【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共10頁
2024-08-18 14:52
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實地
2025-04-07 07:32
【總結(jié)】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共9頁調(diào)崗與崗位輪換管理制度規(guī)范集團員工崗位調(diào)動的條件、管理、實施程序;通過崗位輪換,使員工熟悉掌握各項工作技能和業(yè)務(wù)流程,培養(yǎng)全面獨立的工作能力。集團、各下屬公司員工。職責(zé)由集團人資源部及下屬公司行政部負(fù)責(zé)
2024-08-18 12:39
【總結(jié)】人力資源培訓(xùn)管理程序編制王曉燕日期2020-8-21審核唐激揚日期2020-8-21批準(zhǔn)劉榮先日期2020-8-23流程要素流程目標(biāo):流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目
2024-08-18 21:37
【總結(jié)】大量管理資料下載信息中心績效考評制度(試行)根據(jù)公司有關(guān)文件,為鼓勵信息中心全體成員努力工作,自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識與技能,積極為公司的信息化工作出謀劃策,特制定此績效考評制度。本制度中未涉及到的內(nèi)容,將根據(jù)公司相關(guān)文件執(zhí)行。一、內(nèi)部考評定級內(nèi)部考評定級工作原則上每年進行一次,根據(jù)考評的結(jié)果確定內(nèi)部個人級數(shù)。個人級數(shù)是對個人崗位及任職
2024-08-18 20:38
【總結(jié)】1員工培訓(xùn)管理辦法(試行)第一章總則第一條目的為規(guī)范和促進培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)地進行,提升員工職業(yè)技能和素質(zhì),以達到公司與員工共同發(fā)展的目的,制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于XX公司(以下簡稱公司)全體員工。第三條培訓(xùn)宗旨全員培訓(xùn),終生培訓(xùn)。第二章培訓(xùn)體系
2024-08-18 19:14
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共8頁員工退休返聘管理辦法(初稿)
2024-08-18 19:05
【總結(jié)】員工培訓(xùn)與教育管理辦法第一章總則第一條為鼓勵員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓(xùn),特制定本辦法。第二章范圍和原則第二條公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。第三條員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的,須有益于公司利益和企業(yè)形象。第四條員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提,遵循學(xué)
2024-08-18 19:15
【總結(jié)】北京捷新通機場設(shè)備有限公司人事制度及管理辦法第一章招聘制度一、總則為規(guī)范員工招聘錄用程序,充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,保證公司各部門各崗位能及時有效地補充到所需要的人才,使其促進公司得以更快地發(fā)展,特制定本招聘制度。公司招聘所有全職及實習(xí)員工。綜合管理中心負(fù)責(zé)本制度的制定
2024-11-12 22:54
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共10頁一、總則將本公司員工薪資待遇予以規(guī)范化、公平化、合理化;促使公司與員工及員工之間互助互惠、精誠團結(jié),共同努力提高績效。適用于公司內(nèi)所有員工之薪資管理。人力資源
2024-08-18 17:45
【總結(jié)】(公司標(biāo)志)管理制度版本狀態(tài)第一版版次頁碼第1頁共9頁編制.日期張XX04-12-08文件名稱塑料制品部績效考核制度(討論稿)文件編碼審核.日期發(fā)布.日期批準(zhǔn).日期試行.日期此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載、
2024-08-18 16:01
【總結(jié)】(大量管理資料下載)薪酬制度設(shè)計的基本思路一、現(xiàn)代薪酬的基本理念(一)薪酬的實質(zhì)及其分級的依據(jù)1、薪酬的實質(zhì)薪酬是對職工為企業(yè)所作出的貢獻所給予的相應(yīng)的回報或答謝,這實質(zhì)上是一種公平的交易或交換,也就是某種程度的補償。實際的薪酬應(yīng)該包括員工從企業(yè)所獲得的全部利益,而不論其來源、渠
2024-08-18 12:59
【總結(jié)】工作崗位調(diào)查表填寫說明:;;;,由本崗位的直接主管確認(rèn)情況是否屬實,并簽字。姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)(工作)工齡性別部門直接上級進入公司時間年齡學(xué)歷月平均收入從事本工作時間工作的時間
2024-08-18 17:27
【總結(jié)】1《工程施工承包商考核管理辦法》1目的加強工程建設(shè)項目管理,規(guī)范中石化資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司長嶺分公司(以下簡稱長嶺資產(chǎn)分公司)和中石化股份有限公司長嶺分公司(以下簡稱長嶺股份分公司)工程項目的施工管理和資源市場的管理,確保項目的安全、質(zhì)量、進度、投資、合同管理受控,提高承包商的服務(wù)質(zhì)量。2范圍本程序適應(yīng)于長嶺資產(chǎn)分公
2024-08-19 09:40
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共15頁
2024-08-18 20:10