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正文內(nèi)容

康力電梯公司質(zhì)量保證(制度)手冊(48頁)-質(zhì)量制度表格(編輯修改稿)

2025-09-24 09:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 安徽服務(wù)中心 營銷中心副總經(jīng)理 山東 服務(wù)中心 銷售分部 北京分公司 重慶分公司 哈爾濱分公司 分 公 司 蘇州分公司(擬成立) 福州分公司(擬成立) 四川分公司(擬成立) 陜西分公司(擬成立) 合 作 公 司 深圳康力 南京服務(wù)中心 新疆服務(wù)中心 天津服務(wù)中心 遼寧服務(wù)中心 江西服務(wù)中心 服 務(wù) 中 心 湖南服務(wù)中心 湖北服務(wù)中心 廣州服務(wù)中心 海 外 部 福州服務(wù)中心 市場總監(jiān) 浙江服務(wù)中心 市 場 部 廣西服務(wù)中心 貴陽服務(wù)中心 電梯計劃科 生產(chǎn)計劃部 扶梯 /人行 道計劃科 電梯采購科 采 購 部 扶梯 /人行道采購科 制造中心副總經(jīng)理 設(shè)備動力科 扶梯車間 電梯車間 電控車間 桁架車間 發(fā)貨中心 物 流 部 倉儲科 扶梯合同執(zhí)行部 扶梯技術(shù)開發(fā)部 總 工 程 師 電梯合同執(zhí)行部 電梯技術(shù)開發(fā)部 管理者代表 電梯項目部 資料室 副總工程師 質(zhì) 量 部 質(zhì)檢科 財務(wù)總監(jiān) 財 務(wù) 部 質(zhì)管科 法 務(wù) 部 計量管科 人力資源部 企業(yè)文化推進部 基 建 辦 行 政 行 政 部 安 全 公共關(guān)系 檔 案 網(wǎng) 絡(luò) 圖 11 公司組織機構(gòu)體系圖 16 康力電梯股份有限公司 文件編號 KLAZ2020 質(zhì)量保證手冊 版 本 A 總共頁次 4/4 章節(jié): 2 標題:質(zhì)量保證體系 文件 修改狀態(tài) 0 生效日期 2020 年 11 月 20 日 圖 21 電梯制造質(zhì)量保證體系圖 總 經(jīng) 理 安 裝 調(diào) 試 責 任 工 程 師 設(shè) 備 責 任 工 程 師 計 量 責 任 工 程 師 焊 接 責 任 工 程 師 金屬結(jié)構(gòu)制作 責 任 工 程 師 檢 驗 責 任 工 程 師 材 料 責 任 工 程 師 工 藝 責 任 工 程 師 電控 系統(tǒng)制作 責 任 工 程 師 安 裝 檢 驗 責 任 工 程 師 設(shè)計 責 任 工 程 師 質(zhì)量保證工程師 17 康力電梯股份有限公司 文件編號 KLAZ2020 質(zhì)量保證手冊 版 本 A 總共頁次 1/3 章節(jié): 3 標題:文件和記錄控制 修改狀態(tài) 0 生效日期 2020 年 11 月 20 日 3. 0 總則 根據(jù)文件和資料的控制要求,對質(zhì)保體系文件和記錄報告的編制、會簽、發(fā)放、修改、回收、保管等進行規(guī)定,以保證質(zhì)保體系運行和質(zhì)量驗證的可追溯性,并向內(nèi)、外質(zhì)量保證提供證實。 3. 1 職責 3. 1. 1 質(zhì)保體系文件控制由質(zhì)管科負責,接受質(zhì)保工程師的監(jiān) 督檢查。 3. 1. 2 質(zhì)保手冊、程序文件及樣表由質(zhì)管科歸口管理,質(zhì)量記錄文件由各部門負責管理。 3. 1. 3 質(zhì)保體系文件、質(zhì)量記錄應(yīng)保證其真實性,對隨意涂改或弄虛作假等行為,質(zhì)管科有權(quán)提出處理意見。 3. 2 質(zhì)保體系文件的構(gòu)成 3. 2. 1 質(zhì)保手冊(層次 A) 3. 2. 2 質(zhì)保體系程序文件(層次 B) 3. 2. 3 質(zhì)保體系程序文件實施細則(操作性)文件(層次 C) 3. 2. 3. 1 質(zhì)量保證管理程序 3. 2. 3. 2 設(shè)計、工藝等規(guī)程 3. 2. 3. 3 質(zhì)量記錄(包括產(chǎn)品出廠文件和產(chǎn)品質(zhì)量檔案等) 3. 2. 4 本
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