【總結(jié)】中層管理干部培訓(xùn)時(shí)間:中層管理干部在企業(yè)中的角色扮演?員工,管理者,老板的下屬,下屬的老板,信息傳遞者,計(jì)劃展開(kāi)者,過(guò)程控制者,協(xié)調(diào)者…”中\(zhòng)間\兼\監(jiān)\柬\鑒\堅(jiān)\艱\煎\奸\干部”中層管理干部的轉(zhuǎn)變角色轉(zhuǎn)變職責(zé)轉(zhuǎn)變方法轉(zhuǎn)變能力轉(zhuǎn)變
2024-08-18 22:15
【總結(jié)】續(xù)期業(yè)務(wù)指標(biāo)解析中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)公司內(nèi)蒙古分公司保費(fèi)部二〇一一年六月2課程目標(biāo)掌握業(yè)務(wù)指標(biāo)概念明確主要KPI指標(biāo)的計(jì)算方法理清指標(biāo)之間的關(guān)系3何謂KPIKPI-KeyPerformanceIndicators中文翻譯為:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)4續(xù)期KPI指標(biāo)的作用1
2025-05-02 03:48
【總結(jié)】店長(zhǎng)培訓(xùn)店長(zhǎng)培訓(xùn)對(duì)象:專賣(mài)店店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、信任店長(zhǎng)、正副店長(zhǎng)、門(mén)店經(jīng)理、區(qū)域督導(dǎo)、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理等渴望提升系統(tǒng)門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理水平的人士等。店長(zhǎng)培訓(xùn)目的:店長(zhǎng)培訓(xùn)目的:1、觀念上要建立從顧客的角度來(lái)考核我們銷(xiāo)售工作的習(xí)慣2、理解銷(xiāo)售過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的主
2025-02-16 15:02
【總結(jié)】-1營(yíng)業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)與管理-2目錄前言營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的工作職責(zé)第一章?tīng)I(yíng)業(yè)部經(jīng)理日常工作與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第二章建立經(jīng)營(yíng)分析資料第三章人才發(fā)展與永續(xù)經(jīng)營(yíng)第四章教育與訓(xùn)練第五章如何激勵(lì)和溝通第六章輔導(dǎo)第七章
2024-08-19 06:44
【總結(jié)】一頁(yè)紙項(xiàng)目管理培訓(xùn)講義案例《一頁(yè)紙項(xiàng)目管理》(OOPM)-內(nèi)容簡(jiǎn)介?不管你是誰(shuí),你都會(huì)發(fā)現(xiàn)一頁(yè)紙項(xiàng)目管理是一份不可多得的工具,時(shí)不時(shí)地你都會(huì)尋求它的幫助。它將目標(biāo)所指、時(shí)間安排、職責(zé)所在、資源分配、授權(quán)情況、成本花費(fèi),還有附屬情況等都逐一以表格形式直觀地展示在眼前。在項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)刻,一頁(yè)紙項(xiàng)目管理給你最有力
2025-01-11 18:18
【總結(jié)】銀保續(xù)期基礎(chǔ)話術(shù)2講師介紹3課程目錄銀保銷(xiāo)售方式銀保續(xù)期話術(shù)課程回顧話術(shù)運(yùn)用原理4銷(xiāo)售方式(一)銀行柜員(三)銀行后臺(tái)(二)客戶經(jīng)理駐點(diǎn)(四)客戶聯(lián)誼會(huì)柜員推介,客戶直接購(gòu)買(mǎi)銀行理財(cái)客戶經(jīng)理對(duì)VIP客戶推介產(chǎn)品銀行高管的關(guān)系客戶推介產(chǎn)品保險(xiǎn)公
2024-10-11 08:23
【總結(jié)】論文撰寫(xiě)指導(dǎo)選題撰寫(xiě)要求參考文獻(xiàn)常見(jiàn)錯(cuò)誤答辯評(píng)閱標(biāo)準(zhǔn)提交綜合評(píng)審可采取多種方式進(jìn)行。采取論文撰寫(xiě)、口頭答辯或書(shū)面答辯的考生,須按省級(jí)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心的安排,提交本人論文和有關(guān)材料。省級(jí)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心在答辯前統(tǒng)一組織綜合評(píng)審委員會(huì)對(duì)論文內(nèi)容進(jìn)行評(píng)定,并根據(jù)考生人數(shù)確定答辯
2024-08-18 18:20
【總結(jié)】--1學(xué)員心聲學(xué)員自我介紹,每人30秒,內(nèi)容包括:個(gè)人背景工作職銜有關(guān)成就對(duì)課程的期許--2壽險(xiǎn)講師培訓(xùn)宗旨目的:專業(yè)目標(biāo):專業(yè)訓(xùn)練講師過(guò)程:二天要領(lǐng):高度參與,互助演練收獲
2024-08-19 06:01
【總結(jié)】企業(yè)通用業(yè)頻道輔導(dǎo)技巧培訓(xùn)企業(yè)通用業(yè)頻道目的?發(fā)展展示自己和他人最佳表現(xiàn)的能力.企業(yè)通用業(yè)頻道目標(biāo)?理解和體驗(yàn)精神狀態(tài)是怎樣影響績(jī)效的?理解改善績(jī)效的一些技巧和方法?熟練地使用技巧和方法?理解在不同的場(chǎng)合使用不同的技巧?使用技巧解決實(shí)際業(yè)務(wù)工作中的問(wèn)題?激勵(lì)自己成為輔導(dǎo)專家
2024-08-19 05:24
【總結(jié)】-1-2企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-3?業(yè)務(wù)員應(yīng)有良好的自我管理能力,優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員要有政治家的頭腦、服務(wù)員的熱情、談判專家的冷靜等各方面的知識(shí)和才能業(yè)務(wù)員要從自身的情緒管理、思維管理、習(xí)慣管理、人際管理和能力管理入手,
2024-08-19 07:00
【總結(jié)】(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)商賬追收的邏輯非常簡(jiǎn)單,其實(shí)質(zhì)就是向違約的客戶企業(yè)施加壓力,可能性無(wú)非如下所列:?1采取某種措施,造成使欠債企業(yè)不便或者不能生存的威脅;?2采取某種方法,對(duì)欠債企業(yè)造成重大潛在經(jīng)濟(jì)損失的威脅;?3采取某種方法,造成違約付款的消費(fèi)者個(gè)人的生活不生活不便;?4對(duì)企業(yè)法人和主
2024-08-19 10:08
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀管理你也能擁有張水勝?gòu)?qiáng)勢(shì)店長(zhǎng)“魅力”一、案例:小李在一家業(yè)績(jī)很好店鋪,每個(gè)導(dǎo)購(gòu)收入很好,但是小李想跳槽不干,理由是覺(jué)得店長(zhǎng)太強(qiáng)勢(shì),對(duì)店員比較嚴(yán)格,而且要求也太高。很快小李找到另外一家門(mén)店工作,吸引她的就是,店長(zhǎng)看起來(lái)比較弱,管理比較輕松。剛開(kāi)始小李還覺(jué)得有這樣一位店長(zhǎng)很幸福,工作沒(méi)壓力,業(yè)績(jī)沒(méi)有人催。沒(méi)過(guò)多久就后悔了,越來(lái)越不接受
2025-01-10 17:36
【總結(jié)】菲時(shí)特培訓(xùn)教程(2)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)講師:嚴(yán)文彬日期:2023年3月5日菲時(shí)特集團(tuán)股份有限公司課程主要內(nèi)容1)定義描述2)管什么?3)怎么管?4)達(dá)到什么目標(biāo)?5)常用的工具管理的定義■管理是通過(guò)他人完成任務(wù)■
2025-02-21 13:59
【總結(jié)】-1初訪技巧企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2課程大綱一、初訪的定義二、初訪的目的
2024-08-14 10:12
【總結(jié)】--健康管理的原理與應(yīng)用制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--為什么要倡導(dǎo)健康管理健康管理的概念健康管理的理念和模式健康管理的工作策略健康管理的工作計(jì)劃健康管理服務(wù)計(jì)劃體系--為什么要倡導(dǎo)健康管理?保險(xiǎn)公司:沒(méi)有確定的
2024-08-18 20:35