【總結】綜合管理調查表(一)?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事高層經理1.經理經歷工廠經營經歷?對企業(yè)界及顧客影響力?2.各級經理各部門是否有能干的經理?部門經理參與企業(yè)決策程度?經理專制或家族干部的弊處?組織與職
2025-06-30 23:24
【總結】北京市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)調查表機構詳細名稱(蓋章):機構負責人(簽章):填表人(簽章):聯(lián)系電話:上報時間:年月日調查起至時間:2009年1
2025-06-30 19:01
【總結】山山西西公公司司制制衣衣有有限限公公司司需需求求調調研研問問卷卷建立日期:2020-3-13修改日期:2020-3-13文控編
2024-11-13 05:56
【總結】企業(yè)狀況調查表(井礦鹽區(qū))一、企業(yè)基本情況企業(yè)名稱(加蓋公章)企業(yè)性質□國有企業(yè)□集體企業(yè)□私營
2025-06-30 17:35
【總結】顧客滿意度調查表尊敬的顧客:您好!敬請您作為我們的顧客真實地反映對我單位工程施工和服務的感受,如實填寫本《調查表》,您的反饋意見將幫助我們對您的產品和服務進行改進。對于您的參與和配合我們表示衷心的感謝,對于您的個人資料我們將予以保密。謝謝您的合作!建設單位單位性質行政事業(yè)單位□;國有企業(yè)□;房地產開發(fā)企業(yè)□;其他□工程名稱工程類別房屋建筑
2025-08-05 04:53
【總結】n安全狀況調查表1.安全管理機構?安全組織體系是否健全,管理職責是否明確,安全管理機構崗位設置、人員配備是否充分合理。序號檢查項?結果備注1.信息安全管理機構設置□以下發(fā)公文方式正式設置了信息安全管理工作的專門職能機構。?□設立了信息安全管理工作的職能機構,但還不是專門的職
2025-04-17 02:26
【總結】 第1頁共11頁 調查表模板[交易實例調查表] 交易實例調查表 現(xiàn)場查勘計劃分工表 現(xiàn)場查勘是房地產估價的一項深入調查研究工作,應做好充 分的準備,并講究工作方法。特另提對大中型企業(yè)全部房...
2025-09-11 04:11
【總結】n環(huán)境因素調查表編號:GDJY/YTR-A01制表/日期:XX2011/8/16批準/日期:XX2011/8/18環(huán)境因素調查表過程活動內容序號環(huán)境因素時態(tài)狀態(tài)類型初步評價
2025-04-09 04:20
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資
2025-04-08 22:38
【總結】村莊規(guī)劃調查表一資料收集:1、上級總體規(guī)劃、鎮(zhèn)(市、縣)城鎮(zhèn)體系規(guī)劃2、土地利用規(guī)劃3、農業(yè)種植結構:(含主要農作物、林果業(yè)、錯季蔬菜分布)(附表一)4、特色產業(yè)分布情況:(含建材、養(yǎng)殖、運輸、加工等)(附表二)5、專業(yè)市場、經營品種、規(guī)模及分布輻射情況(附表三)6、風景名勝、文物古跡、村莊形成歷史沿革、歷屬關系等方面的情況簡介7、有無集會和
2025-04-07 21:42
【總結】物料管理調查表?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事采 購 管 理1.物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當?是否與生產計劃書相配合2.物料管制材料零件的標準化及常備化?存貨的管制是否適當3.采購的標準市場本位、時期本位、品質本位?供應商的
2025-06-30 17:52
【總結】銷售管理調查表(二)?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事顧 客 調 查1.銷售網銷售網的形是否適當?銷售網的維持與擴大方法如何?2.顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調查與實況調查?顧客接受同業(yè)競
2025-06-30 17:45
2025-07-01 00:18
【總結】物料管理調查表?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事采購管理1物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當?是否與生産計劃書相配合2物料管制材料零件的標準化及常備化?存貨的管制是否適當3采購的標準市場本位、時期本位、品質本位?供應商的選擇標準
2025-06-30 23:09
【總結】綜合管理調查表(二)?區(qū)分調查項目主要檢討事宜記事生 產 關 系1.能量利用度生產能力與生產績效的比較?生產能率與薪金的比較?2.成本成本結構及降低成本的重點?降低成本的目標?3.采購及投票采購方
2025-06-30 23:13