【總結(jié)】職業(yè)培訓(xùn)講師:徐劍MSN:2023年10月1徐劍講師簡(jiǎn)介清華大學(xué)工商管理碩士,材料工程與計(jì)算機(jī)軟件學(xué)士;職業(yè)培訓(xùn)師、管理顧問(wèn),八年培訓(xùn)師、管理顧問(wèn)經(jīng)歷。曾為北京、上海、深圳、杭州、大連、重慶等地68家培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)特約講師顧問(wèn),為國(guó)內(nèi)逾五百多家企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)或咨詢;曾任北京某大型連鎖企業(yè)總經(jīng)理,原奇勝顧問(wèn)總經(jīng)理、首席培訓(xùn)
2025-02-27 00:43
【總結(jié)】2023中國(guó)成人血脂異常防治指南要點(diǎn)解讀血脂異常防治指南的產(chǎn)生背景?動(dòng)脈粥樣硬化為基礎(chǔ)的缺血性心血管病發(fā)病率正在升高?血脂異??刂茽顩r都遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到要求–血脂控制的達(dá)標(biāo)率只有%,–冠心病患者的達(dá)標(biāo)率僅%?中國(guó)人群血清脂質(zhì)水平和異常率明顯差異于西方人群?制定中國(guó)特色的血脂異常防治指南條件成熟
2025-02-27 00:35
【總結(jié)】 作者不但從古代文化資源角度對(duì)企業(yè)價(jià)值觀進(jìn)行了對(duì)比分析,還從實(shí)踐對(duì)企業(yè)價(jià)值理念,即企業(yè)哲學(xué)的形成做了深入剖析。作者認(rèn)為企業(yè)先進(jìn)的價(jià)值理形成是經(jīng)年累月的思考、努力及實(shí)踐與體悟才能做到的。作者指出:“企業(yè)存在的目的是創(chuàng)造價(jià)值,經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)在改造社會(huì)、改造自然的同時(shí),也改造了人本身,改造了人的價(jià)值理念。實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)不僅提高了參與者的學(xué)識(shí)、智慧、技能等文化素質(zhì)水平,鍛煉了膽識(shí)、毅力、體能等身心素
2025-04-14 13:14
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè):海爾OEC管理經(jīng)驗(yàn)OEC管理法——目標(biāo)管理?Overall?全方位OE?Every(one)(day)(thing)?每人?每日?每件事C?Control?Clear?控制?清理全方位地對(duì)每人、每日所做的每件事進(jìn)行控制和
2025-02-27 00:44
【總結(jié)】第0頁(yè)中國(guó)企業(yè)八大管理咨詢領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷第1頁(yè)一、發(fā)展戰(zhàn)略要解決的四個(gè)問(wèn)題1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定2、公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的制訂3、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略制定4、市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略(市場(chǎng)國(guó)際化、新業(yè)務(wù)進(jìn)入等)第2頁(yè)中國(guó)企業(yè)的典型?對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局缺乏充分的認(rèn)識(shí)和分析?盲目追逐
2025-01-10 23:51
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)贏利模式 1個(gè)所有商人都感興趣的選題; 2則獨(dú)樹一幟的甑選標(biāo)準(zhǔn); 15種殊途同歸的贏利模式; 30家各行業(yè)嬌子的贏利絕招; 200家優(yōu)秀企業(yè)的核心樣本; □撰文/記者周攀峰 尋找贏利區(qū) 在“激情作主”的時(shí)代謝幕之后,商人們仿佛一夜之間從金山銀?;氐搅素毤沟耐恋?,唉聲嘆氣之后是漫漫的長(zhǎng)夜無(wú)歌,所以我們需要一個(gè)刺激的興奮點(diǎn),讓冷掉的心重新
2025-04-15 02:54
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)網(wǎng)商業(yè)模式陳丹2023年5月2日認(rèn)識(shí)商業(yè)模式?什么是商業(yè)模式?嚴(yán)格意義上的商業(yè)模式是指企業(yè)為持續(xù)達(dá)到其主要目標(biāo)而確立并運(yùn)用的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,以及對(duì)運(yùn)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行擴(kuò)展和利用的全部相關(guān)策略的集合,是一個(gè)由各組成部分有機(jī)結(jié)合、相互支持、共同作用的整體結(jié)構(gòu)?商業(yè)模式包括運(yùn)營(yíng)性商業(yè)模式、策略性商業(yè)模式?認(rèn)識(shí)商業(yè)模式的
2025-02-27 00:45
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)贏利模式2002年8月28日12:00 商界 1個(gè)所有商人都感興趣的選題; 2則獨(dú)樹一幟的甑選標(biāo)準(zhǔn); 15種殊途同歸的贏利模式; 30家各行業(yè)嬌子的贏利絕招; 200家優(yōu)秀企業(yè)的核心樣本; □撰文/記者周攀峰 尋找贏利區(qū) 在“激情作主”的時(shí)代謝幕之后,商人們仿佛一夜之間從金山銀?;氐搅素毤沟耐恋?,唉聲嘆氣之后是漫漫的長(zhǎng)夜無(wú)歌,所
2025-05-27 22:14
【總結(jié)】《第三種管理模式-中國(guó)企業(yè)文化戰(zhàn)略》中國(guó)企業(yè)文化戰(zhàn)略:企業(yè)哲學(xué)為道???本文為經(jīng)盛管理咨詢即將出版的《第三種管理模式——中國(guó)企業(yè)文化戰(zhàn)略》連載之一。一、?中國(guó)特色企業(yè)文化模式核心:企業(yè)哲學(xué)???綿延數(shù)千年的中國(guó)文化,應(yīng)然在吸納世界先進(jìn)管理文化的基礎(chǔ)上,以中國(guó)特色企業(yè)哲學(xué)為核心,逐步建立中國(guó)式管理
2025-04-18 00:31
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)的管理===和完達(dá)山乳業(yè)管理人員交流===趙民新華信管理咨詢2023年3月1日哈爾濱SINOTRUSTPAGE:2今日議程一、中國(guó)公司發(fā)展的新華信分析二、中國(guó)公司戰(zhàn)略判斷的十大工具三、中國(guó)公司激勵(lì)機(jī)制的十大模式PAGE:3中國(guó)和美國(guó):經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展階段是“很不相同”的188018901900191019
【總結(jié)】企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案建議企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)內(nèi)容?業(yè)務(wù)流程重組要點(diǎn)涉及六個(gè)方面?管理模式的設(shè)計(jì)五個(gè)原則?新組織結(jié)構(gòu)?關(guān)于企業(yè)的具體設(shè)想與展望XX重型汽車股份有限公司BPR的目標(biāo)?使產(chǎn)品在市場(chǎng)上最具有競(jìng)爭(zhēng)力?對(duì)顧客(內(nèi)外部)能提供最好的服務(wù)?
2025-01-15 10:08
【總結(jié)】第一篇:中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀行業(yè)分析 中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀行業(yè)分析 2008-11-04瀏覽: 1116發(fā)表評(píng)論 打印本頁(yè)分享| 經(jīng)理人是企業(yè)中最昂貴的資源,而且也是折舊最快、最需要經(jīng)常補(bǔ)充的字體一...
2024-10-28 22:38
【總結(jié)】“TMFE”管控模式報(bào)告會(huì)北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)集團(tuán)咨詢實(shí)戰(zhàn)案例分享提綱第一章、中國(guó)企業(yè)管理已經(jīng)進(jìn)入怪圈第二章、企業(yè)管理走偏的根源剖析第三章、金藍(lán)盟TMFE管控模型第四章、TMFE運(yùn)行六個(gè)步驟第五章、TMFE的目標(biāo)與成果第一章中國(guó)企業(yè)管理已經(jīng)進(jìn)入怪圈?30年來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)取得了迅猛的發(fā)展?
2025-02-27 17:04
【總結(jié)】*March17,2023中國(guó)企業(yè)管理案例不質(zhì)性研究論壇2023報(bào)告人:蔡孟迪目錄一.論壇簡(jiǎn)介二.案例不質(zhì)性研究三.創(chuàng)新不創(chuàng)業(yè)與題論壇四.與家對(duì)案例不質(zhì)性研究的評(píng)價(jià)2023/3/172一.論壇簡(jiǎn)介論壇簡(jiǎn)介稿件類型論壇開展方式論壇創(chuàng)辦于2023年,自2023年起由
2025-02-27 00:41
【總結(jié)】37/37中國(guó)企業(yè)贏利模式2002年8月28日12:00 商界 1個(gè)所有商人都感興趣的選題; 2則獨(dú)樹一幟的甑選標(biāo)準(zhǔn); 15種殊途同歸的贏利模式; 30家各行業(yè)嬌子的贏利絕招; 200家優(yōu)秀企業(yè)的核心樣本; □撰文/記者周攀峰 尋找贏利區(qū) 在“激情作主”的時(shí)代謝幕之后,商人們仿佛一夜之間從金山銀?;氐搅素毤沟耐恋兀β晣@氣之后
2025-05-27 22:52