)務(wù)直管單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的制訂，并監(jiān)督其執(zhí)行。 （八）負(fù)責(zé)辦理財(cái)務(wù)直管單位的銷售款回收工作，確保資金的安全。 （九）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)直管單位日常財(cái)務(wù)活動(dòng)和資產(chǎn)、設(shè)備的管理和監(jiān)督。 （十）財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)按照建設(shè)開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行開(kāi)戶銀行的選定并報(bào)建設(shè)開(kāi) 發(fā)公司財(cái)務(wù)部書面同意、認(rèn)可。 （十一）財(cái)務(wù)直管單位開(kāi)戶銀行印鑒統(tǒng)一為財(cái)務(wù)直管單位財(cái)務(wù)專用章和財(cái)務(wù)直管單位負(fù)責(zé)人私章。為便于工作，財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管，財(cái)務(wù)直管單位負(fù)責(zé)人私章由出納保管，或根據(jù)需要指定專人保管。 有條件開(kāi)通電話銀行或網(wǎng)上支付的單位必須經(jīng)建設(shè)開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)部書面批準(zhǔn)方可辦理，要確保密碼萬(wàn)無(wú)一失，必須建立牽制、監(jiān)督和核對(duì)制度，支付、匯出款項(xiàng)時(shí)要留存書面的簽批依據(jù)。 （十二）積極配合、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)直管單位負(fù)責(zé)人和其他人員的工作，樹(shù)立服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)內(nèi)部客戶的全新服務(wù)理念，在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)為其提 供全方位的服中國(guó)南航集團(tuán)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司 公司財(cái)務(wù)直管 管理 財(cái)務(wù)管理手冊(cè) 16 務(wù)。 （十三）負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)檔案的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度規(guī)定。 （十四）按照有關(guān)交接制度辦理、監(jiān)督財(cái)務(wù)副經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員工作交接手續(xù)。 （十五）組織財(cái)務(wù)直管單位財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)，并進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。 （十六）向公司財(cái)務(wù)部書面報(bào)告財(cái)務(wù)直管單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)收支情況，及時(shí)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大問(wèn)題。財(cái)務(wù)經(jīng)理向公司財(cái)務(wù)部報(bào)告工作分定期工作報(bào)告和重大事項(xiàng)報(bào)告。定期工作報(bào)告應(yīng)每季度報(bào)告一次，包括對(duì)前一季度的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，特別要反映存在的問(wèn)題，提出具體的措施，對(duì)下一季度的工作列出具體的計(jì)劃， 落實(shí)各項(xiàng)措施。對(duì)日常財(cái)務(wù)收支活動(dòng)和監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)直管單位嚴(yán)重違反有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)作重大事項(xiàng)報(bào)告。 財(cái)務(wù)經(jīng)理的日常管理 財(cái)務(wù)經(jīng)理在接到建設(shè)開(kāi)發(fā)公司聘任通知后應(yīng)盡快安排交接原工作，到公司財(cái)務(wù)部接受必要的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)；財(cái)務(wù)經(jīng)理履任時(shí)必須報(bào)告公司財(cái)務(wù)部并取得“履任、卸任通知單”，“履任、卸任通知單”是計(jì)發(fā)履任、卸任財(cái)務(wù)經(jīng)理享受各種待遇的參考依據(jù)；財(cái)務(wù)經(jīng)理必須按公司有關(guān)工作交接管理規(guī)定中明確的期限、程序和內(nèi)容進(jìn)行交接，特殊情況需延長(zhǎng)交接期限必須書面提出申請(qǐng)并征得公司財(cái)務(wù)部的同 意。 財(cái)務(wù)經(jīng)理由建設(shè)開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)部和綜合部負(fù)責(zé)考核評(píng)價(jià)。公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按照財(cái)務(wù)內(nèi)部稽查制度的要求和公司績(jī)效管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行績(jī)效考核。 財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)接受財(cái)務(wù)直管單位負(fù)責(zé)人在請(qǐng)休假、考勤、辦公室管理、辦公設(shè)備管理、衛(wèi)生、安全、會(huì)議安排、集體活動(dòng)等日常行政事務(wù)以及黨、團(tuán)、工 中國(guó)南航集團(tuán)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司 公司財(cái)務(wù)直管 管理 財(cái)務(wù)管理手冊(cè) 17 會(huì)、計(jì)劃生育方面的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)開(kāi)發(fā)公司或建設(shè)開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)部有規(guī)定和要求的，必須同時(shí)接受建設(shè)開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)。 財(cái)務(wù)經(jīng)理必須按照建設(shè)開(kāi)發(fā)公司績(jī)效管理的要求做好相關(guān)工作，建立工作日志，隨時(shí)接受公司財(cái)務(wù)部的檢查， 檢查結(jié)果列入績(jī)效考核的項(xiàng)目。 財(cái)務(wù)經(jīng)理必須在年度終了后一個(gè)月內(nèi)向建設(shè)開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)部呈報(bào)年度述職報(bào)告。 建設(shè)開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)部和綜合部負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的德、能、勤、績(jī)等進(jìn)行年度考核，并提出聘免、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，并參考財(cái)務(wù)直管單位負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)。 建設(shè)開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)部建立財(cái)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)檔案，實(shí)行從聘任到解聘的全過(guò)程管理和監(jiān)督。 財(cái)務(wù)直管單位應(yīng)積極支持財(cái)務(wù)經(jīng)理行使職權(quán)和履行職責(zé)。單位負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)人員有下列行為之一的，按有關(guān)規(guī)定給予通報(bào)批評(píng)或行政處分和一定的經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任： 拒絕、阻礙財(cái)務(wù)經(jīng)理依法履行職責(zé)的。 拒絕安排必需的財(cái)務(wù)人員影響財(cái)務(wù)經(jīng)理開(kāi)展正常工作的。 拒絕提供必要工作條件和文件資料等影響財(cái)務(wù)經(jīng)理開(kāi)展正常工作的。 財(cái)務(wù)直管單位的合同、協(xié)議及其他涉及到財(cái)務(wù)開(kāi)支的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，必須事先經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)簽或認(rèn)可，凡先斬后奏或未經(jīng)會(huì)簽認(rèn)可的。 向財(cái)務(wù)經(jīng)理饋贈(zèng)錢物、支付額外報(bào)酬以及為其報(bào)銷與財(cái)務(wù)直管單位業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)費(fèi)用的。 授意、指使、強(qiáng)令、串通財(cái)務(wù)經(jīng)理違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)或編造虛假會(huì)計(jì)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)告的。 中國(guó)南航集團(tuán)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司 公司財(cái)務(wù)直管 管理 財(cái)務(wù)管理手冊(cè) 18 有惡意中傷、誣陷、報(bào)復(fù)財(cái)務(wù)經(jīng)理的行為的。 其他《會(huì)計(jì)法》 列明的。 財(cái)務(wù)經(jīng)理有下列行為之一的，視情節(jié)輕重按有關(guān)規(guī)定給予行政處分和一定的經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任： 對(duì)重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)報(bào)告不及時(shí)造成財(cái)務(wù)直管單位經(jīng)濟(jì)損失的。 對(duì)財(cái)務(wù)直管單位嚴(yán)重違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)和公司規(guī)定不制止或隱瞞不報(bào)的。 拒不執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定或執(zhí)行不力的。 與財(cái)務(wù)直管單位串通編造虛假會(huì)計(jì)資料的。 因?qū)徍?、監(jiān)督不嚴(yán)事后又未報(bào)告而造成財(cái)務(wù)直管單位經(jīng)濟(jì)損失的。 利用職權(quán)在財(cái)務(wù)直管單位為自己、親友或他人謀取私利的。 接受財(cái)務(wù)直管單位支 付的額外報(bào)酬和饋贈(zèng)的錢物。 在財(cái)務(wù)直管單位或相關(guān)業(yè)務(wù)單位報(bào)銷與該單位業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的費(fèi)用。 參加由財(cái)務(wù)直管單位或相關(guān)業(yè)務(wù)單位安排的可能影響其公正履行職責(zé)的活動(dòng)。 財(cái)務(wù)直管單位有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)理有第七條所列行為之一的，有權(quán)向公司財(cái)務(wù)部或其他相關(guān)部門舉報(bào)，舉報(bào)的情況必須客觀、真實(shí)。 財(cái)務(wù)經(jīng)理按公司規(guī)定的崗位享受相應(yīng)的待遇。 財(cái)務(wù)經(jīng)理有下列情況之一的，應(yīng)予解聘： 在工作中違法亂紀(jì)、瀆職失職、造成重大失誤的。 存在第七條所列行為，情況嚴(yán)重的。 經(jīng)公司財(cái)務(wù)部 和綜合部考核不稱職的。 因患病無(wú)法正常履行崗位職責(zé)的。 中國(guó)南航集團(tuán)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司 公司財(cái)務(wù)直管 管理 財(cái)務(wù)管理手冊(cè) 19 其他嚴(yán)重違反公司規(guī)定的。 財(cái)務(wù)經(jīng)理任職期滿或解聘后不再享受原職級(jí)待遇。屬正常離、退休的可享受相應(yīng)待遇。 建設(shè)開(kāi)發(fā)公司下屬全資子公司及單位應(yīng)根據(jù)本辦法規(guī)定結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部控制、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理等具體實(shí)施辦法，并報(bào)建設(shè)開(kāi)發(fā)公司審批?？毓勺庸究赏ㄟ^(guò)董事會(huì)審批執(zhí)行，報(bào)建設(shè)開(kāi)發(fā)公司備案。 中國(guó)南航集團(tuán)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司 固定資產(chǎn)的管理辦法 財(cái)務(wù)管理手冊(cè) 20 3 固定資產(chǎn)管理辦法 總則 建設(shè)開(kāi)發(fā)公司及其下屬企業(yè)及單位固定資產(chǎn)應(yīng)指定專門部門具體負(fù) 責(zé)。建設(shè)開(kāi)發(fā)公司的實(shí)物管理部門全面負(fù)責(zé)下屬企業(yè)及單位固定資產(chǎn)的實(shí)物管理和監(jiān)督檢查，制定固定資產(chǎn)的使用保養(yǎng)制度、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)具體負(fù)責(zé)集團(tuán)本部機(jī)關(guān)各部門固定資產(chǎn)實(shí)物管理和固定資產(chǎn)編號(hào)及標(biāo)牌的發(fā)放。 建設(shè)開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)部全面負(fù)責(zé)建設(shè)開(kāi)發(fā)公司各下屬企業(yè)及單位固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，制定固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算等方面業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常會(huì)計(jì)核算辦法。同時(shí)具體負(fù)責(zé)建設(shè)開(kāi)發(fā)本部機(jī)關(guān)各部門的固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的一切賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)管理核算?？毓晒究梢罁?jù)辦法要求，結(jié)合自身情況，制定資產(chǎn)管理規(guī)定，報(bào)建設(shè)開(kāi)發(fā)公司備案。下屬企業(yè)及單位固定資 產(chǎn)實(shí)物管理部門和財(cái)務(wù)部門分別負(fù)責(zé)本單位的實(shí)物管理和財(cái)務(wù)核算管理。 建設(shè)開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)部、下屬企業(yè)及單位財(cái)務(wù)部門要對(duì)其固定資產(chǎn)變動(dòng)情況全部核算入賬，并對(duì)固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行相應(yīng)處理，保持賬、卡絕對(duì)同步進(jìn)行，正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊、歸集成本費(fèi)用、核算企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。建設(shè)開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)部將定期（半年、一年）會(huì)同建設(shè)開(kāi)發(fā)公司資產(chǎn)實(shí)物管理部門以及使用部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，保證賬、卡、物三相符。 核算范圍 建設(shè)開(kāi)發(fā)公司的固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、運(yùn)輸設(shè)備及其與營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)有關(guān)的 設(shè)備、器具工具等。不屬于營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)主要設(shè)備以及設(shè)施的物中國(guó)南航集團(tuán)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司 固定資產(chǎn)的管理辦法 財(cái)務(wù)管理手冊(cè) 21 品，單位價(jià)值在兩千元（含 2021 元）以上，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)管理。 不具備以上條件的，一般作為低值易耗品，符合以上條件但不構(gòu)成獨(dú)立登記對(duì)象，一般應(yīng)作為固定資產(chǎn)的附屬設(shè)備，有些設(shè)備、儀器、儀表、玻璃器皿、辦公家俱等符合固定資產(chǎn)條件，但仍列作低值易耗品。 境外固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)為單位價(jià)值在 1000 美元以上，固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)方式，報(bào)廢條件和日常管理按照國(guó)內(nèi)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。折舊年限標(biāo)準(zhǔn)是：房屋為 15 年，其它設(shè)備為 5 年。 固定資產(chǎn)的折舊方法及折舊年限 除下列情況外，建設(shè)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)對(duì)所有的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊： 已提足折舊，不管是否繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)； 按規(guī)定單獨(dú)作價(jià)作為固定資產(chǎn)入賬的土地；全額計(jì)提減值準(zhǔn)備的固定資產(chǎn)； 提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)。 一般應(yīng)按月計(jì)提取折舊，當(dāng)月增加的資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，從下月起計(jì)提折舊；當(dāng)月減少的，當(dāng)月仍計(jì)提折舊，從下月起停止計(jì)提折舊。 建設(shè)開(kāi)發(fā)公司的固定資產(chǎn)折舊方法一般采用平均年限法，凈殘值率按固定資產(chǎn)原值的３％確定。 按照財(cái)政部規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊年限，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，現(xiàn)選定折舊年限如下： 固定資產(chǎn)折舊分類 分類編號(hào) 分類名稱 折舊年限 備注 01 機(jī)動(dòng)車輛 6 02 機(jī)械設(shè)備 10 中國(guó)南航集團(tuán)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司 固定資產(chǎn)的管理辦法 財(cái)務(wù)管理手冊(cè) 22 03 電子及電器設(shè)備 5 04 房屋 30 05 建筑物 15 06 其它用具 5 折舊方法和折舊年限一經(jīng)確定，不得隨意變更。 辦理新購(gòu)建固定資產(chǎn)的程序 建設(shè)開(kāi)發(fā)公司是制定固定資產(chǎn)長(zhǎng)期投資規(guī)劃和年度投資計(jì)劃的主管單位，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和本行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展前景，結(jié)合本公司的發(fā)展 需求及各下屬單位的實(shí)際情況，安排公司“技術(shù)改造投資計(jì)劃”。 ，在每年年終將本單位下一年所需購(gòu)置的設(shè)備、車輛等資產(chǎn)的購(gòu)置計(jì)劃，上報(bào)公司策劃部。 、室以及直屬各單位的購(gòu)置計(jì)劃，應(yīng)按項(xiàng)目及單臺(tái)設(shè)備分項(xiàng)排列上報(bào)。 ，人民幣二萬(wàn)元（含二萬(wàn)元）以上的項(xiàng)目及單臺(tái)設(shè)備，分項(xiàng)上報(bào)；人民幣二萬(wàn)元以下的項(xiàng)目以及單臺(tái)設(shè)備，則按規(guī)模上報(bào)。 策劃部會(huì)同財(cái)務(wù)部及有關(guān)資產(chǎn)實(shí)物管理部門審查、核實(shí)、匯總各單位所報(bào)計(jì)劃 并根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃制定年度計(jì)劃，作為年度投資預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后，由策劃部下達(dá)年度計(jì)劃，同時(shí)上報(bào)及抄送集團(tuán)公司及各相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門。 對(duì)于公司各部、室以及直屬各單位，“技術(shù)改造投資計(jì)劃”按部門分單項(xiàng)中國(guó)南航集團(tuán)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司 固定資產(chǎn)的管理辦法 財(cái)務(wù)管理手冊(cè) 23 安排下達(dá)。 對(duì)于下屬公司，“技術(shù)改造投資計(jì)劃”也分為兩部分，二萬(wàn)元（含二萬(wàn)元）以上的項(xiàng)目及單臺(tái)設(shè)備，按部門分單項(xiàng)安排下達(dá)；二萬(wàn)元以下的項(xiàng)目及單臺(tái)設(shè)備，則安排切塊規(guī)模，各單位可在核準(zhǔn)的規(guī)模以內(nèi)，自行安排，并報(bào)公司財(cái)務(wù)部備案。 公司財(cái)務(wù)部作為固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核 算的主管部門，依據(jù)公司技術(shù)改造投資計(jì)劃安排資金，監(jiān)督檢查設(shè)備的購(gòu)置，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，并做好會(huì)計(jì)帳務(wù)處理。公司財(cái)務(wù)部根據(jù)年度計(jì)劃辦理購(gòu)置手續(xù)，否則不予辦理。具體要求如下： 公司各部、室及直屬各單位，按下列程序辦理： 各單位根據(jù)年度計(jì)劃，安排專人執(zhí)行。 進(jìn)行一定的市場(chǎng)調(diào)查，貨比三家之后，購(gòu)置單位填寫領(lǐng)用支票申請(qǐng)書，本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字之后，到財(cái)務(wù)部辦理計(jì)劃登記，然后領(lǐng)取支票。 單位在購(gòu)置過(guò)程中，本著少花錢，多辦事，保證質(zhì)量、數(shù)量的原則，杜絕一 味追求高檔、豪華的現(xiàn)象。 置完成之后，要在短時(shí)間之內(nèi) 盡快報(bào)帳，不得拖延，否則下次不予領(lǐng)取支票。 各下屬公司可依據(jù)年度計(jì)劃自行落實(shí)資金，安排購(gòu)置，按月上報(bào)新增固定資產(chǎn)明細(xì)表。 固定資產(chǎn)的建帳及管理程序 公司財(cái)務(wù)部作為固定資產(chǎn)日常統(tǒng)一管理部門，負(fù)責(zé)全公司固定資產(chǎn)的管理及使用過(guò)程中的監(jiān)督檢查，制定固定資產(chǎn)的使用保養(yǎng)制度、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)廣州地區(qū)固定資產(chǎn)編號(hào)的制作和發(fā)放固定資產(chǎn)標(biāo)牌。 公司機(jī)關(guān)及廣州各單位，按以下規(guī)定執(zhí)行： 中國(guó)南航集團(tuán)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司 固定資產(chǎn)的管理辦法 財(cái)務(wù)管理手冊(cè) 24 a) 購(gòu)置單位在購(gòu)買后 , 應(yīng)填好新增固定資產(chǎn)表一式四份，連同發(fā)票到財(cái)務(wù)部作簽證， 發(fā)票及新增固定資產(chǎn)表應(yīng)有使用單位領(lǐng)導(dǎo)及本單位固定資產(chǎn)兼管人員簽章。 b) 財(cái)務(wù)部根據(jù)公司年度技術(shù)改造投資計(jì)劃核對(duì)發(fā)票，并確認(rèn)新增固定資產(chǎn)表上內(nèi)容填寫無(wú)誤后，登記并在表上簽章。 c) 經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部簽章后，填寫新增固定資產(chǎn)表并按資產(chǎn)類別編號(hào)，由財(cái)務(wù)部將相同編號(hào)的固定資產(chǎn)標(biāo)牌發(fā)給購(gòu)置單位，并與購(gòu)置單位一起將