精益生產(chǎn)培訓(xùn)分享ppt課件-在線瀏覽
2025-02-28 17:32本頁面
【正文】 非正常消耗 /最小包裝 采購要對供應(yīng)商起到作用，具體時(shí)間、進(jìn)度、責(zé)任人 將供應(yīng)商分類： A 、 B 、 C 從備料 生產(chǎn) 送貨 了解供應(yīng)商的 柔性交付 原材料的屬性分：公用 專屬 了解工序 供應(yīng)商扶持 供應(yīng)商更換 3家后還更加比之前的差，建議不要再更換，選擇一家開始培養(yǎng)輔導(dǎo)， 豐田會(huì)將內(nèi)部零件設(shè)計(jì)好，外發(fā)給供應(yīng)商，保證自己熟悉加工工藝和環(huán)節(jié)，首先自己要會(huì)，才可以去教別人。 用 VA方式削減庫存種類 （排除無用功能） （共同化） （是否能夠改用別的方法而有完全相等的功能） /多能工訓(xùn)練 作業(yè) 設(shè)備 作業(yè) 作業(yè) 人員 作業(yè) 設(shè)備 U形化 設(shè)備 相關(guān)性 流線化生產(chǎn)的 8個(gè)條件 全面質(zhì)量管理（ TQM） 提升品質(zhì)意識，削減質(zhì)量成本 TQM就是 Total Quality Management， TQM為一種顧客導(dǎo)向的 管理方法 ，它強(qiáng)調(diào)有效運(yùn)用人力資源及運(yùn)用計(jì)量方法，從不斷的改進(jìn)過程著眼，以提升產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)。 TQC是英文 Total Quality Control的縮寫，全面質(zhì)量管理是一種一種綜合的、全面的 經(jīng)營管理 方式和理念。 SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 ) 是對流程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化，建立“標(biāo)準(zhǔn)”，這種“標(biāo)準(zhǔn)”經(jīng)過不斷實(shí)踐而總結(jié)出來，是在當(dāng)前條件下可實(shí)現(xiàn)的最優(yōu)化的操作程序設(shè)計(jì)，保障在正常情況下大家都能理解而不會(huì)產(chǎn)生歧義。 ，是說你做過了我不要再做了，不要從頭來。 崗位技能一覽表 人員技能檔案 分四階段 4M1E— 分析問題的工具 方法 物料 機(jī)器 人 環(huán)境 4M1E QC七大手法 ？ ？ ？ ？ 系統(tǒng)
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