【總結(jié)】1九略管理顧問匯仁集團(tuán)管理模式及組織架構(gòu)2目錄?組織架構(gòu)設(shè)計的思路?匯仁總體組織架構(gòu)?銷售渠道整合的思路?集團(tuán)中心關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程3企業(yè)戰(zhàn)略對組織架構(gòu)的影響業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu):中藥材種養(yǎng)植、制藥、醫(yī)藥流通戰(zhàn)略目標(biāo):2020年銷售收入達(dá)到50億,三個
2025-08-10 11:48
【總結(jié)】BusinessConsultingServices169。CopyrightIBMCorporation2023李寧集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略管控模式研討會(一)2023年12月18日BusinessConsultingServices169。CopyrightIBMCorporation20230
2025-02-09 17:24
【總結(jié)】200年年月月日日此報告僅供客戶使用,未經(jīng)此報告僅供客戶使用,未經(jīng)XX集
2025-02-16 13:03
【總結(jié)】ALLPKU-AK-診斷?1奧康集團(tuán)管理模式診斷報告?北大縱橫管理咨詢公司?2023年9月機(jī)密報告1ALLPKU-AK-診斷?2重要說明本報告為中期匯報,所有意見均非最終結(jié)論。ALLPKU-AK-診斷?3導(dǎo)讀項目小結(jié)戰(zhàn)略分析組織結(jié)構(gòu)分析營銷管理分析運(yùn)作管理分析財務(wù)管理分析人力
2025-02-12 09:56
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2HanConsulting(China)Ltd.長沙卷煙廠業(yè)務(wù)流程重
2025-02-21 14:34
【總結(jié)】煙臺萬華集團(tuán)管理模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案2023年10月第1頁管理模式設(shè)計總體思路集團(tuán)戰(zhàn)略明晰集團(tuán)總部定位集分權(quán)設(shè)計組織結(jié)構(gòu)(部門和編制設(shè)置)部門職責(zé)與崗位職責(zé)制度及流程設(shè)計績效管理2023年10月第2頁根據(jù)以上分析,新華信認(rèn)為為實(shí)現(xiàn)煙臺萬華的戰(zhàn)略目標(biāo),集團(tuán)總部需要完成三大核心任務(wù)
2025-02-18 13:41
2025-02-06 23:04
【總結(jié)】.....擁有龐大的管理資料庫太極集團(tuán)組織設(shè)計方案.....擁有龐大的管理資料庫目錄?組織架構(gòu)設(shè)計方案?目前組織設(shè)計中的問題?對新組織設(shè)計方案的建議?工作權(quán)限設(shè)計方案?權(quán)限類別?關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議?《管理大綱》?附件?《職位等級架構(gòu)》?《
2025-02-09 17:23
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)組織架構(gòu)建議方案九略管理顧問公司2023年03月09日此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。0目錄?組織現(xiàn)狀?發(fā)展戰(zhàn)略對組織架構(gòu)的希望?組織架構(gòu)調(diào)整方案?組織架構(gòu)說明
2025-01-25 14:28
【總結(jié)】建立管理的金字塔ESHTABLISHMENTOFMANAGEMENTPYRAMID陳毅力ChenYili,將軍集團(tuán)設(shè)備管理模式TheEquipmentManagementModeofGeneralTo...
2024-10-28 17:04
【總結(jié)】XX集團(tuán)組織設(shè)計方案目錄?組織架構(gòu)設(shè)計方案?目前組織設(shè)計中的問題?對新組織設(shè)計方案的建議?工作權(quán)限設(shè)計方案?權(quán)限類別?關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議?《管理大綱》?附件?《職位等級架構(gòu)》?《部門職責(zé)描述》目錄?組織架構(gòu)設(shè)計方案?目前
2025-02-09 17:16
【總結(jié)】中國首都機(jī)場集團(tuán)管理模式設(shè)計項目成果概要2023/1/20項目成果概要項目背景及前提項目成果之組成部分及相互關(guān)聯(lián)成果一:管理流程設(shè)計成果二:組織設(shè)計成果三:績效考核指標(biāo)設(shè)計實(shí)施建議附錄一:崗位變化對照表附錄二:崗位管理級別序列表示意2中國首都機(jī)場集團(tuán)管理模式設(shè)計項目是畢馬威管
2025-01-04 21:52
【總結(jié)】7/7集團(tuán)財務(wù)管理模式設(shè)計?隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程,人類社會從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代進(jìn)入了當(dāng)前的知識經(jīng)濟(jì)時代。為了適應(yīng)時代發(fā)展的變化,企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式也正在激烈的變革之中。為了設(shè)計出適應(yīng)新時代企業(yè)競爭與發(fā)展需要的集團(tuán)財務(wù)管理模式,需要首先認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理存在的問題。?一、集團(tuán)公司財務(wù)管理現(xiàn)狀?在市場
2025-04-25 23:55
【總結(jié)】從崴航集團(tuán)的經(jīng)營談承攬運(yùn)送主講人:曾俊鵬崴航集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人臺北市海運(yùn)承攬運(yùn)送商業(yè)公會理事長5/4/20231崴航集團(tuán)主講人簡介學(xué)歷:1、國立臺灣海洋大學(xué)航管系學(xué)士2、中國文化大學(xué)海洋研究所航運(yùn)組碩士3、交通大學(xué)交通運(yùn)輸研究所博士班研究生經(jīng)歷;陽明海運(yùn)、長榮集團(tuán)共十四年現(xiàn)職:崴航集團(tuán)公司負(fù)責(zé)
2025-02-18 01:47
【總結(jié)】集團(tuán)控股管理作為有效的管理模式在歐美比較流行控股管理定義控股管理在歐美流行的原因良好的集團(tuán)控股管理模式的精髓是追求大企業(yè)的規(guī)模和小企業(yè)的靈魂集團(tuán)控股公司必須在三個方面奠定扎實(shí)基礎(chǔ)集團(tuán)控股公司有三種典型的戰(zhàn)略定位下列因素決定了集團(tuán)控股公司的功能定位集團(tuán)控股公司應(yīng)該成為價值的創(chuàng)造者而不是破壞者…但是作為公司總部,都應(yīng)精干高效,為此
2025-01-06 03:25