【總結(jié)】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)2023/3/28141互動(dòng)1.品質(zhì)是什么(品質(zhì)范圍或品質(zhì)定義)?2.誰(shuí)決定了正崴的品質(zhì)?2023/3/28241誰(shuí)決定了公司的品質(zhì)…2023/3/28341研發(fā)、工程、制造、品管、采購(gòu)、生管、………2023/3/28441Contents?
2025-03-09 12:27
【總結(jié)】第十四章促銷策略第十四章促銷策略?第一節(jié)促銷與促銷組合?第二節(jié)人員推銷策略?第三節(jié)廣告策略?第四節(jié)公共關(guān)系策略?第五節(jié)銷售促進(jìn)策略?本章結(jié)構(gòu)提示第一節(jié)促銷與促銷組合?一、促銷的含義?二、促銷的作用?三、促銷組合及促銷策略?四、影響促銷組合的因素
2025-02-08 15:03
【總結(jié)】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課件質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課件質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課件質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課件?培訓(xùn)主題:了解質(zhì)量概念、建立質(zhì)量觀念?課程結(jié)構(gòu):講授內(nèi)容、學(xué)習(xí)討論、講授評(píng)估?培訓(xùn)的意義:讓員工在生產(chǎn)中主動(dòng)建立自己的質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量是怎樣來(lái)的質(zhì)量是怎樣來(lái)的?請(qǐng)大家認(rèn)同的觀點(diǎn)下面劃正字,可以多選:
2025-01-22 02:30
【總結(jié)】主講:中國(guó)是禮儀的國(guó)度,中華民族是禮儀之邦,中國(guó)人素以彬彬有禮而著稱于世。中華民族的禮儀文化是幾千年?duì)N爛輝煌傳統(tǒng)文化的重要組成部分。在中華民族連綿不絕的歷史長(zhǎng)河中,禮儀文化蘊(yùn)藏著積淀深厚的文化內(nèi)涵。中國(guó)的禮儀文明作為中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分,對(duì)中國(guó)社會(huì)的歷史發(fā)展進(jìn)程起到了廣泛而深遠(yuǎn)的影響。概述禮
2025-02-06 19:43
【總結(jié)】五交談禮儀任務(wù)1日常溝通社交儀一、能力目標(biāo)1.能恰當(dāng)?shù)皿w地與人進(jìn)行溝通。2.能在日常溝通中認(rèn)真聆聽(tīng)別人的話語(yǔ)。3.能正確地選擇交談話題。談話是表達(dá)思想及情感的重要工具,是人際交往的主要手段,因此在人際關(guān)系中起著十分突出的作用。在豐富多彩的禮儀形式中,談話禮儀占有重要地位,
2025-01-18 13:08
【總結(jié)】廖姣姣2023年3月12日深圳市鑫雅豪智能科技股份有限公司目錄123設(shè)備申購(gòu)設(shè)備臺(tái)賬建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)*********有限公司為規(guī)范設(shè)備的采購(gòu)、使用、維修、保管的管理,維護(hù)設(shè)備良好性能,減少設(shè)備故障,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,降低維修成本,并確保產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)備管理的目的?
2025-02-21 13:42
【總結(jié)】2Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.物料成本概念1、車間物料管理中問(wèn)題回顧;2、物料
2025-03-09 21:38
【總結(jié)】II.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的工具與應(yīng)用A.衡量風(fēng)險(xiǎn)之基本概念風(fēng)險(xiǎn)值(ValueatRisk,VaR)的概念?風(fēng)險(xiǎn)值:在某特定期間內(nèi),某事件發(fā)生的機(jī)率為x%,所帶來(lái)的預(yù)期損失最小值,(較常用)?有時(shí)定義為特定期間內(nèi),某事件發(fā)生的機(jī)率為1-x%,所帶來(lái)的預(yù)期損失最大值,(小心定義的不同),?例如:每交易日中,5%,$1
2024-10-19 07:00
【總結(jié)】--1組織形象與危機(jī)管理培訓(xùn)課程課件--2組織形象的危機(jī)管理--3危機(jī)的定義?能引起媒體的廣泛報(bào)道和公眾廣泛關(guān)注,給企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)造成重大破壞的事件?!C(jī)管理協(xié)會(huì)?需要立刻采取行動(dòng)以避免對(duì)業(yè)務(wù)、員工、股
2024-08-19 08:03
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagementTheSchoolofManagementHUST生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇引言產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)管理生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇并行工程:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織的新方法計(jì)算機(jī)技術(shù)在
2025-01-21 23:57
【總結(jié)】--1危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)課程課件--2一、為什么要研究企業(yè)危機(jī)管理●為何許多知名大企業(yè)一夜之間消失了?●什么是管理學(xué)上的減法●什么是企業(yè)危機(jī)管理?●企業(yè)危機(jī)管理的目標(biāo)?●警惕“青蛙”在不知不覺(jué)中死去●“鋼鐵大王”李海倉(cāng)被殺說(shuō)明了什么?●
2024-08-19 10:17
【總結(jié)】1本章結(jié)構(gòu)四、質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法4一、質(zhì)量的含義1二、質(zhì)量管理的發(fā)展概況2三、全面質(zhì)量管理32一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量的概念:產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)滿足規(guī)定、潛在要求(或需要)的特征和特性的總和。包括產(chǎn)品本身質(zhì)量、工作(服務(wù))質(zhì)量及過(guò)程(工序)質(zhì)量。?現(xiàn)代質(zhì)量管理理論認(rèn)為必須從用戶角度對(duì)質(zhì)量進(jìn)行定義,因此也可以
【總結(jié)】物料管理及ERP應(yīng)用主講人:王江濤E-mail:QQ:1882886461第六章ERP管理層計(jì)劃第一節(jié)物料需求計(jì)劃(MRP)的編制第二節(jié)能力需求計(jì)劃(CRP)的編制2物料需求計(jì)劃(MaterialReq
2025-01-20 21:24
【總結(jié)】-1-2企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-3?業(yè)務(wù)員應(yīng)有良好的自我管理能力,優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員要有政治家的頭腦、服務(wù)員的熱情、談判專家的冷靜等各方面的知識(shí)和才能業(yè)務(wù)員要從自身的情緒管理、思維管理、習(xí)慣管理、人際管理和能力管理入手,
2024-08-19 07:00
【總結(jié)】1績(jī)效管理的應(yīng)用實(shí)務(wù)2課程大綱:e化的工作目標(biāo)e化互動(dòng)關(guān)系e化之成效3基本考核?工作區(qū)分?標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效在職輔導(dǎo)?有效的輔導(dǎo)?輔導(dǎo)技巧及運(yùn)用績(jī)效改善計(jì)畫(huà)?準(zhǔn)備一種有效的行動(dòng)計(jì)畫(huà)考核?考核過(guò)程
2024-10-17 03:01