【總結(jié)】1第一章崗位職責房務(wù)部職位:房務(wù)總監(jiān)直接上司:總經(jīng)理管轄范圍:前臺部、客房部、銷售部一、主要職責(一)保障日常運行正常。(二)保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)與效率。(三)保證人、財、務(wù)、保密性信息的安全。(四)協(xié)助制訂和實現(xiàn)年度經(jīng)營預(yù)算。(五)處理和促進客戶關(guān)系。(六)制訂和實施年度培
2024-11-04 11:37
【總結(jié)】房務(wù)部服務(wù)手冊目錄第一部分特殊情況處理一、共性場景(一)班前準備,該怎么辦?……………………………………………………………32、工作車、打印機、電腦等設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時,該怎么辦?…………………32,該怎么辦……………………………………………………………………33,未
2025-06-23 08:46
【總結(jié)】晶崴國際大酒店晶崴國際大酒店管理手冊【廚務(wù)部】二零一一年九月173
2025-04-17 08:38
【總結(jié)】·???2??-àí?ú???°?e????????ò??¢?ú
2024-08-17 03:23
【總結(jié)】前廳部一、前廳部概述一、前廳部的地位、作用及主要任務(wù)1.前廳部的地位和作用前廳部是招徠并接待客人,推銷客房及餐飲等酒店服務(wù),同時為客人提供各種綜合服務(wù)的部門。(1)首先前廳部是酒店的營業(yè)窗口,反映酒店的整體服務(wù)質(zhì)量。(2)其次,前廳部是給客人留下第一印象和最后印象的地方。(3)具有一定的經(jīng)濟作用。(4)前廳部的協(xié)調(diào)作用。(5)前廳部的作用有利于提高酒店決
2025-06-25 11:56
【總結(jié)】華豪酒店管理有限公司華豪酒店管理有限公司房務(wù)管理手冊華豪酒店管理有限公司目錄第一章工作概要—————————————5第二章部門規(guī)章制度———————————5第三章
2024-11-08 00:31
【總結(jié)】1目錄一、房務(wù)部組織機構(gòu)設(shè)置圖?????????????????????二、(一)房務(wù)部經(jīng)理崗位職責???????????????????????(二)房務(wù)部副經(jīng)理/經(jīng)理助理崗位職責??????????????????三、房務(wù)部前廳崗位職責???????????????????????????(一)禮賓部領(lǐng)班????
2025-05-14 06:17
【總結(jié)】規(guī)格:A4員工考勤表年月序號日期姓名12345678910111213141516171819202122
2025-07-01 00:59
【總結(jié)】房務(wù)部管理制度(一)質(zhì)量管理制度l、房務(wù)部質(zhì)量管理工作實行“逐級向上負責,逐級向下考核”的質(zhì)量管理責任制各部門和各管區(qū)的負責人是部門和管區(qū)質(zhì)量工作的主要責任人。2、嚴格執(zhí)行房務(wù)部服務(wù)工作規(guī)范和質(zhì)量標準,既是以客人為主體開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的保證,也是質(zhì)量管理考核的主要依據(jù)。3、質(zhì)量管理工作最活躍和最重要的要素是員工。各級管理人員必須切實做好員工的工
2025-04-07 21:35
【總結(jié)】政策及程序POLICIES&PROCEDURES部門:房務(wù)部分部門:Department:Outlet:各分部工作任務(wù):涉及員工:Task:房務(wù)部制度To:各級員工籌備:審批:Preparedby:馮芳玲Chec
2025-05-28 13:19
【總結(jié)】第一節(jié)酒店簡介第二節(jié)房務(wù)中心的重要性及職責第三節(jié)房務(wù)中心工作流程第四節(jié)客房基礎(chǔ)認知第五節(jié)退客房操作程序第六節(jié)租借物品操作程序第七節(jié)遺留物品登記及保管工作第八節(jié)收送客衣操作程序第九節(jié)處理各種信息及記錄第十節(jié)與各部
2024-11-04 13:47
【總結(jié)】:通過對下屬的督導(dǎo)、培訓(xùn)、安排和控制用品的合理使用,為客人提供清潔、美觀、舒適、安全的住宿條件。1、接愛客房部經(jīng)理的督導(dǎo),直接向客房部經(jīng)理負責,配合并監(jiān)督客房銷售控制工作保障客房最高的出租率和經(jīng)濟收入;2、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)客房部的日常工作,為住客提供規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù);3、負責制定客房部的年度財務(wù)預(yù)算,包括清潔用具、日常消耗品、用品等;4、定期核算各種物
2025-06-26 03:25
【總結(jié)】萊邦海逸假日酒店營運管理操作手冊1,是酒店設(shè)施的重要組成部分,下設(shè)兩個部分:前廳和客房。前廳是經(jīng)營與管理的神經(jīng)中樞,以為賓客提供接待和服務(wù)的窗口與橋梁;客房是酒店經(jīng)濟收入的主要來源部門之一,以出租和服務(wù)方式供給客人投宿的場所;為酒店高層領(lǐng)導(dǎo)和營業(yè)部門提供賓客信息與做出經(jīng)營決策的參謀機構(gòu)。其工作與管理質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅影響賓館的經(jīng)濟效益,而且還
2024-10-27 08:57
【總結(jié)】萬豐溫泉酒店房務(wù)部工作手冊客房部主管崗位職責:通過對下屬的督導(dǎo)、培訓(xùn)、安排和控制用品的合理使用,為客人提供清潔、美觀、舒適、安全的住宿條件。1、接愛客房部經(jīng)理的督導(dǎo),直接向客房部經(jīng)理負責,配合并監(jiān)督客房銷售控制工作保障客房最高的出租率和經(jīng)濟收入;2、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)客房部的日常工作,為住客提供規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù);3
2024-08-19 13:58
【總結(jié)】目錄第一篇客房部概述一、樓層人員編制圖?????????????????????????5二、客房服務(wù)概念??????????????????????????6第二篇制度篇一、樓層各項規(guī)章制度及條例?????????????????????91、客房部獎懲條例?????????????????
2025-05-13 20:34