人力資源管理(第三版)陳維政課后案例分析參考-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】(第三版)陳維政課后案例分析參考美國(guó)通用電氣公司的成功經(jīng)營(yíng)之道（HRM案例分析就案例所示，美國(guó)通用電氣公司的成功經(jīng)營(yíng)之道事實(shí)上包括組織戰(zhàn)略和市場(chǎng)戰(zhàn)略兩部分。組織戰(zhàn)略包括：（1）精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、減少層次；（2）“群策群力”工作方法；（3）尋求最佳作業(yè)；（4）建設(shè)獨(dú)特的（價(jià)值觀+運(yùn)作方法）通用電氣文化等。市場(chǎng)戰(zhàn)略包括：（1）實(shí)施

2025-01-15 20:22

人力資源管理師第三講人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三講、人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)第一部分基礎(chǔ)知識(shí)一、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的定義就是組織通過(guò)學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段，提高員工的工作能力、知識(shí)水平和潛能發(fā)揮，最大限度地使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作要求相匹配，進(jìn)而促進(jìn)員工現(xiàn)在和將來(lái)的工作績(jī)效提高。二、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的主要目的：1、提高工作績(jī)效水平，提高員工的工作能力2、增強(qiáng)組織或個(gè)人的應(yīng)變和適應(yīng)能力3、提高和增強(qiáng)組織企業(yè)員工對(duì)組織的認(rèn)同和歸屬三、

2025-04-19 01:46

人力資源管理師三級(jí)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第－章人力資源規(guī)劃第－節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容及與企業(yè)其他規(guī)劃的關(guān)系，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的概念、類型和設(shè)置的原則，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后實(shí)施的要?jiǎng)t，以及組織結(jié)構(gòu)圖繪制的程序和基本方法。【知識(shí)要求】－、人力資源規(guī)劃(－)人力資源規(guī)劃的概念人力資源規(guī)劃的概念有廣義和狹義之分，廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有各類各種人力資源計(jì)劃的總稱，是戰(zhàn)略規(guī)劃

2025-04-15 22:04

人力資源管理師教材講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】三級(jí)人力資源管理師（三版）教材講義提綱：一、第三版教程基本情況二、新版教程使用后對(duì)于考試影響的預(yù)測(cè)三、學(xué)員如何應(yīng)對(duì)改版后的考試一、第三版教程基本情況1、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有變化：?第三版教程仍然是以《企業(yè)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（2007?版）》為標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)。2、內(nèi)容大量增加：3、教程結(jié)構(gòu)變化：（1）總體結(jié)構(gòu)仍然保持六章——規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)

2025-04-15 22:07

人力資源管理師教材四-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源管理師教材(四)第六講勞動(dòng)關(guān)系管理主要內(nèi)容：勞動(dòng)合同的文本、簽訂與解除；集體合同的協(xié)商與履行；勞動(dòng)爭(zhēng)議處理；員工溝通系統(tǒng)；職業(yè)安全衛(wèi)生管理、擬訂勞動(dòng)關(guān)系管理制度等六個(gè)方面?；A(chǔ)知識(shí)：（一）、勞動(dòng)關(guān)系管理的定義通過(guò)規(guī)范化、制度化的管理，使勞動(dòng)關(guān)系雙方（企業(yè)與員工）的行為得到規(guī)范，權(quán)益得到保障，維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促使企業(yè)經(jīng)

2024-11-13 05:50

助理人力資源管理師教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】助理人力資源管理師教材第一章人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定相宜的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，有效激勵(lì)員工的過(guò)程。人力資源規(guī)劃的內(nèi)容：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費(fèi)用規(guī)劃。1、戰(zhàn)略規(guī)劃。即

2025-04-18 04:02

企業(yè)人力資源管理師教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師教材第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的計(jì)劃或規(guī)劃，是事關(guān)全局發(fā)展的大致方針；策略則是指根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化而制定的行動(dòng)方針和斗爭(zhēng)方式。二、人力資源戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略管理人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念，它是指企業(yè)在對(duì)所處的內(nèi)外部環(huán)境和條件以及各種相關(guān)因素進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)

2025-04-19 01:57

人力資源規(guī)劃第三版陳方亮-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理師（一級(jí)）主講人：陳方亮第一章：人力資源規(guī)劃僅供內(nèi)部使用請(qǐng)勿外傳謝謝2本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)組織規(guī)劃與設(shè)計(jì)第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略管理3第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃4第一單元戰(zhàn)略性人

2025-05-13 18:42

人力資源管理師崗位的職責(zé)內(nèi)容-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源管理師負(fù)責(zé)完善績(jī)效考核體系，組織實(shí)施員工KPI績(jī)效考核，熟悉和了解各種考評(píng)工具 及方法。下面是為您精心整理的人力資源管理師崗位的職責(zé)內(nèi)容。 篇一 1、負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)VIP客戶做薪酬績(jī)效系統(tǒng)...

2025-09-02 12:41

人力資源管理師主要內(nèi)容-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：人力資源管理師主要內(nèi)容 人力資源管理師主要學(xué)習(xí)內(nèi)容 第一章：企業(yè)人力資源規(guī)劃 第一節(jié)：組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整 第一單元：組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 第二單元：企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析 第二節(jié)：企...

2024-10-14 02:30

人力資源管理師三-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源管理師（國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)）認(rèn)證培訓(xùn)薪酬管理勞動(dòng)關(guān)系（李小姐）薪酬福利（楊先生）績(jī)效管理（劉先生）培訓(xùn)開(kāi)發(fā)（王小姐）招聘配置（王先生）人力規(guī)劃（張先生）崗位（職務(wù)）——人（專項(xiàng)業(yè)務(wù)）經(jīng)理、部長(zhǎng)或總監(jiān)人力資源部馬斯洛（A

2025-07-30 13:46

人力資源管理師二級(jí)教材基礎(chǔ)知識(shí)整理版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2012年人力資源管理師備考之基礎(chǔ)知識(shí)知識(shí)點(diǎn)一、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)（1-16）　　二、勞動(dòng)法（17-24）　　三、現(xiàn)代企業(yè)管理（25-59）　　四、管理心理與組織行為（60-84）　　五、人力資源開(kāi)發(fā)與管理（85-117）　　第一章、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)（1-16）　　第一節(jié)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究對(duì)象和研究方法　　一、勞動(dòng)資源稀缺性???1、相

2025-06-19 19:45

人力資源管理師三級(jí)教材第二章：人員招聘與配置-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】inplaque;,"wJ!Rxy56DkITXCjSHW'Yz40Q第二章人員招聘與配置第一節(jié)員工招聘活動(dòng)的實(shí)施第一單元人員招募方法的選擇【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)學(xué)習(xí)，了解內(nèi)部招募和外部招募的特點(diǎn)。實(shí)施內(nèi)部招募與外部招募的原則；掌握企業(yè)選擇人員各種招募渠道的主要步驟，內(nèi)外部人員招募的主要方法，以及采用校園招聘和招聘洽談會(huì)方式時(shí)應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題

2025-09-04 17:59

人力資源管理師二級(jí)教材濃縮版本整理版資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源管理師二級(jí)教材濃縮版本（整理版）第一章人力資源規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作.組織設(shè)計(jì)的基本原則：1任務(wù)與目標(biāo)原則2專業(yè)分工和協(xié)作的原則3有效管理帳度原則4集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則5穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則新型組織結(jié)構(gòu)模式：1多維立體組織結(jié)構(gòu)（綜合考慮了產(chǎn)品、地區(qū)與職能參謀機(jī)構(gòu)，它主要應(yīng)用于跨國(guó)公司和規(guī)劃巨大的跨地區(qū)公司）

2025-06-24 12:11

人力資源管理--企業(yè)人力資源管理師-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師主講人徐剛教授學(xué)以致用朋友們可以這樣找徐剛“緒論”徐老師要-?暖暖我們的課室說(shuō)說(shuō)我們的團(tuán)隊(duì)談?wù)勎业慕虒W(xué)理念徐剛的教學(xué)理念?人從來(lái)不是被教會(huì)的，是自己學(xué)會(huì)的。?教育的目

2025-02-11 19:43

人力資源管理師教材第三版與第二版對(duì)比變化的內(nèi)容(文件)

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