【總結(jié)】s61來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載單元1:6sigma簡(jiǎn)介1-16Sigma概念1-26Sigma階段推進(jìn)內(nèi)容1-3統(tǒng)計(jì)基本概念及理解1-46Sigma品質(zhì)水平是什么?1-5聚焦問(wèn)題點(diǎn)階段s62來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載最香甜的果實(shí)-
2025-08-09 09:51
【總結(jié)】來(lái)自LP-A1精益生產(chǎn)導(dǎo)論一、精益生產(chǎn)=LeanProduction(簡(jiǎn)稱(chēng)LP)=精簡(jiǎn)效益生產(chǎn)二、生產(chǎn)管理=Product/Production=Manufaction/簡(jiǎn)寫(xiě)MFG=Operation三、管理三效標(biāo)準(zhǔn)→求快/求多/求精1、效率Efficiency—產(chǎn)出
2025-08-08 13:54
【總結(jié)】TycoElectronicsAMPShunde1MoldingProfessionalSkillsTraining專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)MoldingSectionTycoElectronicsAMPShunde常見(jiàn)原料的性質(zhì)我們?cè)谌粘I钪?,?jīng)常談起高分子這個(gè)名稱(chēng)。簡(jiǎn)單地說(shuō):高分子就是分子量比較高
2025-08-10 01:46
【總結(jié)】青藏地區(qū)考點(diǎn)1、青藏地區(qū)主體是有“世界屋脊”之稱(chēng)的。2、青藏地區(qū)是長(zhǎng)江、黃河、瀾滄江、雅魯藏布江等大江大海的發(fā)源地,稱(chēng)為。3、青藏地區(qū)的代表牲畜是,稱(chēng)“”。4、青藏地區(qū)因太陽(yáng)
2025-01-08 00:32
【總結(jié)】FMEACP培訓(xùn)SQE部周福運(yùn)質(zhì)量檢查與質(zhì)量控制—如果客戶(hù)要求交樣一次合格率的質(zhì)量目標(biāo)是%,你應(yīng)當(dāng)采取的控制辦法是什么?質(zhì)量檢查:抽檢—如果客戶(hù)要求66PPM,怎么辦?抽檢?全檢?質(zhì)量檢查與質(zhì)量控制設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo):66PPM主要失效模式:外觀不良(黑點(diǎn))
2025-03-09 21:40
【總結(jié)】車(chē)間精益生產(chǎn)階段總結(jié)熱處理車(chē)間陳亞鵬2020年11月目錄1、對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)(感悟)。2、帶領(lǐng)本團(tuán)隊(duì)做了哪些工作?3、生產(chǎn)交付的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(5月至10月)數(shù)量、品種、質(zhì)量等。4、困惑及需要幫助解決的問(wèn)題。5、存在的不足及今后的工作打算。1、對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)?所謂精益就是通過(guò)對(duì)人、機(jī)、料
2025-07-30 08:29
【總結(jié)】時(shí)間管理在開(kāi)始之前……如果您的余生只剩下三天,您會(huì)做哪三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題時(shí)間管理是什么??時(shí)間本身不是問(wèn)題.因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一樣的多?所以時(shí)間管理的問(wèn)題本身不在于時(shí)間,而是在于自己如何善用及分配你自己的時(shí)間時(shí)間管理
2025-01-04 00:50
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)概念●為股東創(chuàng)造利潤(rùn)—維系企業(yè)生存●向社會(huì)提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場(chǎng)空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的制造產(chǎn)品?or制造利潤(rùn)?企業(yè)運(yùn)營(yíng)的真正目的在于制造利潤(rùn),因此在企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中如何獲得最大的
2025-08-08 13:53
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程內(nèi)容一、精益管理的誕生精益與其說(shuō)是一種生產(chǎn)方式,更確切地說(shuō)是一種顛覆,對(duì)已被世界所公認(rèn)的有近百年歷史的大量生產(chǎn)方式的一種否定。它會(huì)讓人經(jīng)歷痛苦,但在顛覆后,它會(huì)創(chuàng)造奇跡。19世紀(jì)末,法國(guó)巴黎機(jī)床公司生產(chǎn)汽車(chē)采用的是一種典型的手工生產(chǎn)方式。特點(diǎn)是:零件由不同的工人生產(chǎn);每個(gè)
2025-01-11 18:07
【總結(jié)】*1精益制造LeanManufacturingVincent.Ching,ManufacturingDirector,DongguanRadicaGamesManufactoryCo.Ltd.2020年4月2日*2目的使學(xué)員了解精益制造的概念和運(yùn)作了解精益制造的基本方法能在工作
2025-08-08 13:56
【總結(jié)】精益生產(chǎn)LEANPRODUCTIONZHENGNL精益生產(chǎn)是什么?精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式精——少而精,不投入多余生產(chǎn)要素,只在適當(dāng)時(shí)間生產(chǎn)必要的產(chǎn)品益——所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有益有效,具有經(jīng)濟(jì)性
2025-01-11 17:54
【總結(jié)】2020年3月來(lái)自料庫(kù)下載精益思想精益思想概述:?第三次生產(chǎn)方式革命;?90年代以后,由生產(chǎn)方式發(fā)展為管理方式;?精益思想的正確認(rèn)識(shí):人、過(guò)程和技術(shù)的集成。2020年3月來(lái)自料庫(kù)下載精益思想的產(chǎn)生和發(fā)展?到美國(guó)取經(jīng)?豐田的道路?對(duì)豐田生產(chǎn)方式的分析
【總結(jié)】線材工藝生產(chǎn)科2023年7月概述?線材一般是指直徑為Φ5~Φ16mm的熱軋圓鋼或相當(dāng)該斷面的異型鋼,因以盤(pán)卷狀態(tài)交貨,統(tǒng)稱(chēng)為線材或盤(pán)條。常見(jiàn)線材多為圓斷面,異型斷面線材有橢圓形、方形及螺紋形等,但生產(chǎn)數(shù)量很少。?線材品種按化學(xué)成分分類(lèi),一般分為低碳線材(稱(chēng)軟線)、中高碳線材(硬線),還有低合金與合金鋼線材、不
2025-02-06 22:06
【總結(jié)】提高生產(chǎn)效率取決于一個(gè)企業(yè)上下員工思想素質(zhì)和精神狀態(tài)第一章:生產(chǎn)效率的主要概念第二章:生產(chǎn)效率的提高方法第三章:生產(chǎn)效率的管理方法第四章:資源轉(zhuǎn)化成果的過(guò)程第五章:談減少浪費(fèi)降低成本所謂的生產(chǎn)效率,主要有五個(gè)主要概念所構(gòu)成(如圖所示)調(diào)集足夠的資源來(lái)完成目標(biāo)最有效的利用和保
2025-02-08 10:19
【總結(jié)】強(qiáng)化紅線意識(shí)促進(jìn)安全發(fā)展?2023年安全辦工作總結(jié)?暨2023年工作計(jì)劃?2023年,我辦在開(kāi)發(fā)區(qū)安委辦、消委辦及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際情況,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任,樹(shù)立安全發(fā)展理念緊緊圍繞上級(jí)的工作部署和安全生產(chǎn)工作目標(biāo),基本完成了區(qū)安委辦、消委辦及公司下達(dá)的安全生
2025-01-20 17:01