【文章內容簡介】 負責編制公司內部各項管理報表，專項財務分析報告，供領導決策參考； 組織制定公司財務收支預算，監(jiān)督執(zhí)行過程及其結果，分析完成情況，提出改進措施，供領導決策參考； 評價各內部核算單位盈虧；綜合分析全公司的財務狀況；為領導提供全面的財務情況； 編制公司各類財務計劃，包括：資金籌集計劃、銷售收入與利潤計劃、成本控制計劃、流動資金計劃、固定資產(chǎn)計劃及財務收支計劃等； 指導各部門與下屬公司編制成本、費用預算并控制預算的總體執(zhí)行情況； 組織下屬公司人員進行資產(chǎn)管理、利潤成本管理和會計核算管理； 派駐分公司財務人員的管理以及分公司的財務管理； 2020年 12月 11日 第 21頁 管理模式與組織結構優(yōu)化方案 財務部職責與崗位設置（續(xù)一） ? 財務部職責（續(xù)） 1負責總部及下屬公司資金的調度工作； 1內部往來、內部銀行帳務管理； 1根據(jù)公司需要開展投資活動的融資工作； 1辦理公司稅務工作； 1控制與監(jiān)督公司資金使用情況，挖掘資金使用潛力，提高資金利用效果； 1負責籌集公司經(jīng)營所需資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金供給； 1參與和監(jiān)督各類經(jīng)濟合同的簽訂和執(zhí)行； 1負責公司對外協(xié)調與財政、審計、工商、稅務、銀行及會計師事務所等社會中介機構的業(yè)務和聯(lián)絡工作。 1協(xié)助做好公司收購、配股等臨時性、突擊性工作。 ? 財務部崗位設置 （ 28崗 38人） – 部門總經(jīng)理 1名； – 部門副總經(jīng)理 1名； 2020年 12月 11日 第 22頁 管理模式與組織結構優(yōu)化方案 財務部職責與崗位設置（續(xù)二） ? 財務部崗位設置（續(xù)一） – 綜合室 （ 4崗 5人）： – 主任 1名（兼一個崗位的具體工作）； – 副主任 1名（兼一個崗位的具體工作）； – 管理會計 1名（內部管理報表、財務分析等）； – 會計 4名（財務報表，制度，預算與計劃，融資，成本，外部關系、檔案等）。 – 費用室 （ 3崗 3人）： – 主任 1名（兼一個崗位的具體工作）； – 會計 2名； – 出納 1名。 – 結算室 （ 4崗 10人）： – 主任 1名（兼一個崗位的具體工作）； – 副主任 1名（兼一個崗位的具體工作）； – 會計 8名； – 出納 2名。 2020年 12月 11日 第 23頁 管理模式與組織結構優(yōu)化方案 財務部職責與崗位設置（續(xù)三） ? 財務部崗位設置（續(xù)二） – 物業(yè)分部 （ 3崗 2人）： – 主任 1名（兼一個崗位的具體工作）； – 會計 1名； – 出納 1名。 – 金屬材料分部 （ 3崗 10人）： – 主任 1名（兼一個崗位的具體工作）； – 會計 8名； – 出納 2名。 – 有色分部 （ 3崗 2人）： – 主任 1名（兼一個崗位的具體工作）； – 會計 1名； – 出納 1名。 2020年 12月 11日 第 24頁 管理模式與組織結構優(yōu)化方案 財務部職責與崗位設置（續(xù)四） ? 財務部崗位設置（續(xù)三） – 儲運分部 （ 3崗 2人）： – 主任 1名（兼一個崗位的具體工作）； – 會計 1名； – 出納 1名。 – 建材分部 （ 3崗 2人）： – 主任 1名（兼一個崗位的具體工作）； – 會計 1名； – 出納 1名。 2020年 12月 11日 第 25頁 管理模式與組織結構優(yōu)化方案 戰(zhàn)略發(fā)展中心職責與崗位設置 ? 戰(zhàn)略發(fā)展中心職責： 公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃的研究、制訂，戰(zhàn)略監(jiān)控； 定期對公司戰(zhàn)略規(guī)劃評審與修訂完善； 分析和評估宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展對公司造成的影響，發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機會與主要危險； 針對專項課題進行研究，為公司決策層提供支持； 收集國內外同行業(yè)先進企業(yè)資料，總結先進經(jīng)營理念、管理體制、管理方法，對提高公司競爭力提供建設性意見； 轄管分公司及環(huán)保公司、懷化公司，制訂轄管業(yè)務的戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施，以及重大事項的管理； 分析轄管公司的經(jīng)營現(xiàn)狀以及在行業(yè)內的地位、優(yōu)勢與弱點； 負責環(huán)保類、金屬材料流通類、物業(yè)管理類等投資項目的收集、立項、可行性論證、項目評估； 協(xié)助項目談判與實施，跟蹤投資項目進展，評估投資項目效果，分析與預期的差異，制作項目總結匯報； 制定公司的經(jīng)濟運行指標，制定公司的年度計劃； 1公司經(jīng)營統(tǒng)計管理、經(jīng)營現(xiàn)狀匯總分析； 1質量管理。 2020年 12月 11日 第 26頁 管理模式與組織結構優(yōu)化方案 戰(zhàn)略發(fā)展中心職責與崗位設置（續(xù)） ? 戰(zhàn)略發(fā)展中心崗位設置 （ 7崗 5人） ： – 總經(jīng)理 1名（由副總裁兼）； – 副總經(jīng)理 1名（兼一個崗位的具體工作）； – 戰(zhàn)略管理 1名； – 投資管理 1名； – 計劃統(tǒng)籌 1名； – 統(tǒng)計 1名； – 經(jīng)營協(xié)調 1名。 2020年 12月 11日 第 27頁 管理模式與組織結構優(yōu)化方案 汽車發(fā)展中心職責與崗位設置 ? 汽車發(fā)展中心職責 轄管汽車板塊子公司； 落實公司加強汽車服務的戰(zhàn)略舉措，汽車板塊資源的整合的具體操作，加強汽車服務的具體操作； 汽車服務的統(tǒng)籌管理、品牌管理； 汽車銷售與服務、出租業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃的研究、制訂，并組織實施 轄管業(yè)務的戰(zhàn)略監(jiān)控、戰(zhàn)略規(guī)劃評審與修訂完善，以及重大事項的管理 轄管業(yè)務的宏觀環(huán)境、行業(yè)、專項課題研究； 收集轄管業(yè)務國內外同行業(yè)先進企業(yè)資料，總結先進經(jīng)營理念、管理體制、運營模式、管理方法，對提高公司競爭力提供建設性意見； 分析轄管公司的經(jīng)營現(xiàn)狀以及在行業(yè)內的地位、優(yōu)勢與弱點、機會與威脅； 汽車租賃業(yè)務的退卻方式、時機的研究，汽車租賃業(yè)務退出的具體操作； 負責汽車銷售與服務、出租類等投資項目的收集、立項、可行性論證、項目評估； 1協(xié)助項目談判與實施，跟蹤投資項目進展，評估投資項目效果，分析與預期的差異，制作項目總結匯報； 1制訂轄管業(yè)務的年度計劃，以及統(tǒng)計、經(jīng)營現(xiàn)狀分析。 2020年 12月 11日 第 28頁 管理模式與組織結構優(yōu)化方案 汽車發(fā)展中心職責與崗位設置（續(xù)） ? 汽車發(fā)展中心崗位設置 （ 6崗 5人） ： – 總經(jīng)理 1名（由副總裁兼）； – 副總經(jīng)理 1名； – 戰(zhàn)略管理 1名； – 品牌與服務管理 1名； – 投資管理 1名； – 計劃統(tǒng)計 1名。 2020年 12月 11日 第 29頁 管理模式與組織結構優(yōu)化方案 經(jīng)營發(fā)展中心職責與崗位設置 ? 經(jīng)營發(fā)展中心職責 轄管化工板塊子公司、酒店公司； 進一步加強對轄管公司的管理，提高經(jīng)營業(yè)績、管理水平和服務質量； 落實公司在化工與酒店業(yè)務上逐步退出的戰(zhàn)略舉措，退出方式、時機、條件、底線、策略的研究； 退出承接方的尋找、篩選以及評估； 退出的談判以及退出的具體操作實施； 配合人力資源部采取措施解決退出業(yè)務的人員安置； 轄管業(yè)務的戰(zhàn)略監(jiān)控、運營監(jiān)控以及重大事項的管理； 轄管業(yè)務的宏觀環(huán)境、行業(yè)、專項課題研究； 轄管業(yè)務的日常協(xié)調； 制訂轄管業(yè)務的年度計劃，以及統(tǒng)計、經(jīng)營現(xiàn)狀分析； 1戰(zhàn)略發(fā)展中心以及汽車發(fā)展中心轄管業(yè)務之外投資項目的收集、立項、可行性論證、項目評估； 1協(xié)助項目談判與實施，跟蹤投資項目進展，評估投資項目效果，分析與預期的差異，制作項目總結匯報； 1按公司要求開展項目運作。 2020年 12月 11日 第 30頁 管理模式與組織結構優(yōu)化方案 經(jīng)營發(fā)展中心職責與崗位設置（續(xù)） ? 經(jīng)營發(fā)展中心崗位設置 （ 5崗 3人） ： – 總經(jīng)理 1名（由副總裁兼）； – 副總經(jīng)理 1名（兼一個崗位的具體工作）； – 戰(zhàn)略管理 1名； – 運營協(xié)調 1名； – 計劃統(tǒng)計 1名。 2020年 12月 11日 第 31頁 管理模式與組織結構優(yōu)化方案 x建材股份有限公司總部定崗定編匯總表 （共 77崗 87人，其中高管 8人、中層干部 11人、基層干部 10人、一般人員 58人） 高管 董事長 兼黨委書記 總裁 副總裁 財務總監(jiān) 董秘 黨委副書記 （ 6崗 8人） 1 1 3 1 1 1 稽核部 總經(jīng)理 審計 法務 清欠 （ 4崗 6人） 兼崗 4 1 1 人力資源部 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 綜合管理 薪酬考核 培訓與聘用 干事 安全保衛(wèi) 再就業(yè)管理 （ 8崗 6人） 兼崗 兼崗 1 1 1 1 1 1 證券部 總經(jīng)理 證券管理 企業(yè)文化管理 日常事務 （ 4崗 4人） 1 1 1 1 辦公室 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 綜合管理 檔案管理 文秘 信息處理 打字員 司機 （ 8崗 12人） 兼崗 兼崗 1 1 1 1 1 7 戰(zhàn)略發(fā)展中心 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 戰(zhàn)略管理 投資管理 計劃統(tǒng)籌 統(tǒng)計 經(jīng)營協(xié)調 （ 7崗 5人） 副總裁兼