【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機(jī)制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】19/19廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機(jī)制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】北京某房地產(chǎn)開發(fā)公司績效考核管理辦法目錄第一章總則................................................................................
2025-08-09 19:45
【總結(jié)】DJWCL-HR-ResultsManagementSystem-1-HR-R-T-031109ResultsManagement
2025-08-10 11:27
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載-1-××××集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度(試行)第一章總則一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件,是公司開展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn);內(nèi)部培訓(xùn)分為新員工入司培訓(xùn)和在職培訓(xùn);在職培訓(xùn)又分為A、B、C三級培訓(xùn)。按培訓(xùn)
2025-08-09 11:23
【總結(jié)】1電力公司績效考核管理制度第1頁目錄第一章總則1第二章考核組織管理3第三章考核方法5第四章季度考核9第五章大小修考核14第六章年度考核16第七章申訴及其
2025-08-09 14:25
【總結(jié)】----廣州白云國際快件中心有限公司績效考核管理制度(試行)第一章總則第二章績效管理的構(gòu)成第三章績效考核管理工作的組織與職能第四章績效考核的分類與內(nèi)容第五章績效考核實(shí)施第六章考核結(jié)果第七章績效獎金發(fā)放第八章附則第一章總
2025-08-09 14:20
【總結(jié)】----績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制,建立一支高素質(zhì)、高能力和高度團(tuán)結(jié)的遠(yuǎn)東團(tuán)隊,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致,提高工作績效,特制訂本績效考評辦法。第二條:范圍
2025-08-09 11:50
【總結(jié)】中國最大管理資源中心中國最大管理資源中心A)i.北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司績效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司ii.二○○三年七月中國最大管理資源中心
2025-08-10 10:26
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機(jī)制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價,并通過此
2025-08-16 13:23
【總結(jié)】員工休假管理辦法一、根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。二、實(shí)施范圍本辦法適用于公司已轉(zhuǎn)正定級人員,員工在休假期間享受與正常工作期間相同的工資待遇。三,休假程序員工年度休假和季度休假由員工提前一周向部門主管提出申請,并填寫《員工休假申請審批表》,部門主管結(jié)合實(shí)際情況確定具體休假時間
2025-08-10 10:12
【總結(jié)】(大量管理資料下載)第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類專業(yè)工作人員,其職稱分為專員、一等專員、高
2025-08-09 12:59
【總結(jié)】1中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對員
2025-08-09 23:13
【總結(jié)】干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機(jī)制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格依據(jù)價值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績)和價值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)干部的薪資、效益
【總結(jié)】干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善總公司機(jī)關(guān)的績效考核體系和激勵約束機(jī)制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格依據(jù)價值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績)和價值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)干部的薪資、