20xx電大人力資源管理考試復習題(編輯修改稿)
2024-10-11 12:14 本頁面
【文章內容簡介】 . 崗位津貼 E. 加班津貼 津貼等 AB。 A. 德爾菲法 E. 市場定位法 ,要最后達到打印英文信的目的 ,打字員必須能夠系統(tǒng)地操作哪些要素 ?(ABCD) 誤 CD 音樂 器計時 ,其操作步驟有哪些 ? ABCDE A. 目的分析 C. 順序分析 E. 方法分析 ? ABCDE 業(yè)務能力的證明 ABCDEF 會 F.人才獵取 ABC A .政治功能 BDEF A. 分解 C. 排序 34. 工作分析中的設計主要包括 ABCD A. 明確分析客體 準 E. 確定工作的目的與結果使用的范圍 ABCD A. 現(xiàn)在如 何做 ? ? ? 來做 ? E. 應當在何時做 ? ?ABCDEF C. 勞動力 E. 勞動力市場條件 ?BCDE C. 公司文化 38.“知識”這個考評目標過于籠統(tǒng) ,因此可以把它分為哪幾項考評內容 ?CDE 校 C. 基本知識 .專業(yè)知識 E. 相關知識 ?ABC A. 投保資助型也叫傳統(tǒng)型養(yǎng)老保險 式 C. 國家統(tǒng)籌型養(yǎng)老保險 D. 社會統(tǒng)籌與個人帳戶相結合型養(yǎng)老保險 、優(yōu)秀的、功能充分的人力資源系統(tǒng) ,可以幫助人們提高 (A),保證 (B),帶動企業(yè)管理水平獲得全面提高 ,把企業(yè)人力資源管理對企業(yè)的保證作用和推動作用真正地體現(xiàn)出來。 41. 通常 一個企業(yè)的辦公室主任要同時擔負單位的 ABC 等幾項職責。 A. 人事調配 ,需要分析哪幾個問題 ABCD A. 在什么地方做這項活動 處做 :ABCDE 者個人的 偏好 ?ABCD A. 它提供了一份關于申請人愿意從事這份職務的記錄 B. 它為負責面試的人員提供了一份可用于面試的申請人小傳 C. 它對于被錄用的求職者來說是一份基本的員工檔案記錄 D. 它可以用于評估“甄選”過程的有效性 ?ABCDEF ,其主要形式有哪些 ?ABCDE 利 ?(BCDE) (群 )關系學 本理論 。這一職責由下列任務所組成(ABC) D.召開專家討論鑒定會 的環(huán)節(jié) ,一般包括哪幾個問題 ?(ABCD) ?(ABCDEF) 宣傳戰(zhàn)略 ,發(fā)展了許多實用的甄選方法 ,它們是(ABCDEF) 跡學法 ?(ABCDEF) 工具訓練法 ,可把員工考評的類型劃分為哪些種類 ?(ABEF) 級考評 四、簡答題 ? 要理解人力資源開發(fā)的涵義 ,應關注到 :人力資源開發(fā)是組織和個人發(fā)展的過程 ,其重點是提高人的能力 ,核心是開發(fā)人的潛能。因此 ,人力資源開發(fā) 是一個系統(tǒng)工程 ,它貫穿于人力資源發(fā)展過程的始終 ,預測規(guī)劃、教育培訓、配置使用、考核評價、激勵和維護 ,都是人力資源開發(fā)系統(tǒng)中不可缺少的環(huán)節(jié)。 一個組織若要從事生產經營活動 ,就需要具備兩個基本條件 :一是占有資金 。二是擁有掌握專業(yè)技能從事管理和操作的人員。兩者之間 ,人的因素更為重要。人力資源的核心問題是開發(fā)人的能力 ,提高勞動者的素質。所以說 ,制定和實施人才戰(zhàn)略 ,是組織實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的客觀要求 ,是現(xiàn)代組織人才發(fā)展規(guī)律的內在要求 ,也是現(xiàn)代科學知識和教育的客觀要求和發(fā)展趨勢。 ?其操作步驟是 什么 ? 市場定位法是以市場平均工資為參照決定各職務價值的方法。其操作步驟是 :首先從所有職務中選出 50%~60%的代表職務 。然后做市場調查 ,獲得每個代表職務的“市場價格”及市場平均工資 。最后在此基礎上決定每個代表職務的價值大小。 ? 員工考評是考評者對員工及其所干的工作考查評定的總稱。員工考評又稱人事考評。實際上員工考評是指考評者在一定的目的與思想指導下 ,運用科學的技術方法 ,依據(jù)一定的考評標準 ,對員工及其相關工作進行事實評判或量值與價值評判的過程。 成哪些類型 ? 工作方法的分類 ,依照不同的標準有不同的形式。依照功能劃分有基本方法與非基本方法 。按照分析內容的確定程度劃分 ,有結構性分析與非結構性分析 。依據(jù)對象劃分 ,有任務分析、人員分析與方法分析 。依照基本方式劃分 ,有觀察法、寫實法與調查法等。 ? 人力資源流動一般是指員工相對于人力資源市場條件的變化 ,在崗位之間、組織之間、職業(yè)之間、產業(yè)之間以及地區(qū)之間的轉移。簡單地說 ,人力資源流動就是指員工離開原來的工作崗位 ,走向新的工作崗位的過程。人力資源流動包括水平流動和垂直流動。 ? 人力資源規(guī)劃制定過程主要包括以下五個步驟 : 預測未來的人力資源供給 。 預測未來的人力資源需求 。 供給與需求的平衡 。 制定能滿足人力資源需求的政策和措施 。 評估規(guī)劃的有效性并進行調整、控制和更新。 ? 盡管在職業(yè)選擇中 ,不同的人可以從自己的職業(yè)價值觀出發(fā) ,采用不同的策略 ,達到不同的滿足。但是 ,在職業(yè)選擇中 ,有必要遵循一般性的原則 ,如可行性原則、勝任原則、興趣原則、獨立原則、特長原則、發(fā)展原則等 ,才能使你順利地達到 人生目標。 ? 一般來說 ,人力資源成本的核算應按以下程序進行 : (1)掌握現(xiàn)有人力資源原始資料 。 (2)對現(xiàn)有人力資源分類匯總 。 (3)制定人力資源標準成本 。 (4)編制人力資源成本報表。 ? 常用的績效考核方法主要有以下七種 ,即 :(1)分級法 。(2)量表績效考核法 。(3)強制選擇法 。(4)關鍵事件法 。(5)評語法 。(6)立體考核法 。(7)情景模擬法。 ? 醫(yī)療保險制度改 革的主要任務是將原來的公費、
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