【正文】 節(jié)。 反映市場(chǎng)供求。即測(cè)定受訓(xùn)者經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后在實(shí)際崗位工作中行為的改變 ,以判斷所學(xué)知識(shí)、技能對(duì)實(shí)際工作的影響 ,這是考察培訓(xùn)效果的餓最重要指標(biāo)。 ? 培訓(xùn)效果是指在培訓(xùn)過(guò)程中受訓(xùn)者所獲得的知識(shí)、技能應(yīng)用于工作的程度。而從人力資源開發(fā)與管理的角度談?wù)摰膭趧?dòng)關(guān)系 ,僅指員工與所在組織之間在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的關(guān)系 ,是員工與企業(yè)之間基于有償勞動(dòng)所形成的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。即通過(guò)建立有效的物質(zhì)激勵(lì)體系 ,形成 一種榮辱與共、休戚相關(guān)的企業(yè)命運(yùn)共同體。(7)情景模擬法。 預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求 。 ?其操作步驟是 什么 ? 市場(chǎng)定位法是以市場(chǎng)平均工資為參照決定各職務(wù)價(jià)值的方法。那么這部分工資與按其 90 天中的實(shí)際生產(chǎn)能力應(yīng)得工資的差額即構(gòu)成了哪種成本 A 本 ?D ?B ?D ,確定人員標(biāo)準(zhǔn)。這是一種什么工資制度 ?(A)。這是企業(yè)每年一次招聘錄用工作的哪個(gè)階段 ?(B) 安置階段 ,工作性質(zhì)是半重復(fù)性的 ,需要一些決策運(yùn)作。 (C)。 :是“招募 ”與“聘用”的總稱 ,意指為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找合適人選。 :就是向新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的相關(guān)知識(shí)、技能、價(jià)值觀念、行為規(guī)范的過(guò)程 ,是由企業(yè)安排的對(duì)本企業(yè)員工所進(jìn)行的有計(jì)劃有步驟的培養(yǎng)和訓(xùn)練。 (C)。這是一種什么樣的培訓(xùn)策略 ?(B) 作復(fù)雜的工作 ,可分為 (A)。 制度 (A)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等內(nèi)容。這是招聘選拔工作的哪一階段 ?A ,提升、降職和平級(jí)調(diào)動(dòng)屬于下面哪種形式 ?(D) 然流失 ?(B) (B) 三、多項(xiàng)選擇題 :AB ,需要分析的問(wèn)題有 :ABCD A. 誰(shuí)做 ?C. 可否讓其他人做 ? ? E. 應(yīng)當(dāng)在何處做 ? :ABCDE 聘者個(gè)人的偏好 ?ABCD F.品質(zhì)培訓(xùn) 《勞動(dòng)法》第三條規(guī)定 ,員工可依法享有哪些權(quán)利 ?ABCDEFGH 護(hù)權(quán) 等 (AB)。其操作步驟是 :首先從所有職務(wù)中選出 50%~60%的代表職務(wù) 。 供給與需求的平衡 。 ? 醫(yī)療保險(xiǎn)制度改 革的主要任務(wù)是將原來(lái)的公費(fèi)、勞保醫(yī)療制度實(shí)行統(tǒng)一管理 ,在全國(guó)范圍內(nèi)建立城鎮(zhèn)員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度 ,即適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制 ,根據(jù)財(cái)政、企業(yè)和個(gè)人的承受能力 ,建立保障員工基本醫(yī)療需求的社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度。 (6)引導(dǎo)全體員工參與管理。這種關(guān)系具有相對(duì)穩(wěn)定性并受到法律保護(hù)。只有當(dāng)培訓(xùn)的效果得到評(píng)估后 ,整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程才算結(jié)束。但由于這種行為的變化受多種因素的影響 ,如工作經(jīng)驗(yàn)的逐步豐富 ,有效的激勵(lì)、嚴(yán)格的監(jiān)督等 ,都可能對(duì)員工的行為產(chǎn)生影響。員工與職業(yè)崗位的結(jié)合 ,最終取決于就業(yè)市場(chǎng)的供求關(guān)系。顯然 ,現(xiàn)在也有很多高層管理者事必躬親 ,以身作則 ,但是 ,這種行為風(fēng)格在企業(yè)發(fā)展中的某個(gè)階段是可以的 ,從未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)看 ,高層管理者的創(chuàng)新意識(shí)、策劃能力、對(duì)市場(chǎng)的敏感和把握 ,對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展才是至關(guān)重要的。然而他即使定下了制度 ,但碰到受罰女工小郭還與她談話 ,問(wèn)她服不服氣 ,并進(jìn)一步了解情況 ,在澡堂的問(wèn)題上 ,還在沒(méi)有人的時(shí)候帶著工會(huì)主席與總務(wù)科長(zhǎng)去看了看等 ,這些方面又證明賈廠長(zhǎng)有“社會(huì) 。齊先生說(shuō)自己不喜歡與人打交道 ,在工作中似乎也找不到合適的同事和助手。 職業(yè)咨詢。實(shí)驗(yàn)組為受訓(xùn)員工 ,控制組為不參加培訓(xùn)的員工 ,同時(shí)對(duì)這兩組人員進(jìn)行事先測(cè)試和事后測(cè)試。 對(duì)培訓(xùn)的效果可以從以下幾個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估 : 第一、反應(yīng)。它由員工代表、組織代表和工會(huì)代表三方組成。 ? 在所有的管理職能中 ,人力資源規(guī)劃最具戰(zhàn)略性和主動(dòng)性。人力資源管理的功能是多方面多層次的。 評(píng)估規(guī)劃的有效性并進(jìn)行調(diào)整、控制和更新。最后在此基礎(chǔ)上決定每個(gè)代表職務(wù)的價(jià)值大小。 ,正確的認(rèn)識(shí)是 :AB A. 以人為核心 成本 ABCDEF 作心理及崗位 2增長(zhǎng)而變化 ,因此可以將一個(gè)人的職業(yè)生涯劃分為以下哪幾個(gè)不同的階段 ? ABCDE ? ABC D.人口和勞動(dòng)力 ? ABC C. 無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容考評(píng) ,越來(lái)越多的人把人力看作是人員素質(zhì)綜合發(fā)揮的作用力。 性原則 中國(guó)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的基本原則是 :(1)安全第一 ,預(yù)防為主 。 (C)個(gè)階段。 (A)。 :是指社會(huì)成員因年老、疾病、失業(yè)、生育、死亡、災(zāi)害等原因而遇到生活困難時(shí) ,從國(guó)家、社會(huì)獲得一定的經(jīng)濟(jì)幫助的社會(huì)制度。 :是對(duì)某一職務(wù)或某一職位工作職責(zé)權(quán)限及其任職資格等其他內(nèi)容的全面的說(shuō)明。這是哪種假設(shè)的思想 ?(B) A.“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè) B.“社會(huì)人”假設(shè) C.“自我實(shí)現(xiàn)的人”假設(shè) D.“復(fù)雜人”假設(shè) ?(D) 、同舟共濟(jì) ,反映了人本管理哪方面的基本內(nèi)容 ?(D) 和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神 ,使其競(jìng)爭(zhēng) ,是進(jìn)行人本管理的哪種運(yùn)行機(jī)制 ?(B) ,來(lái)提供關(guān)于人力資源計(jì)劃系統(tǒng)的反饋信息。 力資源保障成本 ,確定人員標(biāo)準(zhǔn)。 、潛在勞動(dòng)和流動(dòng)勞動(dòng) 、物化勞動(dòng)和流動(dòng)勞動(dòng) 、物化勞動(dòng)和潛在勞動(dòng) 、流動(dòng)勞動(dòng)和固定勞動(dòng) (B)。這是人力資源規(guī)劃系統(tǒng)的哪項(xiàng)活動(dòng) ?D ?D ,提供 關(guān)于人力資源計(jì)劃系統(tǒng)的反饋信息。人