【總結(jié)】5/5一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說(shuō)明書(shū))(后面附件中的職務(wù)說(shuō)明書(shū)僅供參考,調(diào)查表內(nèi)容填寫(xiě)以要求為準(zhǔn))崗位名稱一廠工藝員崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員1人直接上級(jí)技術(shù)副科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人宋曉東、周青所轄人員無(wú)分析日期本職:起草生產(chǎn)工藝,監(jiān)督生產(chǎn)工藝流程的正常
2025-06-30 19:58
【總結(jié)】人 事管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事勤 務(wù) 狀 態(tài)1.年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項(xiàng)的影響2.績(jī)勤年數(shù)分布績(jī)勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)員工流動(dòng)率3.出勤率出勤率低的原因?特殊事項(xiàng)的考
2025-04-07 22:06
【總結(jié)】(公司標(biāo)志)管理制度版本狀態(tài)第一版版次頁(yè)碼第1頁(yè)共9頁(yè)編制.日期張XX04-12-08文件名稱塑料制品部績(jī)效考核制度(討論稿)文件編碼審核.日期發(fā)布.日期批準(zhǔn).日期試行.日期此資料來(lái)自企業(yè)(),大量的管理資料下載、
2025-08-09 16:01
【總結(jié)】7/7××公司崗位調(diào)查表一、基本資料崗位名稱所在部門(mén)崗位定員及人員來(lái)源目前從事承擔(dān)相同或相似崗位職責(zé)的定員數(shù)(1)人員的來(lái)源:正式員工(1)返聘()借調(diào)()臨時(shí)聘任()直接上級(jí)填寫(xiě)崗位名稱直接下級(jí)填寫(xiě)崗位和人數(shù)無(wú)二、工作描述工作主要目標(biāo)崗位責(zé)任(對(duì)……負(fù)責(zé))
2025-06-30 18:24
【總結(jié)】崗位分析調(diào)查表本問(wèn)卷收集的是目前崗位的情況,而非個(gè)人的信息。這不是對(duì)您工作表現(xiàn)的評(píng)估?;卮鹫?qǐng)?jiān)敿?xì),準(zhǔn)確,不要有所保留或夸大,所提供的回答應(yīng)適用于最為典型的通常情況,而不僅僅適用于短期活動(dòng)或臨時(shí)工作。感謝您的大力協(xié)助!為了讓您更清楚怎么填這張表,先請(qǐng)看一個(gè)填表舉例姓名王強(qiáng)性別男職稱無(wú)學(xué)歷本科進(jìn)入公司時(shí)間從事本工作時(shí)間所在部門(mén)人
2025-06-30 19:40
【總結(jié)】崗位分析調(diào)查表填表日期:一、基本信息:姓名崗位名稱部門(mén)工作地點(diǎn)直接上級(jí)直接下級(jí)二、工作時(shí)間::每日自()時(shí)開(kāi)始至()時(shí)結(jié)束()小時(shí).(總是、有時(shí)是、否).(是、否),則最忙時(shí)常發(fā)生在哪段時(shí)間()
2025-06-30 20:48
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共10頁(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查表序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容評(píng)分1地面標(biāo)識(shí)地面通道沒(méi)有標(biāo)識(shí),每處-1地面通道標(biāo)識(shí)不明確,每處-1地面涂層有人為損壞,每處扣責(zé)任部門(mén)-
2025-08-09 14:38
【總結(jié)】x教育集團(tuán)x國(guó)際學(xué)校招生人員薪酬激勵(lì)制度等級(jí)制薪酬激勵(lì)制度-i-目錄招生人員薪酬激勵(lì)制度...........................................
2025-08-10 11:46
2025-06-30 17:24
【總結(jié)】1廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2020]020號(hào)簽發(fā)人:辛迪平員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效,完善激勵(lì)與約束機(jī)制,突出對(duì)優(yōu)秀員
2025-08-09 13:25
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632表3-2索引號(hào):(審計(jì)機(jī)關(guān)名稱)控制環(huán)境調(diào)查表審計(jì)期間___項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目執(zhí)行單位:調(diào)查內(nèi)容是否不適用評(píng)價(jià) 1.決策和管理
2025-08-22 05:16
【總結(jié)】路面破損調(diào)查統(tǒng)計(jì)表左幅樁號(hào)范圍破損類(lèi)型(單位:平方米)DR%PCI裂縫類(lèi)面積松散類(lèi)面積變形類(lèi)面積其他類(lèi)面積
2025-07-04 22:01
【總結(jié)】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采購(gòu)管理1物料計(jì)劃書(shū)計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生産計(jì)劃書(shū)相配合2物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)本位、時(shí)期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-30 17:30
【總結(jié)】員工培訓(xùn)需求調(diào)查表部門(mén):_____________填表日期:_____年_____月_____日培訓(xùn)類(lèi)別培訓(xùn)內(nèi)容是否同意參加人員培訓(xùn)方式自愿參加指定人員參加部門(mén)全體員工參加課堂授課在實(shí)踐中演示標(biāo)桿座談提問(wèn)其他公共教育、組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)??
2025-06-30 19:31
【總結(jié)】銷(xiāo)售管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事顧 客 調(diào) 查1.銷(xiāo)售網(wǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷(xiāo)售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2.顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競(jìng)
2025-06-30 18:44