房產(chǎn)銷售管理流程與表格工具(編輯修改稿)
2025-03-09 01:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時反饋策劃部，并向決策層建議是否調(diào)整功能用房比例及裝修標準 售價的確定 公司決策層根據(jù)銷售策劃報告及掌握的市場情況，廣泛聽取策劃部門有關(guān)項目策劃、成本及有關(guān)方面的意見，決定售價及推出時機等 取得《售樓許可證》 市場試探 開盤儀式，意在宣傳 推出少量單元按定價試探市場反應，并及時 做出反饋 調(diào)整價格 分段推出 收集信息 信息反饋收集 根據(jù)市場反應調(diào)整價格 公司有關(guān)部門根據(jù)銷售情況、建設成本、與可行性報告 的投資估算進行比較，總結(jié)經(jīng)驗 銷售時要不斷地收集客戶的反應，及時反饋 積累資料，為今后的發(fā)展打下基礎 循環(huán) 循環(huán) 最好的減肥藥 相關(guān)部門 市場發(fā)展部 相關(guān)領導 財務部確定年度財務預算計劃 市場發(fā)展部編制集團年度經(jīng)營計劃初稿 副總裁審核 初稿進行修改、調(diào)整 組織召開專門會議討論，調(diào)整后形成正稿 總裁審批 集團辦公室成文下發(fā)各項目公司、各部門 開始 結(jié)束 人事行政部確定年度人事行政計劃 各項目公司制定年度綜合計劃 總師辦確定項目年度工期計劃 流程 相關(guān)部門 項目公司銷售部 相關(guān)領導 銷售部根據(jù)集團年度經(jīng)營計劃，制定月 /年策劃和銷售計劃 項目公司按計劃執(zhí)行工作 集團市場發(fā)展部分析匯總 開始 結(jié)束 副總裁審批 項目總經(jīng)理審批 項目營銷副總審核 評估外部因素 消費者需求 市場動態(tài) 競爭 評估內(nèi)部因素 成本 商品力
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