薪酬管理辦法(doc)-人事制度表格(編輯修改稿)
2024-09-23 12:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 準(zhǔn)崗位。它是將企業(yè)的所有崗位根據(jù)工作內(nèi)容、工作職責(zé)、任職資格的方面的不同要求，將分不同的類別，一般可分為管理工作類、事務(wù)工作類、技術(shù)工作類及營(yíng)銷工作類等。然后給每一類確定一個(gè)崗位價(jià)值的范圍，并且對(duì)同一類的崗位進(jìn)行排列，從而確定每個(gè)崗 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 位不同的崗位價(jià)值。 排列法 排列法是通過(guò)對(duì)所有崗位根據(jù)工作內(nèi)容、工作職責(zé)、 任職資格等不同層次的要求進(jìn)行排序的崗位評(píng)估方法。比較科學(xué)的崗位排列法是雙崗位對(duì)比排列法，具體的步驟是：①成立崗位評(píng)估小組；②對(duì)企業(yè)所有崗位進(jìn)行兩兩對(duì)比；③在兩兩對(duì)比時(shí)，對(duì)價(jià)值相對(duì)較高的崗位計(jì) 1分，對(duì)另一個(gè)崗位計(jì) 0分。 ④所有崗位兩兩對(duì)比完后，將每個(gè)崗位的分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總；⑤總分最高的崗位的崗位價(jià)值最高，依次排序，就可以評(píng)估出所有崗位的價(jià)值； 評(píng)分法評(píng)分法是指通過(guò)對(duì)每個(gè)崗位用計(jì)量的方式進(jìn)行評(píng)判，最終得出崗位價(jià)值的方法。具體做法為：①成立崗位評(píng)估小組；②將企業(yè)所有崗位的所有崗位職責(zé)和任職要求的 條款整理出來(lái)；③對(duì)每個(gè)條款的價(jià)值進(jìn)行打分；④每個(gè)崗位得到的總分，就是該崗位的崗位價(jià)值。 因素比較法 因素比較法不須關(guān)心具體崗位的崗位職責(zé)和任職資格，而是將所有的崗位的內(nèi)容抽象若干個(gè)要素。根據(jù)每個(gè)崗位對(duì)這些要素的要求 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 不同，而得出崗位價(jià)值。比較科學(xué)的做法是將崗位內(nèi)容抽象成下述五種因素：智力、技能、體力 |責(zé)任及工作條件。評(píng)估小組首先將各因素區(qū)分成多個(gè)不同
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