【導(dǎo)讀】制度建設(shè),規(guī)范燃控股成員企業(yè)市場部相關(guān)行為,特此制定成員企業(yè)市場部例會制度。會制度、市場部周例會制度及市場部日例會制度。一周前完成,并報總經(jīng)理辦公室。季度開發(fā)目標制定、市場開發(fā)關(guān)鍵舉措研討及組織人員調(diào)整等。整個會議根據(jù)會議計劃議程逐項進行。會議地點必須有足夠的空間容納與會人員,同時具有必要的音像設(shè)施。總監(jiān)及工程部、計財部、設(shè)計部等相關(guān)部門人員。場開發(fā)經(jīng)驗交流,業(yè)務(wù)員下周計劃、具體舉措及業(yè)務(wù)目標審核。市場部周例會的時間地點:會議在每周周末下午4:30-6:00進行,地點在公司內(nèi)部會議室。市場部周例會與會人員由市場部全體人員組成,視情況邀請公司其他人員參與。日工作內(nèi)容安排等。頭或書面交流,會議由內(nèi)勤或市場部主任指定人員記錄。員情況,例會的主要內(nèi)容及相關(guān)決策。例會活動記錄應(yīng)定期整理,并由專人妥善保管。