管理思維與管理模式創(chuàng)新(編輯修改稿)
2025-02-06 08:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力資本 =知識(shí)員工所具備的分析能力、綜合能力、聚集能力、創(chuàng)新能力。 結(jié)構(gòu)資本 =組織把人力資本轉(zhuǎn)化為財(cái)富的 機(jī)制 顧客資本 =顧客忠誠(chéng)度 管理智力資本的挑戰(zhàn) 管理人力資本挑戰(zhàn) ：促進(jìn)新知識(shí)產(chǎn)生、挖掘知識(shí)員工知識(shí)、促進(jìn)學(xué)習(xí)新知識(shí)、管理你不懂的知識(shí)。 管理結(jié)構(gòu)資本的挑戰(zhàn)： 信息暢通、知識(shí)、人員自由流動(dòng)、自愿分享和學(xué)習(xí)、知識(shí)回報(bào)、自愿變革 管理顧客資本的挑戰(zhàn)：建立和保持員工忠誠(chéng)、建立和保持顧客忠誠(chéng) ——〈 新經(jīng)濟(jì)規(guī)則 〉 激發(fā)創(chuàng)造力 ?尊重人才，并提供報(bào)酬，這些是必要條件，但不是充分條件。你必須讓他們產(chǎn)生一種自己在創(chuàng)造歷史的感覺(jué)。一種機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)的感覺(jué) 。 ———《 新經(jīng)濟(jì)規(guī)則 》 ?當(dāng)科技打破疆域，高度信息化，使全球一體共存，各類變化加速加劇，任何單一個(gè)人的力量都相對(duì)有限，即使身居高位的領(lǐng)導(dǎo)人也是如此。集思廣義， 相濡以沫的團(tuán)隊(duì)力量極為重要。 ?企業(yè)生存的目的，價(jià)值和意義，要和每位成員的生命，工作目的，價(jià)值和意義，契合在一起，變成生命的共同體。 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 硅谷新生代經(jīng)商十誡 塑造企業(yè)文化和從業(yè)道德 保持觀念領(lǐng)先 知識(shí)培養(yǎng) 發(fā)展心理認(rèn)同 拋開(kāi)傳統(tǒng)組織 客戶第一 尋求合作伙伴 接受新事物 高度緊張 速度 知識(shí)結(jié)構(gòu) ?基本社會(huì)學(xué)和現(xiàn)代科學(xué)知識(shí) ?基本工商管理核心課程 ?管理心理學(xué) ?認(rèn)知心理學(xué) ?所在管理部門的專業(yè)知識(shí) ?基本法律知識(shí) 愿景？ ? 發(fā)生于自己內(nèi)心的最真切的需要。 ? 高于現(xiàn)實(shí) ? 他是一幅生動(dòng)的，描繪清楚的圖象。 ? 它是創(chuàng)造性的原動(dòng)力 愿景－－用未來(lái)拉動(dòng)現(xiàn)在 ? 今天你如果不想未來(lái)的生活，那么未來(lái)一定是生活在過(guò)去。 ? 我發(fā)現(xiàn)世界上最重要的事情，并非我們現(xiàn)在身處何處，而是我們將要往那里去。 ? 在創(chuàng)造導(dǎo)向中，最具震撼力的問(wèn)題是： “我想要什么？” “我想成為什么樣的人 ？” 學(xué)習(xí)的革命 二、競(jìng)爭(zhēng)大未來(lái) 強(qiáng)化管理 效率 市場(chǎng)占有率 商機(jī)占有率 商機(jī)占有率 充分利用市場(chǎng)機(jī)會(huì) 迅速捕獲市場(chǎng)機(jī)會(huì) 及早發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 核心競(jìng)爭(zhēng)力 虛擬公司 競(jìng)爭(zhēng)型合作 市場(chǎng)機(jī)會(huì)損失 企業(yè)再造工程 業(yè)務(wù)流程再造 柔性制造系統(tǒng) 快速反應(yīng)系統(tǒng) 核心優(yōu)勢(shì) 核心能力 核心專長(zhǎng) 核心競(jìng)爭(zhēng)力 改造固定的思維模式與管理模式 革自己命的經(jīng)理 心的革命 學(xué)會(huì)遺忘 打破舊的傳統(tǒng)與習(xí)慣 已有的成功模式 觀念思維方式 ?盧山斯 《 管理的權(quán)變理論 ——走出叢林之路 》 ?不存在到處有效的管理模式 ?環(huán)境 復(fù)雜 ?管理主體 多樣化、多變的 動(dòng)態(tài) ?只存在特定環(huán)境下的適用的 同時(shí)也是有效的管理模式 ?管理：科學(xué)與藝術(shù) 三、 《 權(quán)變管理 》 變革時(shí)代使“權(quán)變管理”思想浮現(xiàn)到人們面前 權(quán)變是管理的核心 ?毛澤東： 《 反對(duì)本本主義 》 ?哈佛學(xué)不到 ?成功的企業(yè)家，各有各的打法 ?理論是灰色的，生活之樹(shù)常青 ?知識(shí)基礎(chǔ) —— 思維方式變革 —— 管理變革 “管理是一門藝術(shù)?！? 而藝術(shù)是沒(méi)有一定之規(guī)的，能產(chǎn)生 美的藝術(shù)就是 “好” 的藝術(shù)，能帶來(lái)效 率的管理就是 “好” 的管理。 充滿矛盾的管理時(shí)代 權(quán)變意識(shí)起源 我們生活的這個(gè)世界正處于空前的變幻之中 ，可以說(shuō)是乾坤顛倒 。 一切都在流動(dòng) ， 一切都在消長(zhǎng)和變化 。 過(guò)去的管理原則是以準(zhǔn)確預(yù)知 25年后
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