廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期人力資源管理課程復(fù)習(xí)題答案(編輯修改稿)
2025-03-08 00:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1）平衡積分卡是一個核心的戰(zhàn)略管理與執(zhí)行的工具； 2）平衡積分卡是一種先進(jìn)的績效衡量的工具； 3）平衡積分卡是企業(yè)各級管理者與管理對象進(jìn)行有效溝通的一個重要方式。 4）平衡積分卡是一個理念十分先進(jìn)的一種“游戲規(guī)則”，即一種規(guī)范化的管理制度。在戰(zhàn)略 執(zhí)行過程中，需要在運(yùn)作目標(biāo)、工作計劃、績效指標(biāo)等方面建立一套完整的統(tǒng)計記錄表格，并要求實(shí)施的企業(yè)，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營條件，構(gòu)建起適合企業(yè)自身特點(diǎn)的平衡積分卡管理制度。 ？ 1）需要的產(chǎn)生，在人的內(nèi)心產(chǎn)生不平衡，引起心理上的緊張。 （ 2）個人尋找和選擇滿足需要的對象和方法，當(dāng)然在選擇滿足需求的途徑時要以自身的能力為基礎(chǔ)來 進(jìn)行，不能選擇那些不現(xiàn)實(shí)的方法。 （ 3）個人按照既定的目標(biāo)去行動，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。 （ 4）組織對個人在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)方面的績效進(jìn)行評價。 （ 5）根據(jù)績效考核的結(jié)果進(jìn)行獎勵或懲罰。 （ 6）根據(jù)獎勵和懲罰重新衡量和評估需要。 （ 7）如果這一激勵過程滿足了需要，個人就會產(chǎn)生滿足感；如果需要沒有得
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