企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)(1)(編輯修改稿)
2025-02-02 10:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 礎(chǔ)。 ? 企業(yè)是一個系統(tǒng)，企業(yè)本身的運(yùn)行是一個綜合流程系統(tǒng) XX重型汽車股份有限公司 高階流程圖 — 面向目標(biāo)流程的設(shè)計(jì) 客戶 市場 高階層流程 （綜合流程） 是企業(yè)重組流程的依據(jù) ? 企業(yè)運(yùn)作的概貌 ? 重組工作的基礎(chǔ) ? 綜合流程系統(tǒng)和其他系統(tǒng)一樣 ， 具有層次性 ， 可分解多個子流程 ， 子系統(tǒng)可再分解為許多更?。?次階層 ） 的子系統(tǒng) ， 直至分解成單一流程 ， 從而不能再分解出流程為止 。 XX重型汽車股份有限公司 高階層流程價(jià)值鏈圖 （第一層） 企業(yè)決 策管理 產(chǎn)品 開發(fā) 制 造 銷 售 客戶關(guān) 系管理 以業(yè)務(wù)流程 “同一性”實(shí)現(xiàn)管理職能整合 ? 以零件為對象，以生產(chǎn)提前期來組織生產(chǎn) ? 備件生產(chǎn)計(jì)劃與國內(nèi)產(chǎn)品件生產(chǎn)計(jì)劃的整合 ? 寄售庫與公司內(nèi)倉庫的整合 ? 銷售流程與客戶關(guān)系流程中業(yè)務(wù)的整合 ? 應(yīng)收款與客戶資信度、應(yīng)付款與供應(yīng)商信息的整合 ? 采購與分承包商信息的整合 以職能“同一性” 實(shí)現(xiàn)“整合集中化”管理 ? 企業(yè)決策中心 ? 企業(yè)綜合辦公室 ? 國產(chǎn)化與設(shè)計(jì) ? 售后服務(wù)與質(zhì)量管理 ? 計(jì)劃、采購、制造、倉庫、設(shè)備屬企業(yè)供應(yīng)鏈的中心 ? 銷售與客戶管理成立商務(wù)中心 ? 工藝
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