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正文內(nèi)容

20xx年內(nèi)科門診病歷書寫規(guī)范各科門診病歷11篇(實用)(編輯修改稿)

2025-08-12 23:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作這半年,我發(fā)現(xiàn)自己變化最明顯的就是責(zé)任心更強了,服務(wù)意識也越來越強。以前自己不用擔(dān)責(zé)任也沒有想到太多,現(xiàn)在我愈發(fā)覺得自己在工作中越來越覺得責(zé)任感讓自己更加積極認(rèn)真的投入到繁雜的工作中去,對待病人以人為本的服務(wù)理念要求自己,努力實施整體護理。有人說“人生的支點就是一個人對自己從事的事業(yè)的關(guān)注程度”。我熱愛自己的工作,我也希望通過自己的努力盡快成為一名合格護理人員。在來年,我會加強自己對工作能力的鍛煉,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識及相關(guān)業(yè)務(wù),并在業(yè)余時間繼續(xù)英語學(xué)習(xí),保持積極熱情的態(tài)度工作,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗,將工作越做越好。內(nèi)科門診病歷書寫規(guī)范 各科門診病歷篇六20xx年度的醫(yī)療工作,在廈門市和集美區(qū)衛(wèi)生、勞動、藥品監(jiān)督、物價、環(huán)保、稅務(wù)等部門的支持、監(jiān)督及指導(dǎo)下,比較好的完成了年度工作計劃?,F(xiàn)總結(jié)如下:門診98184人次,急診3564人次;觀察室門診留觀病人1628人次;健康檢查5083人次。門診病歷書寫合格率>90%,門診處方合格率>98%,入院病人6535人次,出院病人6464人次,出院病人住院總天數(shù)28913,出院者平均住院天。床位使用率,床位周轉(zhuǎn)次數(shù)。入院診斷符合率>85% 。住院病歷甲級病案率>85%,無丙級病歷。住院病人手術(shù)人次719例,麻醉719例,無菌手術(shù)(i級切口)愈合719例。危重病人搶救成功率100%。無醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)療差錯發(fā)生;放射科胸透3294人次,胃腸造影393人次,攝片4339張,甲級片率達(dá)到>40%;dr、500max線檢查陽性率>70%;昏迷癱瘓病人褥瘡發(fā)生次數(shù)0;5種護理表格書寫合格率>85%;基礎(chǔ)護理合格率>80%;護理技術(shù)操作>85%;常規(guī)器械消毒合格率100%;一人一針一管執(zhí)行率100%;藥房調(diào)劑處方107170張;檢驗科檢驗81155項次,臨床用血32單位;b超室b超檢查5665項次。全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)16次;科室學(xué)習(xí)培訓(xùn)149次(其中內(nèi)科醫(yī)生組12次,內(nèi)科護理組12次、外科醫(yī)生組12次、外科護理組18次、婦產(chǎn)科醫(yī)生組12次、婦產(chǎn)科護理組15次、門診醫(yī)生組12次、門診護理組12次、藥劑科12次,醫(yī)技科室12次,中醫(yī)科醫(yī)生組12次,中醫(yī)科護理組12次);業(yè)務(wù)考核測試9次,平均考核成績?nèi)窟_(dá)到良好以上。參加廈門市繼續(xù)教育10人次。參加各種培訓(xùn)班11人次。進一步建立和健全了醫(yī)院各項規(guī)章制度。 調(diào)整充實了醫(yī)院各種業(yè)務(wù)管理組織和領(lǐng)導(dǎo)小組。(一)質(zhì)量為本,樹立質(zhì)量第一觀念;堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心?的原則,樹立質(zhì)量第一的主導(dǎo)思想,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院調(diào)整充實了‘醫(yī)療質(zhì)量考評組’。質(zhì)量考評組每月定期檢查醫(yī)療護理質(zhì)量。門、急癥病歷,病歷質(zhì)量逐步提高,規(guī)范率達(dá)到95%以上;每月抽查門診處方,評價處方,發(fā)現(xiàn)問題,及時改正;加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),每季組織一次醫(yī)生、護士、三基考試,醫(yī)護人員的素質(zhì)逐步提高; 加強了臨床醫(yī)生依法執(zhí)業(yè)的意識、自我保護意識和醫(yī)療安全教育,建立了醫(yī)患談話制度,手術(shù)、住院和特殊診療全部與患者或者其親屬簽訂知情同意書、特殊診療知情同意書等醫(yī)療文書,規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為。護理質(zhì)量得到了進一步的加強,并對護理文書的書寫作了重點檢查;注重護士禮儀知識培訓(xùn)和規(guī)范護士工作行為,并完成了新上崗護士的培訓(xùn)與考核。(二)醫(yī)德為重,建立新型醫(yī)患關(guān)系;加強員工的職業(yè)道德建設(shè),樹立全心全意為患者服務(wù)的宗旨。通過對門診患者和住院病人的調(diào)查,他們對我院員工的服務(wù)態(tài)度、就醫(yī)程序等都十分滿意,患者滿意度在95%以上;門診收費項目明碼標(biāo)價,用電子顯示屏滾動播出,自覺接受社會和患者的監(jiān)督;門診、住院部堅持?一日清單?制;多次收到患者的表揚來信。(三)預(yù)防為主,加強疾病控制管理;為加強醫(yī)院感染管理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,我院成立了醫(yī)院感染管理委員會,多次組織全院職工學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī),進行了3次培訓(xùn)與測試。對消毒、滅菌效果定期監(jiān)測,滅菌合格率達(dá)100%,紫外線消毒、滅菌率達(dá)100%,未發(fā)生院內(nèi)感染病例。做好傳染病的防治工作調(diào)整充實了傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組,進行了3次傳染病防治知識和疫情報告知識培訓(xùn)與測試。對發(fā)熱病人進行了登記報告和預(yù)檢分診。應(yīng)急醫(yī)療搶救小組進行了人員調(diào)整,隨時做好應(yīng)急突發(fā)事件的醫(yī)療救護準(zhǔn)備。,賠償各種費用達(dá)*萬元,且對醫(yī)院的聲譽造成了一定的不良影響。,與患者之間的溝通解釋不夠;管理上存在抓細(xì)節(jié)不夠;服務(wù)質(zhì)量還要再提高;醫(yī)療設(shè)備還要再補充,醫(yī)療技術(shù)力量還要再調(diào)整等等。內(nèi)科門診病歷書寫規(guī)范 各科門診病歷篇七20xx年即將結(jié)束,回顧過去的一年,醫(yī)務(wù)科全體成員在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)黨的xx大的文件精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,齊心協(xié)力,努力工作。按照醫(yī)院的總體部署,重點做了醫(yī)院改擴建和學(xué)科建設(shè)兩方面的工作。取得了輝煌的成績,現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:按照學(xué)院的要求,圍繞著未來將我院建設(shè)成為自治區(qū)腫瘤專科醫(yī)院的目標(biāo),根據(jù)我院總體規(guī)劃,進行了學(xué)科的設(shè)定和人員的編制及培訓(xùn)。臨床科室:總數(shù)32(1)腫瘤科系:12腹部外科(肝膽胰、胃腸)。泌尿外科。胸部外科。頭頸外科。婦瘤科。骨與軟組織腫瘤外科。乳腺外科。放療1科。放療2科。靶向介入科。腫瘤內(nèi)科。血液科。(2)綜合科系:總數(shù)20急診科。icu。心血管科??祻?fù)科。神經(jīng)內(nèi)科。消化內(nèi)科。內(nèi)分泌科。保健病房(老年醫(yī)學(xué)科)。呼吸內(nèi)科。腎內(nèi)科。血液凈化。眼科。麻醉科。產(chǎn)科。兒科。皮膚、變態(tài)反應(yīng)科。同位素。臨終關(guān)懷科。中醫(yī)科。蒙醫(yī)科。醫(yī)技科室:總數(shù)10放射科(普放)。ctmri。藥劑科。檢驗科。病理科。核醫(yī)學(xué)科。超聲科。器械科。心血管電生理室。高壓氧科。門診:(1)腫瘤科系:(病房承擔(dān)門診)。(2)綜合科系:(病房承擔(dān)門診)。(3)獨立門診:心理門診。腸道門診。發(fā)熱門診。疼痛門診。根據(jù)醫(yī)院20xx年工作整體安排,加快專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),腫瘤專業(yè)的進修是20xx年培訓(xùn)的重點,分期分批派出14人赴中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。25人次參加了短期培訓(xùn)。20xx年醫(yī)務(wù)科在整體規(guī)劃上加強了這方面的工作,目的是擴大附屬人民醫(yī)院的影響,盡早的實現(xiàn)自治區(qū)特色腫瘤醫(yī)院這一偉大目標(biāo)。靶向介入科作為自治區(qū)唯一的特色科室,我們進行了重點的打造,除了給與特殊的政策照顧以外,還積極的向外介紹與宣傳。同時積極引進設(shè)備,增加科室的硬件實力。特別是醫(yī)務(wù)科于20xx年10月在內(nèi)蒙古飯店組織承辦了有關(guān)靶向介入技術(shù)在腫瘤治療方面應(yīng)用的全國性的學(xué)術(shù)會議,聘請了國內(nèi)著名的專家蒞臨會議。擴大了影響,為提高我院的聲譽起到了積極的作用。婦產(chǎn)科的重新整合,使我院的“老大難”問題初步得到了解決,科室面貌有了根本改變??剖一颊叩臄?shù)量明顯增加,醫(yī)務(wù)人員的收入也有了一定的提高。新技術(shù)的開展是提高醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平的關(guān)鍵,醫(yī)務(wù)科積極倡導(dǎo)各科室
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