【總結(jié)】第一篇:機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)聘用人員薪酬管理辦法 機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)聘用人員薪酬管理辦法 各有關(guān)單位: 為進(jìn)一步規(guī)范臨時(shí)聘用人員薪酬管理,切實(shí)保障臨時(shí)聘用人員合法權(quán)益,根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》的...
2024-11-04 23:41
【總結(jié)】第一篇:國有企業(yè)資產(chǎn)清查管理辦法 國有企業(yè)資產(chǎn)清查管理辦法 為摸清家底,堵塞國有資產(chǎn)管理的漏洞,防止國有資產(chǎn)流失,對國有資產(chǎn)的資源進(jìn)行合理配置,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,根據(jù)財(cái)務(wù)制度的有關(guān)制定本辦法。 ...
2024-11-15 12:58
【總結(jié)】第一篇:國有企業(yè)公務(wù)接待管理辦法 公司公務(wù)接待管理辦法 一、目的 為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神,規(guī)范XXXX公司公務(wù)接待管理,厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),根據(jù)中共中央辦公廳、...
2024-10-20 23:45
【總結(jié)】公司存貨管理辦法(國有企業(yè)適用)XX有限公司存貨管理辦法(國有企業(yè)適用)第一章總則第一條為加強(qiáng)XX有限公司(以下簡稱公司)的存貨管理,明確存貨管理的權(quán)責(zé)關(guān)系,規(guī)范、完善的存貨業(yè)務(wù)管理流程,保證存貨的安全完整及保值,避免存貨非正常損失,根據(jù)省國資委《風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用指引》和公司《資產(chǎn)管理制度》的規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱存貨,是指公司在日?;?/span>
2025-04-12 01:21
【總結(jié)】公司招標(biāo)管理辦法(國有企業(yè)適用)XX公司招標(biāo)管理辦法(國有企業(yè)適用)第一章總則第一條為規(guī)范XX公司(以下簡稱“公司”)招標(biāo)采購行為,確保采購質(zhì)量,降低采購成本,提高招標(biāo)工作效率,依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例、規(guī)章、規(guī)范性文件和公司采購管理制度的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條公司招標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則,不得將依法必須進(jìn)行招標(biāo)
2025-04-15 01:14
【總結(jié)】國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵(lì)的主要問題 按照企業(yè)所有者國有與非國有的性質(zhì),我國的企業(yè)可以分為兩大類,即國有(包括國有控股)企業(yè)和非國有企業(yè)。從企業(yè)經(jīng)營代理人——企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營勞動(dòng)的性質(zhì)來說,兩類企業(yè)中的經(jīng)營者是相同的,但在收入分配方面卻有很大的差異,都面臨著許多問題。國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵(lì)方面存在的主要問題是:經(jīng)營者總體收入水平偏低,薪酬激
2025-03-25 12:34
【總結(jié)】國有企業(yè)薪酬制度改革的思考一、原有薪酬制度存在的問題九十年代,國有企業(yè)建立了以崗位技能工資制為主的薪酬制度,形成了以崗位工資、技能工資為主的工資模式,它是根據(jù)國家要求在廢除等級工資制后,以勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)條件等基本勞動(dòng)要素評價(jià)為基礎(chǔ),以崗位工資、技能工資為主要內(nèi)容建立起的工資制度。由于此種工資制度是建立在崗位測評(崗位測評是以勞動(dòng)者在不同勞動(dòng)崗位的勞動(dòng)為評價(jià)內(nèi)
2025-08-05 21:39
【總結(jié)】、原有薪酬制度存在的問題九十年代,國有企業(yè)建立了以崗位技能工資制為主的薪酬制度,形成了以崗位工資、技能工資為主的工資模式,它是根據(jù)國家要求在廢除等級工資制后,以勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)條件等基本勞動(dòng)要素評價(jià)為基礎(chǔ),以崗位工資、技能工資為主要內(nèi)容建立起的工資制度。由于此種工資制度是建立在崗位測評(崗位測評是以勞動(dòng)者在不同勞動(dòng)崗位的勞動(dòng)為評價(jià)內(nèi)容,綜合運(yùn)用
2024-11-04 23:05
【總結(jié)】淺談國有企業(yè)薪酬制度改革【摘要】改革開放以來,我國國有企業(yè)在薪酬管理方面存在著不少弊端,傳統(tǒng)的薪酬管理體制已經(jīng)跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。針對這些弊端,提出了一些改革措施,并結(jié)合薪酬制度改革的關(guān)鍵點(diǎn)及主要目的,
2024-10-25 10:58
【總結(jié)】[管理論文專業(yè)論文教育論文管理論文]專業(yè)資料下載盡在[管理論文專業(yè)論文教育論文管理論文]專業(yè)資料下載盡在關(guān)于薪酬論文高管薪酬論文淺析國有企業(yè)薪酬制度的改革摘要:深化國有企業(yè)改革是我國目前的重要任務(wù),而其中的薪酬改革是影響國有企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素,本文通過分析傳統(tǒng)國有企業(yè)薪酬制度的不足,提出相關(guān)改進(jìn)建議。
2024-10-21 18:00
【總結(jié)】:2020-6-1716:14:36國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的中堅(jiān),受歷史、政治、經(jīng)濟(jì)因素影響,加之企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境、自身?xiàng)l件和員工個(gè)人具體情況等因素,目前大多數(shù)國有薪酬管理仍處于傳統(tǒng)薪酬管理階段。筆者結(jié)合多年的薪酬管理經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目經(jīng)歷整理完善了國有企業(yè)薪酬管理研究內(nèi)容,與大家分享。一、薪酬管理現(xiàn)狀(一)管理部門現(xiàn)狀國有企業(yè)依然保留著行政組織的機(jī)構(gòu)模
2024-11-08 07:51
【總結(jié)】國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會文件國資發(fā)干二[2009]301號--------------------------------------------------------------------關(guān)于印發(fā)《董事會試點(diǎn)中央企業(yè)專職外部董事管理辦法(試行)》的通知各董事會試點(diǎn)中央企業(yè):為進(jìn)一步加強(qiáng)董事會試點(diǎn)中央企業(yè)外部董事隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)董事會規(guī)范有效運(yùn)作,根據(jù)《中華人民共和國公
2025-04-17 04:00
【總結(jié)】XXXX公司資產(chǎn)租賃管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)資產(chǎn)租賃管理,提高資產(chǎn)使用效益,充分貫徹和落實(shí)公司各項(xiàng)會議精神,防止國有資產(chǎn)流失,保障國有資產(chǎn)保值增值,優(yōu)化資源、盤活資產(chǎn)、減負(fù)增收。根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于xxx制造分公司資產(chǎn)租賃的監(jiān)督、管理工作。第三條XXX公司(以下簡稱XXX公司)是經(jīng)營性國有企業(yè)
2025-04-12 02:12
【總結(jié)】國有企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀研究發(fā)布時(shí)間:2010-6-1716:14:36國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的中堅(jiān),受歷史、政治、經(jīng)濟(jì)因素影響,加之企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境、自身?xiàng)l件和員工個(gè)人具體情況等因素,目前大多數(shù)國有薪酬管理仍處于傳統(tǒng)薪酬管理階段。筆者結(jié)合多年的薪酬管理經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目經(jīng)歷整理完善了國有企業(yè)薪酬管理研究內(nèi)容,與大家分享。一、薪酬管理現(xiàn)狀(一)管理部門現(xiàn)狀國有企業(yè)依然保留著行政
2025-08-10 11:21
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 企業(yè)人員薪酬管理辦法 企業(yè)人員薪酬管理辦法 1、目的規(guī)范公司工資管理,融洽勞資關(guān)系,激勵(lì)員工士氣,有利于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,以配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要,...
2025-04-05 13:10