頁紙項(xiàng)目管理培訓(xùn)ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-07 18:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 EO兼主席 [1] (OOPM)背后的思想 ? 設(shè)想一下 ， 你的上司要求你快速提供一份項(xiàng)目報(bào)告 ， 內(nèi)容包括以下方面 ： –項(xiàng)目的哪些部分是按進(jìn)度進(jìn)行的，哪些部分超前或落后于進(jìn)度； –項(xiàng)目的每個(gè)主要任務(wù)都由誰負(fù)責(zé)； –項(xiàng)目執(zhí)行預(yù)算和滿足目標(biāo)的情況如何 ， 有哪些主要問題； –目前的總體進(jìn)展如何； ? 此外還要求你提供未來三個(gè)月的預(yù)測(cè) 。 ? 你可能會(huì)想 這可是一件繁重的任務(wù) ， 它將耗費(fèi)我和團(tuán)隊(duì)的很多時(shí)間去收集和組織大量信息 ， 再將它們組織為易讀的形式 。 由于這些時(shí)間并未直接花在項(xiàng)目工作上 ， 因此可能會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)業(yè)績下降 。 而且 上司很有可能不會(huì)閱讀所有信息 ， 因?yàn)槭虑榭傇谧兓? ， 上司也總是很忙 。 ? 事實(shí)上 ： 為高管層提供所需信息很難 ， 想讓信息易于理解也很難 ， 要想在不占用
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