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2025-08-09 15:59
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共17頁人事制度匯編目錄第一章總則第二章招聘與錄用第
2025-05-29 21:53
【總結】三階文件文件名稱:文件編號:文件版本:生效日期:批準審核編制
2025-04-18 13:09
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共6頁
2025-08-09 15:57
【總結】人事制度目錄第一章組織架構及定崗定編02-05頁第二章招聘制度06-09頁第三章考勤制度10-12頁第四章獎懲制度13-17頁第五章薪酬制度18-22頁第六章績效考核制度
【總結】COM/010308/SH-Charts(2020GB)機密此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。二OO一年十一月培訓課程–圖表繪制中國電信(蘇州)項目小組培訓COM/010308/SH-Charts(2020GB)1圖表在商業(yè)溝通中扮演重要的角色文字溝通語言
2025-08-09 18:39
【總結】制度培訓教材后備人才管理制度培訓教材人力資源中心制度培訓教材后備人才管理制度關鍵點一、后備人才庫管理的基本原則:(一)分級管理:1、后備人才庫分為:一級后備人才庫、二級后備人才庫、三級后備人才庫。2、一級人才庫及總部職能部門的二級人才庫由集團人力資源中心干部處負責管理;
2025-08-10 10:13
【總結】公務員制度培訓課程課件建立和推行國家公務員制度,是黨和國家的重大決策,是在鄧小平理論和?三個代表?重要思想指導下干部人事制度的重大改革,是社會主義政治文明建設的重要內容。自黨的十三大和七屆全國人大提出建立國家公務員制度,黨的十四大和八屆全國人大提出盡快推行國家公務員制度,到黨的十五大和九屆全國人大提出完善國家公務員制度,黨的十六大提出?健全公務
2025-08-09 20:29
【總結】企業(yè)()大量的管理資料下載XXX集團薪酬制度XX集團薪酬制度
2025-08-10 11:54
【總結】微電子公司薪酬設計方案人力資源部2020-9-232020年微電子公司薪酬設計方案年微電子公司薪酬設計方案微電子公司薪酬設計方案設計原則薪酬結構現(xiàn)金報酬員工福利職等劃分工資測算工資調整附表目錄微電子公司薪酬設計方案設計原則?設計目標
2025-08-10 11:27
【總結】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共8頁薪酬管理辦法一、薪酬
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【總結】第1頁共5頁員工獎懲管理制度第一條、目的:為規(guī)范員工行為,維護公司正常工作秩序,鼓勵先進,鞭策落后,使員工獎懲工作有所遵循,特制定本制度。第二條、適用范圍:公司全體在職員工。第三條、主管部門:管理部、人力資
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【總結】大綱1-1突破訓練的迷思與盲點1-2從經(jīng)營者立場看人才培訓之要求1-3經(jīng)營目標與訓練目標如何結合1-4訓練需求定位的五種方法2-1年度訓練計劃常犯的錯誤2-2撰寫訓練計劃的成功關鍵2-3作好年度培訓計劃的10個步驟2-4實務案例研討大綱3-1如何爭取高階主管
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【總結】員工功過制度文件號:行文單位:人力資源部類別:綱領及流程可閱范圍:全體員工編制:審核:批準:頁數(shù):1/2熟讀:全體員工日期:日期:日期:生效日:背誦:無密級:1目的通過本制度促進全體員工人人爭先進,天天關注自己和他人的功績,每位員工得到實時、量化、公平、公正、公開的評價。
2025-08-10 09:00
【總結】等級式薪酬制度設計人才研究中心企業(yè)通用業(yè)頻道個人簡介?先后就職于華豐集團、華夏基石、柏明頓等公司,從事人力資源管理和人力資源咨詢、培訓等工作。?從事管理咨詢、培訓工作多年,曾服務的典型客戶包括:聯(lián)想控股、東軟集團、沈飛集團、葉氏集團、宏運集團、南方電網(wǎng)、中國聯(lián)通、浦發(fā)銀行等。?在人力資源管理理論和操作方面都有深入的研究和實
2025-08-10 11:03