企業(yè)組織管理模式項(xiàng)目設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-02-11 04:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資源 ,法律 ,后勤 ,安全 ,監(jiān)察五個(gè)二級(jí)子系統(tǒng) 13個(gè)子三系統(tǒng) 通過市場(chǎng)交換獲得價(jià)值或增值，可分為生產(chǎn)、品牌、銷售服務(wù)三個(gè)二級(jí)子系統(tǒng) 7個(gè)三級(jí)及 25個(gè)四級(jí)子系統(tǒng) 投資籌資謀取經(jīng)濟(jì)效益，可細(xì)分為成本控制、資金管理、會(huì)計(jì)核算三個(gè)二級(jí)子系統(tǒng) 13個(gè)三級(jí)子系統(tǒng) 信息系統(tǒng)是企業(yè)的根，企業(yè)發(fā)展的病根大都數(shù)是源于此 企業(yè)沒有一個(gè)強(qiáng)健的組織系統(tǒng)，就像人沒有一個(gè)好脊梁 客戶是企業(yè)發(fā)展的土壤，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展得靠營銷系統(tǒng)從土壤中吸收營養(yǎng) 資金是企業(yè)的血液，與人體一樣，保證流動(dòng)和再生是關(guān)鍵 信息流、人流 物流、資金流 新疆天信企業(yè)組織管理模式咨詢 組織功能架構(gòu)分解 信息系統(tǒng) 組織系統(tǒng) 營銷系統(tǒng) 財(cái)務(wù)系統(tǒng) C1 C2 C3 系統(tǒng)功能作用的縱向分配 系統(tǒng)功能作用的橫向分配 B A 組織架構(gòu)的模式選擇 ： ?直線等級(jí)控制模式 ?橫向職能管理模式 ?彈性組織模式 企業(yè)系統(tǒng)與企業(yè)組織架構(gòu)的對(duì)應(yīng)關(guān)系分析 ?決定與被決定 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)分析 ?立體均衡有機(jī)態(tài)勢(shì) 新疆天信企業(yè)組織管理模式咨詢 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)程序 ?確定下級(jí)對(duì)口單位、部門或崗位的設(shè)置 ?擬定企業(yè)系統(tǒng)分析文件 ?擬定單位、部門和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、撰寫工作說明書 ?整理資料形成設(shè)計(jì)報(bào)告，指導(dǎo)撰寫組織變革實(shí)施方案 ?確定職能部門 ?平衡工作量 ?根據(jù)企業(yè)系統(tǒng)分析文件，撰寫組織說明書 ?分析確定擔(dān)負(fù)各子系統(tǒng)目標(biāo)功能作用的工作量 ?繪制組織架構(gòu)圖 ?選擇確定組織架構(gòu)基本模式 修改完善 逐步推進(jìn) 新疆天信企業(yè)組織管理模式咨詢 四、組織運(yùn)行管理技術(shù) 溝通充分而有效 薪酬激勵(lì)合理規(guī)范 授權(quán)充分而適當(dāng) 績(jī)效考核公開公正 指揮有序而有節(jié) 管理者的行為規(guī)范化 一個(gè)企業(yè)組織的運(yùn)行是否具有高效率，除了受企業(yè)組織架構(gòu)影響外，還有一個(gè)重要的制約因素，即：企業(yè)管理運(yùn)行管理是否規(guī)范 新疆天信企業(yè)組織管理模式咨詢 五、組織變革實(shí)施方略 ?組織變革的時(shí)機(jī) ?變革的兩種力量 ?把握變革的靈魂 新疆天信企業(yè)組織管理模式咨詢 組織變革的時(shí)機(jī) 區(qū)間一：創(chuàng)造 區(qū)間二：督導(dǎo) 區(qū)間三：授權(quán) 區(qū)
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