某企業(yè)管理模式及組織架構(gòu)分析(編輯修改稿)
2025-02-07 13:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 某某集團(tuán)組織架構(gòu)（二級(jí)架構(gòu)） 醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)板塊 某某集團(tuán) 江西科研營(yíng)銷 行政管理部 深圳健美醫(yī)藥 醫(yī)藥流通事業(yè)部 XX醫(yī)藥公司 經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心 市場(chǎng)拓展中心 采購(gòu)中心 采購(gòu)供應(yīng)部 OTC銷售部 專業(yè)產(chǎn)品銷售部 醫(yī)療器械銷售部 財(cái)務(wù)管理部 人力資源中心 財(cái)務(wù)管理中心 上海某某醫(yī)藥 注：虛框?yàn)榕沙鰴C(jī)構(gòu) 質(zhì)量控制部 15 某某集團(tuán)組織架構(gòu)（二級(jí)架構(gòu)） 植物藥業(yè)業(yè)務(wù)板塊 某某集團(tuán) 植物藥業(yè)公司 行政管理部 生產(chǎn)技術(shù)部 國(guó)內(nèi)貿(mào)易部 國(guó)際貿(mào)易部 財(cái)務(wù)部 中藥材種養(yǎng)植管理部 16 某某集團(tuán)組織架構(gòu)關(guān)鍵崗位圖 某某集團(tuán)董事局 主席 /總裁 OTC營(yíng)銷部總監(jiān) 處方藥營(yíng)銷部總監(jiān) 基建部部長(zhǎng) 采購(gòu)事業(yè)部部長(zhǎng) 財(cái)務(wù)管理部總監(jiān) 運(yùn)營(yíng)保障部部長(zhǎng) 總裁辦公室主任 人力資源部總監(jiān) 行政管理部部長(zhǎng) 某某藥業(yè)公司副總 上海某某制藥總經(jīng)理 殼資源公司 信息化管理部部長(zhǎng) 質(zhì)量管理部部長(zhǎng) 江西科研營(yíng)銷總經(jīng)理 上海某某醫(yī)藥總經(jīng)理 深圳健美醫(yī)藥總經(jīng)理 醫(yī)藥流通事業(yè)部總監(jiān) 植物藥業(yè)公司總經(jīng)理 XX醫(yī)藥公司總經(jīng)理 制造事業(yè)部部長(zhǎng) 研發(fā)事業(yè)部總監(jiān) 執(zhí)行總裁 副總裁 總裁助理 17 某某集團(tuán)組織架構(gòu)（一級(jí)架構(gòu)） 某某集團(tuán) OTC營(yíng)銷部 處方藥營(yíng)銷部 基建部 采購(gòu)事業(yè)部 財(cái)務(wù)管理部 運(yùn)營(yíng)保障部 總裁辦公室 人力資源部 行政管理部 某某藥業(yè)公司 上海某某制藥 信息化管理部 質(zhì)量管理部 江西科研營(yíng)銷 上海某某醫(yī)藥 深圳健美醫(yī)藥 醫(yī)藥流通事業(yè)部 植物藥業(yè)公司 XX醫(yī)藥公司 制造事業(yè)部 研發(fā)事業(yè)部 制藥業(yè)務(wù)板塊，虛擬利潤(rùn)中心，目前的集 團(tuán)主體。其中： 成本（費(fèi)用）中心：質(zhì)量管理部、制造事 業(yè)部、某某藥業(yè)、上海某某制藥 收入中心： OTC營(yíng)銷部和處方藥營(yíng)銷部 集團(tuán)中心，職能主要包括兩部分： 一是集團(tuán)管理職能，統(tǒng)一行使集 團(tuán)公共職能；二是代為行使制藥 業(yè)務(wù)板塊的職能管理功能。 成本 /費(fèi)用中心 醫(yī)藥流通和中藥材種養(yǎng)植業(yè)務(wù)板塊，利潤(rùn)中心 18 企業(yè)集團(tuán)中心的核心任務(wù) 目前某某集團(tuán)的集團(tuán)中心行使兩個(gè)主要職能，一是代管制藥業(yè)務(wù)板塊，二是對(duì)整個(gè)集團(tuán)進(jìn)行管理。 待制藥業(yè)務(wù)板塊整體上市之后，集團(tuán)中心的職能將發(fā)生轉(zhuǎn)變，其核心任務(wù)為： ? 集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理與控制 ? 集團(tuán)投資管理 ? 高管層人力資源管理 ? 集團(tuán)資源的整合 ? 構(gòu)建所屬各企業(yè)發(fā)展的公共平臺(tái) ? 幫助問題企業(yè)提升業(yè)績(jī) ? 對(duì)所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督 集團(tuán)最高決策機(jī)構(gòu)： 董事局 集團(tuán)日常決策機(jī)構(gòu)： 總裁辦公會(huì) 董事局負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)重大 經(jīng)營(yíng)問題進(jìn)行最終的決 策。包括：集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī) 劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、年度預(yù) 算、重大投資等。 總裁辦公會(huì)由集團(tuán)決策 層人員組成，負(fù)責(zé)企業(yè) 日常經(jīng)營(yíng)決策。 專業(yè)性強(qiáng)的決策組成臨 時(shí)專業(yè)委員會(huì)進(jìn)行決策。 19 各事業(yè)部（部）的核心任務(wù) 研發(fā)事業(yè)部： 負(fù)責(zé)某某集團(tuán)制藥、植物藥業(yè) GAP業(yè)務(wù)板塊中相關(guān)新產(chǎn)品的選擇、購(gòu)買、研究、二次開發(fā)、臨床試驗(yàn)、中試、工藝改進(jìn)、證照?qǐng)?bào)批等工作，為集團(tuán)制藥和植物藥業(yè)業(yè)務(wù)板塊的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 采購(gòu)部： 負(fù)責(zé)某某集團(tuán)制藥、植物藥業(yè)業(yè)務(wù)板塊中所有物資（包括原材料、輔料、包裝材料、零配件、辦公用品等）的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸，產(chǎn)成品的倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸，保證集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，并降低成本。 制造事業(yè)部： 負(fù)責(zé)某某集團(tuán)制藥業(yè)務(wù)板塊所有產(chǎn)品的生產(chǎn)制造工作并接受其它業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)品的委托生產(chǎn)，保證集團(tuán)產(chǎn)品按質(zhì)按量低成本的生產(chǎn)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。 OTC營(yíng)銷部： 負(fù)責(zé)某某集團(tuán)制藥業(yè)務(wù)板塊 OTC產(chǎn)品、保健品、衛(wèi)生用口等相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷工作，同時(shí)接受植物藥業(yè)業(yè)務(wù)板塊的委托進(jìn)行部分飲片、標(biāo)提的市場(chǎng)營(yíng)銷工作，為集團(tuán)發(fā)展提供充足的現(xiàn)金保證。 處方藥營(yíng)銷部： 負(fù)責(zé)某某集團(tuán)制藥業(yè)務(wù)板塊專業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷工作，為集團(tuán)發(fā)展提供充足的現(xiàn)金保證。 醫(yī)藥流通事業(yè)部： 全面負(fù)責(zé)某某集團(tuán)醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)，保證醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)
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