卓越人力資源經(jīng)理培訓(xùn)教材(藍(lán)澍霖主講)(16頁)-管理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2024-09-24 10:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?人力資源盤點的方法 — 人力資源需求與供給的預(yù)測 ?預(yù)測程序 ?人力資源供需調(diào)整策略 ?人員供給分析（組織內(nèi)部、外部招聘） ?案例分析：某部門的人力資源需求分析報告，請找出其中存在的問題 培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)構(gòu) 二、管理工具在人力資源工作中的應(yīng)用 第一部分 ：管理工具的理論基礎(chǔ)和體系結(jié)構(gòu) — 管理工具的體系結(jié)構(gòu) — 素質(zhì)與素質(zhì)能力模型的基本概念 ?講解素質(zhì)與素質(zhì)能力模型的概念 ?素質(zhì)能力模型建立的依據(jù) ?素質(zhì)能力模型的一般結(jié)構(gòu) — 素質(zhì)能力模型開發(fā) ?總體介紹 ?歸納法 ?演繹法 ?以某崗位能力模型開發(fā)為例，展示能力模型開發(fā)過程 ?學(xué)員練習(xí) 培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)構(gòu) 第二部分，管理工具在人力資源管理中的應(yīng)用 模塊一 工作分析 方法介紹 模塊二 招聘選拔中應(yīng)用的管理工具 模塊三 績效提升中應(yīng)用的管理工具 模塊四 培訓(xùn)發(fā)展中應(yīng)用的管理工具 二、管理工具在人力資源工作中的應(yīng)用 培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)構(gòu) 模塊一 工作分析方法介紹 — 工作分析概述 工作分析在人力資源管理中的地位 工作分析在人力資源管理中的主要用途 — 工作分析的應(yīng)用 （ 1）工作分析的程序 （ 2）工作分析主要收集的信息及信息來源 （ 3）學(xué)員實際應(yīng)用練習(xí)：公司
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