市場部例會制度(doc)-營銷制度表格(編輯修改稿)
2024-09-23 17:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)、調(diào)研記錄等），應(yīng)定期整理，并由專人妥善保管，防止散失。 市場部月度例會制度 市場部月度工作例會計劃 市場部首先制定月度工作例會計劃，例會活動計劃內(nèi)包括：例會活動內(nèi)容、例會活動方式、例會活動時間地點、例會活動參與對象、例會活動成果總結(jié)等，例會活動計劃應(yīng)在上個月度最后一周完成并通知計劃與會人員。 市場部月度例會內(nèi)容包括：上個月度市場開發(fā)經(jīng)營檢討、市場發(fā)展趨勢分析、月度開發(fā)目標(biāo)制定、市場開發(fā)關(guān)鍵舉措及組織人員調(diào)整等。 市場部月度例會方式：會議由市場部主任或其指定人員主持，每個與會者根據(jù)會議計劃內(nèi)容準(zhǔn)備相關(guān)的材 料，整個會議根據(jù)會議計劃議程逐項進(jìn)行，必要時可以增加相關(guān)會議內(nèi)容。 市場部月度例會的時間地點：會議在每個月度第一周的周一進(jìn)行，地點在公司內(nèi)部會議室，如需音像設(shè)施必須預(yù)先布置好。 市場部月度例會與會人員由市場部全體人員組成，同時根據(jù)情況可以邀請公司老總、分管營銷的副總及公司內(nèi)部其他相關(guān)部門人員參與。
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