【摘要】企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)仸落實(shí)目錄312中央領(lǐng)導(dǎo)同志安全生產(chǎn)批示指示精神4安全生產(chǎn)主體責(zé)仸企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)仸刑法涉及安全生產(chǎn)的十三宗罪1中央領(lǐng)導(dǎo)同志安全生產(chǎn)批示指示精神人命關(guān)天,収展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線。要始終把人民生命安全放在首
2025-02-17 12:18
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理復(fù)習(xí)提綱一、基本概念(20%)1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本問題之一是降低成本,現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的觀點(diǎn)和作法是把重點(diǎn)放在﹝A﹞A、提高生產(chǎn)能力的利用率、精簡人員和壓縮庫存占用上。B、原材料和工時(shí)的節(jié)約。C、提高質(zhì)量,減少廢次品數(shù)量。D、節(jié)約原材料、精簡人員、壓縮庫存。2、在生產(chǎn)與運(yùn)作管理、市
2025-02-08 13:38
【摘要】豐田生產(chǎn)模式
2024-10-18 19:38
【摘要】七大任務(wù)之一:安全管理一、為什么要管理安全?二、安全事故發(fā)生的原因?三、班組長的安全管理職責(zé)?四、班組長在安全防護(hù)上的作用?五、班組長的安全管理技法?六、例證:確保安全的防范措施?七、班組長如何實(shí)施安全管理?八、安全事故的處理方法?九、案例分享安全的作業(yè)
2025-02-25 23:24
【摘要】培訓(xùn)課程設(shè)置最大的資料庫下載一、前言1、培訓(xùn)課程設(shè)置的目的最大的資料庫下載1、培訓(xùn)課程設(shè)置的目的一、前言系統(tǒng)培訓(xùn)模式模型圖培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估最大的資料庫下載?培訓(xùn)科目、2、培訓(xùn)課程設(shè)置包括
2024-10-21 18:20
【摘要】強(qiáng)化紅線意識(shí)促進(jìn)安全發(fā)展?2023年安全辦工作總結(jié)?暨2023年工作計(jì)劃?2023年,我辦在開發(fā)區(qū)安委辦、消委辦及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際情況,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任,樹立安全發(fā)展理念緊緊圍繞上級(jí)的工作部署和安全生產(chǎn)工作目標(biāo),基本完成了區(qū)安委辦、消委辦及公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任
2025-02-21 17:09
【摘要】CompanyLOGO總線的仲裁計(jì)算機(jī)組成原理復(fù)習(xí)提綱武漢科技大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院課程名:計(jì)算機(jī)組成原理Companyname題型單項(xiàng)選擇題每題1分共10分填空題每空1分共15分名詞解釋題每題1分共5分簡答題每題5分共25分判斷改錯(cuò)題
2024-09-04 04:09
【摘要】高中信息技術(shù)必修模塊豐潤二中?各種類型文件的擴(kuò)展名:?文字(.txt、.doc、.html、.pdf、.wps等)、?圖形圖像(.jpg、.gif、.bmp.wmf)、?聲音(.wav、.mp3、.midi)、?動(dòng)畫(.gif、.swf)?視頻(.avi.、.mpg、.mov、.rm)
2024-09-14 15:18
【摘要】BS/020701/SH-WZ(2020GB)系統(tǒng)的解決問題的方法精益運(yùn)營試點(diǎn)培訓(xùn)材料二OO二年七月BS/020701/SH-WZ(2020GB)1內(nèi)容概要(I)無論是與供應(yīng)商交涉,改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和原材料,還是處理客戶投訴,生產(chǎn)中面臨的各種內(nèi)部和外部問題都可以利用系統(tǒng)的解決問題的方法加以解決系統(tǒng)的解決問題的
2024-10-20 11:49
【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)分享首先感謝X總給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),在此次培訓(xùn)中認(rèn)識(shí)到一些管理方法、方式與別人的差距,從而清楚的認(rèn)識(shí)到自己處在一個(gè)什么管理水平。全員參與質(zhì)量管理,更好的滿足客戶需求,質(zhì)量管理是一項(xiàng)長期堅(jiān)持的運(yùn)動(dòng)。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的是精益生產(chǎn),主要解剖分析的案例是日本汽車巨頭豐田集團(tuán)的管理模式。課程分為兩天,主要對(duì)豐田集團(tuán)的公司文化
2025-02-28 17:32
【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)主講人:張德山2022-12-202第一講精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介第二講質(zhì)量、成本和交貨周期第三講現(xiàn)場管理及班組建設(shè)第四講價(jià)值流分析第五講運(yùn)行效率第六講柔性生產(chǎn)單元第七講看板拉動(dòng)和精益供應(yīng)鏈第八
2025-04-10 21:23
【摘要】LEANMANUFACTURING1在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí):精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng),管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)精益生產(chǎn)的進(jìn)程,他們就必須是本身就一個(gè)精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓(xùn)LEAN
2025-03-02 03:53
【摘要】s61來自中國最大的資料庫下載單元1:6sigma簡介1-16Sigma概念1-26Sigma階段推進(jìn)內(nèi)容1-3統(tǒng)計(jì)基本概念及理解1-46Sigma品質(zhì)水平是什么?1-5聚焦問題點(diǎn)階段s62來自中國最大的資料庫下載最香甜的果實(shí)-
2024-10-21 09:51
【摘要】來自LP-A1精益生產(chǎn)導(dǎo)論一、精益生產(chǎn)=LeanProduction(簡稱LP)=精簡效益生產(chǎn)二、生產(chǎn)管理=Product/Production=Manufaction/簡寫MFG=Operation三、管理三效標(biāo)準(zhǔn)→求快/求多/求精1、效率Efficiency—產(chǎn)出
2024-10-20 13:54
【摘要】TycoElectronicsAMPShunde1MoldingProfessionalSkillsTraining專業(yè)技能培訓(xùn)MoldingSectionTycoElectronicsAMPShunde常見原料的性質(zhì)我們?cè)谌粘I钪?,?jīng)常談起高分子這個(gè)名稱。簡單地說:高分子就是分子量比較高
2024-10-22 01:46